牛戰(zhàn)勝

摘? ? 要：建筑工程監(jiān)理工作的不斷加強(qiáng)，是我國在建筑工程施工過程隨著中對(duì)工程施工實(shí)行具體管理的重要組成部分。建筑工程監(jiān)理工作的具體實(shí)行，主要是為建筑工程施工過程，各環(huán)節(jié)中所存在的問題制定更加科學(xué)合理的解決方案，并將其有效的解決。因此，相關(guān)部門對(duì)建筑工監(jiān)理工作實(shí)行重點(diǎn)關(guān)注，掌握每一項(xiàng)。促使工程監(jiān)理的實(shí)際效果能夠發(fā)揮到最大，施工過程以此來保證建筑工程的整體質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;現(xiàn)狀;優(yōu)化策略

1? 建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

1.1? 建筑工程監(jiān)理缺乏獨(dú)立性

我國以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體，呈現(xiàn)出諸多市場(chǎng)方面相互關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象，而建筑工程監(jiān)理工作作為建筑市場(chǎng)的核心，在建筑工程監(jiān)理工作正式實(shí)施時(shí)，極易受到現(xiàn)場(chǎng)施工地的具體情況影響，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作對(duì)某一個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)理，而且對(duì)其他階段監(jiān)理忽視的情況，建筑工程監(jiān)理工作不夠細(xì)致，甚至出現(xiàn)在監(jiān)管過程中有所缺失等各類問題的發(fā)生。因建筑工程的監(jiān)理工作范圍比較局限，在這種情況下，嚴(yán)重影響了工程監(jiān)管的進(jìn)展。且建筑工程施工企業(yè)是以合同為基礎(chǔ)與其他的部門實(shí)施合作，其中監(jiān)理部門的工作人員主要負(fù)責(zé)工程施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全與質(zhì)量等方面的監(jiān)管，如果監(jiān)理部門與施工單位的溝通或是協(xié)調(diào)不及時(shí)，會(huì)在一定程度上限制了監(jiān)理部門的工作能力，由于監(jiān)理部門缺少獨(dú)立性的工作職能，就會(huì)喪失對(duì)工程實(shí)施監(jiān)管的功效，甚至影響了建筑工程監(jiān)理工作的正常實(shí)行。

1.2? 對(duì)建筑監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不夠全面

現(xiàn)階段，建筑工程監(jiān)理工作中最大的難點(diǎn)就是對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理的重視程度不夠，建筑工程的監(jiān)理工作會(huì)影響到整個(gè)工程施工的進(jìn)度，這對(duì)于建筑工程的可持續(xù)進(jìn)步是非常不利的。在建筑工程監(jiān)理過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的信息交流是在實(shí)際的監(jiān)管工作過程中極為重要的一項(xiàng)工作，如對(duì)建筑工程實(shí)施監(jiān)管過程中信息溝通不當(dāng)或是有所缺失，都會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。還有不少的工程施工單位將整個(gè)工程當(dāng)中的一部分項(xiàng)目交由聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理的工作人員，而這種對(duì)外實(shí)行聘請(qǐng)監(jiān)管人員的方式，會(huì)使得在對(duì)建筑工程實(shí)行監(jiān)理的人員流動(dòng)性極強(qiáng)，從而導(dǎo)致了監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。監(jiān)理工作無秩序性，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作無法全方位地發(fā)揮出來，這時(shí)需要將工程施工當(dāng)中所存在的問題實(shí)行優(yōu)化處理，從而有效保證整個(gè)工程的質(zhì)量問題。

2? 建筑工程監(jiān)理優(yōu)化策略

2.1? 完善工程監(jiān)理制度

我國在建筑工程監(jiān)理方面的進(jìn)展程度較為緩慢，將建筑工程監(jiān)理制度實(shí)行完善化，才能在一定程度上優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作，使監(jiān)管工作得到進(jìn)一步的提升。有不少監(jiān)理相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)在實(shí)施監(jiān)管工作的過程中，還在使用傳統(tǒng)的管理模式，這種管理模式很難滿足現(xiàn)階段對(duì)建筑工程施工的需求。并且，建筑工程監(jiān)理是主要針對(duì)實(shí)際施工當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問題實(shí)行提前預(yù)測(cè)，并且對(duì)問題與實(shí)際情況相結(jié)合，制定出相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施以及預(yù)防計(jì)劃。要將建筑工程監(jiān)管的相關(guān)制度及時(shí)優(yōu)化以及完善，但在實(shí)際的工作當(dāng)中，工程施工單位時(shí)常會(huì)忽視該工作，這對(duì)于建筑工程方面的進(jìn)展十分不利。同時(shí)還要將建筑工程的實(shí)際情況等多方面的因素相結(jié)合，對(duì)工程監(jiān)理部分的成本，實(shí)行科學(xué)合理的安排。與此同時(shí)，將工程質(zhì)量方面實(shí)行全方位的把控，讓整個(gè)建筑工程的監(jiān)理工作能夠做到有序的實(shí)行。

2.2? 加強(qiáng)對(duì)工序的把控

加強(qiáng)對(duì)工序的把控，將建筑工程施工質(zhì)量方面做到嚴(yán)格控制，并在這個(gè)基礎(chǔ)之上有所延伸。加強(qiáng)工序并將其嚴(yán)格控制，才能夠?qū)⒔ㄖこ藤|(zhì)量方面有所提升，在對(duì)工序?qū)嵤┘訌?qiáng)控制的過程中，監(jiān)理部門的工作人員應(yīng)做好對(duì)工程的監(jiān)督以及管理方面的工作。監(jiān)理工作人員在對(duì)施工場(chǎng)地的工作人員以及工程竣工后的結(jié)果實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，能在一定程度上保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。在對(duì)工序?qū)嵭屑訌?qiáng)之間的銜接等相關(guān)工作時(shí)，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，例如現(xiàn)階段的工序無法保證質(zhì)量，就不能進(jìn)入到下一階段的施工工作，才能實(shí)現(xiàn)工序之間的銜接。與此同時(shí)，將工程當(dāng)中每道工序的相關(guān)驗(yàn)收工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在其工程當(dāng)中的各項(xiàng)手續(xù)都完善才能夠?qū)⑵湟暈轵?yàn)收合格。加強(qiáng)對(duì)工序的有效控制，能夠在一定程度上優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作。

2.3? 實(shí)現(xiàn)全過程的工程范圍

建筑工程監(jiān)理范圍，包含了對(duì)建筑工程施工過程中的各個(gè)階段，并不單單是只工程施工階段，還包括了工程施工前的準(zhǔn)備工作以及建筑工程施工之后的竣工時(shí)期的驗(yàn)收工作。在建筑工程施工前需對(duì)工程實(shí)行設(shè)計(jì)，而建筑工程監(jiān)理的相關(guān)部門應(yīng)對(duì)實(shí)施設(shè)計(jì)的公司實(shí)行監(jiān)督，讓其按照相關(guān)規(guī)定為整個(gè)工程制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案，并且科學(xué)合理的運(yùn)用資源，提升對(duì)資源利用率的準(zhǔn)確性，以防后期的返工。在建筑工程施工過程中，監(jiān)理部門的工作人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管工程施工人員的操作是否符合相關(guān)操作規(guī)范，以及所運(yùn)用的材料是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等。最后，對(duì)工程質(zhì)量方面實(shí)施的驗(yàn)收階段，相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)的建筑工程質(zhì)量當(dāng)面實(shí)行驗(yàn)收，從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。

2.4? 完善建筑工程監(jiān)理工作的體系

想讓建筑工程監(jiān)理工作可以更好的進(jìn)行，就需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)完善的監(jiān)理體系，只有明確的條例規(guī)定，各個(gè)部門才可以相互配合，進(jìn)而讓每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理工作人員在對(duì)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目開展工作的時(shí)候，應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行：整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程應(yīng)該有具體的了解、在進(jìn)行施工的時(shí)候是不是有專業(yè)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理、每一個(gè)部門的監(jiān)理工作人員專業(yè)素質(zhì)是否過關(guān)等等。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，要了解路線的周邊環(huán)境和路況、并且監(jiān)理工作人員也需要對(duì)現(xiàn)代道路建設(shè)方法和理念有一定的認(rèn)知，這樣才能更好的促進(jìn)工作的展開，才能更好的完善道路工程監(jiān)理工作體系。除此之外，在完善了監(jiān)理體系之后，監(jiān)理單位可以讓專業(yè)的人員或者單位進(jìn)行檢查，完善其中的細(xì)節(jié)。

2.5? 提高監(jiān)理工作人員的質(zhì)量

監(jiān)理部門和其他部門相比較的話，所用的人力物力資源并不算多，道路工程監(jiān)理工作本身并不是一個(gè)熱門的行業(yè)，但是對(duì)就業(yè)人員的要求比較多，并且對(duì)于工作人員的專業(yè)素質(zhì)比較高。因此為了能夠得到更多的人才，大型的施工企業(yè)可以和一些高校進(jìn)行合作，推行校企合作的模式，在學(xué)校里開設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)課程，以此來引進(jìn)更多的專業(yè)人才;除此之外，對(duì)于已經(jīng)工作的人員也應(yīng)該進(jìn)行更深一步的培訓(xùn)，并且可以創(chuàng)設(shè)獎(jiǎng)罰機(jī)制來促進(jìn)工作人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，施工企業(yè)可以邀請(qǐng)一些專家、教授來進(jìn)行講座、交流，以此來提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

3? 結(jié)束語

綜上所述，整個(gè)建筑工程質(zhì)量與工程監(jiān)理有著密切的聯(lián)系，因此，必須提升對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的重視程度。在對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理過程中，應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況以及工程的特點(diǎn)，對(duì)建筑工程監(jiān)理工作實(shí)行優(yōu)化處理，不斷提高建筑工程監(jiān)理的實(shí)際效果，促進(jìn)建筑監(jiān)理部門工作人員的專業(yè)性，保障建筑工程的整體質(zhì)量，使建筑工程的實(shí)際效益能達(dá)到最優(yōu)。

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