王倩茹 王彥莉

摘 ? ?要：在現(xiàn)代社會，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展很大程度上的促進(jìn)了建筑工程領(lǐng)域的升級。并且在這個(gè)過程當(dāng)中，一種全新類型的裝配式建筑工程也被落實(shí)到了建筑工程當(dāng)中去?？墒怯捎诋?dāng)前的裝配式建筑工程的管理體系不夠完整，并且施工方面的技術(shù)手段也不夠成熟，并不能夠完全的發(fā)揮出裝配式建筑的最基本優(yōu)勢。因此本文對裝配式建筑在工程管理中的影響因素進(jìn)行了研究，并在此基礎(chǔ)上，探尋一些方法策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程管理;對策研究

1 ?裝配式建筑的社會意義

1.1 ?明顯的社會效益

首先，裝配式建筑具有低耗能、低污染、低材耗等優(yōu)勢，具有明顯的社會效益。傳統(tǒng)建筑大量使用鋼筋混凝土等材料，對環(huán)境造成一定的污染，像嚴(yán)重的粉塵污染、光污染和噪聲污染等。不僅污染環(huán)境，還損害周邊居民的身體健康。裝配式建筑鋼板和模板都是在工廠完成的，大量減少了對環(huán)境的污染。同時(shí)，還保障了施工人員的人身安全，降低了危險(xiǎn)系數(shù)，從而減少安全事故的發(fā)生。

1.2 ?顯著的經(jīng)濟(jì)效益

除了在社會效益上發(fā)揮優(yōu)勢，裝配式建筑還有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，一切以手工為主，采用大量的人工，需要大量勞動(dòng)力的投入，從而造成較高的人員成本。由于勞動(dòng)力成本在整個(gè)建筑行業(yè)投入中占有重要比重，所以降低勞動(dòng)成本，就是減少整個(gè)行業(yè)的資本投入，發(fā)揮建筑資金的最大價(jià)值。裝配式建筑正好彌補(bǔ)了這一方面的不足，大大節(jié)約了人工成本。同時(shí)在節(jié)省人工的同時(shí)，工作時(shí)間也大大的縮短，提升了工作效率[1]。此外，還可以將保溫、外觀裝飾、隔熱、水電安裝等全面有效配合，使建筑工程能夠一次性順利完成。裝配式建筑在建筑行業(yè)中運(yùn)用越來越廣泛，隨著新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，新型城鎮(zhèn)化發(fā)展加劇，以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)的要求來看，大力發(fā)展裝配式建筑，已經(jīng)成為整個(gè)建筑行業(yè)的重中之重。同時(shí)裝配式建筑促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展綠色能源新型產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)建筑工程中的節(jié)約環(huán)保意識，化解由于產(chǎn)能過剩而引發(fā)的社會矛盾，在滿足人民日益增長的美好生活需求的同時(shí)，又可以促進(jìn)工業(yè)化的發(fā)展，加速社會主義現(xiàn)代化的進(jìn)程。

2 ?影響裝配式建筑工程管理工作的主要因素

2.1 ?設(shè)計(jì)管理方面的影響

在裝配式建筑的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性，建立一套完整的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，但是當(dāng)前的建筑行業(yè)中，并沒有形成針對裝配式建筑的設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)時(shí)，常出現(xiàn)質(zhì)量問題，為后期工程的實(shí)施埋藏隱患。且工程項(xiàng)目管理人員并沒有強(qiáng)化對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理，若在裝配式建筑工程的設(shè)計(jì)階段，忽視對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理，會導(dǎo)致施工圖紙與技術(shù)交底相矛盾的問題產(chǎn)生，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更，甚至影響建筑工程質(zhì)量。

2.2 ?建筑工程管理人員的對裝配式工程管理接受較難

建筑工程方面的管理人員多數(shù)遵循傳統(tǒng)的建筑管理形式，并且一直堅(jiān)信，依照傳統(tǒng)的管理模式，也能夠?qū)崿F(xiàn)裝配式管理的工作。可是裝配式建筑工程，無論是從施工的流程、使用的技術(shù)手段，包括管理模式、內(nèi)容等多方面來看，都和傳統(tǒng)的建筑工程管理模式有著很大的區(qū)別。再者，建筑工程管理人員普遍工作內(nèi)容比較繁雜，空余時(shí)間較少，所以管理人員比較難以輕易接納新型的管理思想，那么就很難和裝配式建筑工程的管理模進(jìn)行匹配。

3 ?裝配式建筑工程管理的對策

3.1 ?提升專業(yè)人員素養(yǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步，裝配式建筑工程在未來的建筑行業(yè)中比重較重，但當(dāng)前來看，從事裝配式建筑工程工作的專業(yè)人員較少，人才相對比較短缺，有很大的缺口，人才培養(yǎng)與企業(yè)用工需求存在脫節(jié)的想象。專業(yè)人員緊缺不利于裝配式建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為此，我們要加強(qiáng)對裝配式建筑人才的培養(yǎng)力度，大力加強(qiáng)師資力量的投入，與當(dāng)?shù)馗咝＞o密合作，成立培養(yǎng)專業(yè)人員的基地，爭取在較短時(shí)間內(nèi)，輸送大量人才到實(shí)際工作中，培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展提供大量人才儲備，以滿足市場和當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，注重建筑管理過程中對施工管理的重要性。以往多數(shù)情況，常常項(xiàng)目完成后施工質(zhì)量得不到保證。特別對于裝配式建筑來說，單依靠某一部門是無法保證工程質(zhì)量的，必須要有專業(yè)的工程管理部門作后盾，這就要求各部門之間需要緊密配合，注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新管理方式，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善工作體系[3]。

3.2 ?建立健全管理體制

我們在完善裝配式建筑的相關(guān)政策時(shí)，首先，要考慮國家建筑行業(yè)的發(fā)展變化趨勢，在引進(jìn)外國先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，遵循建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)律，形成具有自身特色的法律政策。其次，還要完善監(jiān)督管理體系，以保證相關(guān)政策在執(zhí)行中不會發(fā)生偏差，保證順利落實(shí)。裝配式工程管理工作主要包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、部件加工和生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。需要培養(yǎng)專業(yè)的管理人員，嚴(yán)格遵循制度的要求，利用有效的監(jiān)督方式進(jìn)行科學(xué)認(rèn)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。最后，在工作中要明確各個(gè)主體的責(zé)任，明確權(quán)利與義務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，落實(shí)到人，并嚴(yán)格處理。要保證裝配式建筑施工結(jié)構(gòu)的性能，防火、防水及其抗腐蝕性等，不斷強(qiáng)化管理意識和加強(qiáng)監(jiān)督作用，通過合理有效的監(jiān)督，保障裝配式建筑施工的有效安全進(jìn)行，為裝配的結(jié)構(gòu)提供質(zhì)量保證，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[4]。另外，在設(shè)計(jì)階段，更應(yīng)該加強(qiáng)對裝配式建筑工程結(jié)構(gòu)性能的監(jiān)督，全面提升裝配式建筑工程的設(shè)計(jì)水平，有關(guān)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身技術(shù)水平的提高，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，提升設(shè)計(jì)水平。

3.3 ?加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)管理

對于裝配式建筑的更好應(yīng)用與發(fā)展而言，重視對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理設(shè)計(jì)，人員要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，對于預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)廠家，要對其提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，包括構(gòu)件尺寸、外觀、規(guī)格等，以確保實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。在具體的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員要對結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并以國際標(biāo)準(zhǔn)為參考，結(jié)合工程實(shí)際，對鋼筋布置形式、節(jié)點(diǎn)選取以及砼材料配比等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。同時(shí)作為裝配式建筑工程項(xiàng)目的管理人員，則要強(qiáng)化對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理，確保其嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要對設(shè)計(jì)方案交底以及技術(shù)交底等工作進(jìn)行密切監(jiān)管[5]。

4 ?結(jié)語

從裝配式建筑的目前發(fā)展趨勢可以看出，裝配式建筑在建筑行業(yè)中的突出地位，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。因此我們要重視對建筑工程的管理，創(chuàng)新管理模式，培養(yǎng)專業(yè)人才，建立健全管理機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的配合，努力完善裝配式建筑管理的同時(shí)，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 幸幸.淺談裝配式建筑工程質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)[J].城市建筑，2019（29）：185～186.

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[3] 郭超.裝配式建筑工程管理的現(xiàn)狀與優(yōu)化措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（30）：31.

[4] 武茂龍.裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理及發(fā)展問題分析[J].建材與裝飾，2019（1）：176～177.

[5] 李呈蔚. 基于裝配式技術(shù)的工程建造項(xiàng)目管理研究[D].天津大學(xué)，2015.