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        建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略探析

        2020-08-06 15:00:23郭帥
        裝飾裝修天地 2020年16期
        關(guān)鍵詞:管理信息化現(xiàn)狀建筑工程

        郭帥

        摘? ? 要:目前信息化技術(shù)高度發(fā)達(dá),我國絕大多數(shù)建筑工程單位都采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理并取得了一定成效,但建筑工程管理仍存在可提高的環(huán)節(jié)。因此,對(duì)于建筑工程管理信息化現(xiàn)狀及策略的探究有著重要意義。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;管理信息化;現(xiàn)狀;策略

        1? 建筑工程管理信息化的重要意義

        1.1? 加強(qiáng)施工過程中全面管理

        一般來說,建筑施工過程中,會(huì)涉及到多個(gè)部門,比如說:設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位等有關(guān)部門,而在具體的實(shí)施過程中,會(huì)涉及到材料及設(shè)備的管理。使用傳統(tǒng)管理的方式,容易造成施工不到位、監(jiān)管力度不夠、材料丟失、設(shè)備沒有得到及時(shí)維修等不利情況,同時(shí)在對(duì)有關(guān)信息傳輸過程中,受到各個(gè)部門審核,致使信息沒有及時(shí)傳播出去,問題沒有得到解決;但是通過信息化技術(shù)管理,能及時(shí)有效管理每個(gè)環(huán)節(jié),使之得到全面管理。

        1.2? 減少工程投入成本

        在建筑施工之前,會(huì)涉及到材料采購、人員聘用等問題,通過信息化技術(shù),可以更全面得知供應(yīng)商、承包商的信息,避免信息核對(duì)不實(shí)情況;也對(duì)采購材料市場(chǎng)價(jià)格有一定的了解,在采購進(jìn)行協(xié)商價(jià)格時(shí),提供了參考依據(jù),能在一定程度上,確保采購材料質(zhì)量,也能降低材料采購成本。另一方面,采用管理信息化技術(shù),能對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)算,依據(jù)預(yù)算結(jié)果,對(duì)工程中不合理環(huán)節(jié)進(jìn)行去除,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,能對(duì)成本進(jìn)行控制,從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),利用信息化技術(shù)促使施工有序、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。

        1.3? 為企業(yè)最好戰(zhàn)略規(guī)劃

        在施工之前,需要做好相應(yīng)的規(guī)劃,涉及到工程上的預(yù)算、施工監(jiān)管、項(xiàng)目質(zhì)量把控等環(huán)節(jié),為了能更好為企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃,采用建筑工程管理信息化是非常必要的,通過信息化管理技術(shù),能建立圍繞工程項(xiàng)目為核心、多類型的數(shù)據(jù)模型或者數(shù)據(jù)庫,造對(duì)企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略時(shí),能提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持,促使戰(zhàn)略規(guī)劃更加符合具體實(shí)際情況。

        2? 建筑工程管理信息化現(xiàn)狀

        2.1? 對(duì)信息化建設(shè)存在誤解

        在推廣建筑工程的信息化管理過程中,很多管理人員并沒有充分了解信息化的具體含義,甚至與計(jì)算機(jī)技術(shù)以及局域網(wǎng)技術(shù)混淆。并且在實(shí)際信息化建設(shè)過程中,以紙質(zhì)形式傳遞信息的現(xiàn)象仍然大范圍存在,并沒有使信息化技術(shù)得到有效利用。信息技術(shù)的基本表現(xiàn)在于數(shù)字化,同時(shí)這也是建設(shè)信息化管理的基礎(chǔ)條件所在。然而,在當(dāng)前階段,很多企業(yè)只是將信息化處理作為眾多信息處理手段中的一種,而不是將其視為必須采用的手段,這使得信息化建設(shè)處于停滯狀態(tài),不能在建設(shè)項(xiàng)目中全面應(yīng)用,無法動(dòng)搖傳統(tǒng)處理方式,這就失去了信息化管理建設(shè)的意義。

        2.2? 信息發(fā)展存在區(qū)域不平衡的問題

        信息發(fā)展不平衡的問題主要原因在于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和不充分。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為先進(jìn)的區(qū)域中,建筑項(xiàng)目的管理人員能相對(duì)較快的接受信息化手段,信息化建設(shè)也會(huì)較為深入。然后在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的偏遠(yuǎn)地區(qū),雖然管理人員也在關(guān)注信息化建設(shè),但受制于自身的局限性和落后性,導(dǎo)致管理模式相對(duì)較為模糊,不能有效利用信息化技術(shù)手段。總體來說,當(dāng)前我國建筑工程管理的信息化水平仍然不高,在很多企業(yè)中信息化平臺(tái)只是流于形式,而沒有真正有效利用。

        2.3? 信息隔離問題

        在建筑工程信息化建設(shè)過程中,一直有“信息孤島”現(xiàn)象的存在,無論是在內(nèi)部還是外部。雖然當(dāng)前信息技術(shù)應(yīng)用情況較好的公司已經(jīng)在內(nèi)部建立了相應(yīng)的局域網(wǎng),但是對(duì)于企業(yè)所用的管理系統(tǒng)來說,僅僅在項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)站點(diǎn)中進(jìn)行內(nèi)部的信息活動(dòng),無法與其他各方進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)上的信息互動(dòng)。這就形成了“信息孤島”現(xiàn)象,雖然在“島”中能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足,但是卻與外界發(fā)生了嚴(yán)重隔離,斷絕了聯(lián)系。

        3? 現(xiàn)代建筑工程管理信息化的發(fā)展策略

        3.1? 增強(qiáng)信息化應(yīng)用的統(tǒng)一性

        建筑工程施工流程較為復(fù)雜,其中存有大量細(xì)節(jié),則有關(guān)工程管理人員需要從多方面著手,利用科學(xué)合理的方法管理各個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能夠行之有效的提高管理效率與管理質(zhì)量。在建筑工程管理過程中應(yīng)用信息化技術(shù)的前提是保障各部分的統(tǒng)一性,確保所有施工細(xì)節(jié)都維持在同種發(fā)展渠道上,滿足實(shí)際發(fā)展規(guī)律以及實(shí)際施工需求。建筑工程的全過程主要包含招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、正式施工以及竣工驗(yàn)收。在深度管理的過程中,需要將所有環(huán)節(jié)的信息統(tǒng)一管理,編制更為完整的計(jì)劃規(guī)律,在具體實(shí)行的過程中,重點(diǎn)關(guān)注信息的統(tǒng)一性以及完整性。建筑工程管理的信息化較為復(fù)雜,因此應(yīng)調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)部門,共同行動(dòng),合理協(xié)調(diào)差異,從而提高工程質(zhì)量。

        3.2? 推動(dòng)層次化信息技術(shù)的應(yīng)用

        由于建筑工程的涉獵范圍較為廣泛復(fù)雜,所以在管理的過程中,需要對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行多元化研究,結(jié)合相關(guān)部門的特征來設(shè)計(jì)符合其工作形式的管理方法。管理不只要涉及到建筑過程的管理,同時(shí)還需要涉及到與有關(guān)部門的合作。在進(jìn)行建筑工程管理的過程中,如果對(duì)管理模式與管理形態(tài)的了解不夠深刻,必然會(huì)導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量降低。如果在施工進(jìn)行的過程中改變了相應(yīng)的計(jì)劃,則應(yīng)該積極地轉(zhuǎn)變管理模式,用以切合實(shí)際需求。此外,信息是建筑工程管理中的重要資源,通過對(duì)信息的有機(jī)處理以及信息交流機(jī)制的建設(shè),將會(huì)對(duì)建筑工程的穩(wěn)步進(jìn)行帶來不可或缺的推進(jìn)作用。

        3.3? 提高信息化管理的適用性

        信息管理從屬于建筑工程管理的基礎(chǔ)組成部分,開展信息管理工作的前提是按照每種信息的特征,編制出與其相互對(duì)應(yīng)的信息管理手段,以此來行之有效地提高建筑工程管理水準(zhǔn)。建筑工程施工往往會(huì)受到大量外界因素的影響,因此有關(guān)工作者需要對(duì)影響因素做出分析整合處理,保證所有外界影響因素都能夠朝著有利于工程建設(shè)的方向發(fā)展。一方面,信息化管理手段的應(yīng)用有效節(jié)省了人力資源的投入,同時(shí)還能夠提高工作質(zhì)量與工作效率;另一方面,部分工作并不適應(yīng)信息化發(fā)展的需求,所以相關(guān)工作人員需要對(duì)此類工作做出有效調(diào)整,用以行之有效地提高其適應(yīng)性。建筑工程管理需要做到按時(shí)間交付、不拖延,同時(shí)還需要保障施工質(zhì)量與施工效率,不能為了控制成本而忽略工程質(zhì)量的管理。信息化管理工作的涉獵范圍頗為廣泛,在開展正常管理的過程中,應(yīng)該具備充足的實(shí)際操作能力以及知識(shí)儲(chǔ)備,這樣便能夠有效提高信息化管理的適用性。

        3.4? 加強(qiáng)信息管理的數(shù)據(jù)化

        BIM技術(shù)是在近幾年迅速發(fā)展起的建筑信息處理手段,相關(guān)工作者應(yīng)該熟練的應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù),用于解決施工過程中存在的實(shí)際問題,并針對(duì)性的開展深入研究??偟膩碇v,在進(jìn)行施工管理的過程中,相關(guān)管理人員需要對(duì)信息進(jìn)行有效處理,同時(shí)推進(jìn)信息元素的數(shù)據(jù)化,在利用此項(xiàng)信息化技術(shù)的過程中,應(yīng)該先行分析會(huì)對(duì)建筑工程造成最大影響的部分,針對(duì)性的尋求解決方案,保障有關(guān)工作的正常展開。與此同時(shí),在對(duì)建筑數(shù)據(jù)做信息化處理的過程中,需要對(duì)管理人員的主要行為作出規(guī)范處理,用于切合發(fā)展需要。如果管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與工程需求存在偏差,則需要對(duì)其開展相應(yīng)的培訓(xùn)教育,提高其對(duì)信息技術(shù)的理解,保障其在工程管理方面的專業(yè)性。

        4? 結(jié)束語

        總而言之,在建筑工程中應(yīng)用有效的信息管理技術(shù),有利于科學(xué)配置工程資源,提高工程的管理質(zhì)量和管理效率,在工程質(zhì)量有所保障的前提下,加快施工速度,縮短工期,節(jié)約施工成本,從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。對(duì)此,要不斷提高企業(yè)自身信息化建設(shè)的意識(shí),不斷學(xué)習(xí)信息化技術(shù)手段,注重自身平臺(tái)的建設(shè),提高信息化管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李建一.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略[J].建材與裝飾,2020(2):130~131.

        [2] 王鵬.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技術(shù)研究,2017(3):156+176.

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