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        集團(tuán)化辦學(xué)背景下招生與學(xué)籍管理的思考

        2020-08-04 10:25:40唐云
        教育界·上旬 2020年10期
        關(guān)鍵詞:學(xué)籍管理招生

        唐云

        【摘要】招生與學(xué)籍管理是教育教學(xué)工作中不可或缺的組成部分,高質(zhì)量的招生與學(xué)籍管理,能夠優(yōu)化課程教學(xué)體系,有利于教育教學(xué)資源的合理分配。雖然如今學(xué)校招生與學(xué)籍管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子化管理,這種管理模式極大地提升了管理效率和質(zhì)量,但是不可否認(rèn)的是,當(dāng)前的管理工作中依然存在諸多的不足。而本文則對集團(tuán)化辦學(xué)背景下招生與學(xué)籍管理的優(yōu)勢及問題進(jìn)行了探析,并分析了做好招生管理的方法和策略。

        【關(guān)鍵詞】集團(tuán)化辦學(xué);招生;學(xué)籍管理

        招生與學(xué)籍檔案記錄了學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的基本情況,反映了學(xué)生的文化知識、德育知識等情況,對于學(xué)生的成長及發(fā)展有著較為積極的意義,因此,做好招生與學(xué)籍管理工作能夠使學(xué)校朝著更好的方向發(fā)展。當(dāng)前隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,招生與學(xué)籍管理方式不斷創(chuàng)新,相關(guān)工作開始朝著更好的方向發(fā)展,但是當(dāng)前的管理工作中仍然存在許多問題。下面,筆者結(jié)合自身的理解與認(rèn)識,對相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)的分析和論述。

        一、集團(tuán)化辦學(xué)背景下招生與學(xué)籍管理的優(yōu)勢

        1.生源穩(wěn)定,招生難度小

        在九年一貫制集團(tuán)化辦學(xué)背景下,學(xué)校往往會(huì)同時(shí)設(shè)置小學(xué)和初中,學(xué)生在校內(nèi)小學(xué)就讀,未來可以直接通過升學(xué)考試進(jìn)入初中,學(xué)校生源相對來說比較穩(wěn)定。對于學(xué)校教師來說,他們無須過度擔(dān)心學(xué)校招生問題,不需要將精力投入招生工作中,可以將更多的心血放在教育教學(xué)工作上,從而有效地提升教學(xué)質(zhì)量,減輕教學(xué)壓力,這有助于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.教學(xué)銜接緊密,便于集中化管理

        在九年一貫制集團(tuán)化辦學(xué)背景之下,小學(xué)與初中是一個(gè)不可分割的整體,教學(xué)銜接顯得更加緊密,對于學(xué)生在各個(gè)學(xué)段的學(xué)習(xí)情況,教師都能夠借助現(xiàn)有的學(xué)籍信息進(jìn)行查閱。這樣在教學(xué)中遇到困難時(shí),教師也能夠結(jié)合學(xué)籍信息反映的情況進(jìn)行靈活的調(diào)整,最終選擇學(xué)生可能喜歡的教學(xué)方式,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。同時(shí),集團(tuán)化辦學(xué)也便于學(xué)校開展各項(xiàng)與學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展有關(guān)的管理工作,能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行更加集中和高質(zhì)量的管理。

        二、集團(tuán)化辦學(xué)背景下招生與學(xué)籍管理存在的問題

        1.生源過于穩(wěn)定集中,教師忽視了自主招生的重要性

        當(dāng)前,隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)校招生也開始朝著多元化的方向發(fā)展,家長對學(xué)校各方面條件的重視度也在不斷地提升,如過去家長可能只是重視學(xué)校師資力量,但是在今天,越來越多的家長開始重視校園內(nèi)的學(xué)習(xí)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多元化內(nèi)容。思想觀念的轉(zhuǎn)變,使家長在擇校時(shí)更加慎重。在九年一貫制集團(tuán)化辦學(xué)背景下,學(xué)校生源雖然相對穩(wěn)定,但是,由于家長觀念的轉(zhuǎn)變,學(xué)校招生與學(xué)籍管理也將會(huì)迎來更大的挑戰(zhàn),招生出現(xiàn)變動(dòng)的情況依然時(shí)有發(fā)生。而對于許多教師來說,在九年一貫制集團(tuán)化辦學(xué)背景之下,他們被生源過于穩(wěn)定和集中的假象所蒙蔽,忽視了自主招生的重要性,不注重相關(guān)工作的開展。

        2.不同學(xué)校招生與學(xué)籍管理方法差異明顯,信息銜接不對稱

        九年一貫制集團(tuán)化辦學(xué)是將小學(xué)與初中聯(lián)合在一起的教育模式,通常情況下,學(xué)生入學(xué)之后將會(huì)從小學(xué)直接升入對應(yīng)的初中,這種辦學(xué)模式給學(xué)校生源的穩(wěn)定提供了保障。但在實(shí)際的招生與學(xué)籍管理中,小學(xué)與初中相關(guān)工作的開展會(huì)存在差異,招生政策也有所不同,這樣就很容易出現(xiàn)信息不對稱的現(xiàn)象,從而影響相關(guān)教育教學(xué)工作的順利實(shí)施,不利于學(xué)生的全面發(fā)展。

        三、集團(tuán)化辦學(xué)背景下招生與學(xué)籍管理的思考

        1.提升教師思想認(rèn)識,加強(qiáng)招生與學(xué)籍管理

        一般情況下,學(xué)校教師將會(huì)直接參與到招生與學(xué)籍管理工作中,他們對相關(guān)工作的內(nèi)容和方法等有全面的了解和認(rèn)識,但是受集團(tuán)化辦學(xué)的影響,部分教師的思想觀念比較落后,未能深刻地認(rèn)識到招生與學(xué)籍管理對于學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的重要作用,加上日常工作中對相關(guān)內(nèi)容的重視度不足,很難真正地做好招生與學(xué)籍管理工作。

        所以,筆者認(rèn)為,在集團(tuán)化辦學(xué)背景下要想做好招生與學(xué)籍管理工作,學(xué)校還需想辦法提升教師的思想認(rèn)識,在日常工作中加強(qiáng)對教師的培訓(xùn),通過多途徑的思想教育,使廣大教師認(rèn)識到自主招生的重要性。此外,學(xué)校還應(yīng)幫助他們掌握教育部門頒布的最新的招生與學(xué)籍管理信息,使其能夠從行動(dòng)和思想上深刻地認(rèn)識到自身在招生與學(xué)籍管理工作中的重要性。如此,教師才能積極地配合相關(guān)工作的開展,做好招生與學(xué)籍管理工作,幫助學(xué)生更好地度過校園生活。

        2.統(tǒng)一招生與學(xué)籍管理模式,創(chuàng)新管理方法

        時(shí)代在不斷地發(fā)展變化,學(xué)校招生與學(xué)籍管理模式也出現(xiàn)了一系列新的變化。在九年一貫制集團(tuán)化辦學(xué)背景之下,學(xué)校也要積極地與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新招生與學(xué)籍管理方法,以滿足學(xué)生的多元化學(xué)習(xí)需求,充分凸顯集團(tuán)化辦學(xué)的優(yōu)勢。

        例如,在進(jìn)行招生與學(xué)籍管理時(shí),學(xué)??梢詫?shí)現(xiàn)小學(xué)與初中的聯(lián)動(dòng)管理;在招生工作開展期間,結(jié)合小學(xué)階段的招生與學(xué)籍管理情況,制訂初中的招生與學(xué)籍管理策略,最大限度地保留已經(jīng)入學(xué)的生源,然后運(yùn)用多種方式拓展新的生源,堅(jiān)持以廣告宣傳為輔、教學(xué)品質(zhì)為主的招生策略,以吸引更多的優(yōu)質(zhì)生源,促使學(xué)校朝著更好的方向發(fā)展。當(dāng)然,在具體的招生與學(xué)籍管理過程中,學(xué)校也應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行創(chuàng)新,要不斷地對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,定期反思招生與學(xué)籍管理工作中存在的不足,從而不斷完善學(xué)校的招生與學(xué)籍管理制度。

        3.積極借助信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能化管理

        當(dāng)前,信息技術(shù)早已應(yīng)用到了各行各業(yè),在招生與學(xué)籍管理工作中,信息技術(shù)的身影也無處不在。信息技術(shù)在學(xué)校招生與學(xué)籍管理中的應(yīng)用,提高了管理質(zhì)量和效率,降低了管理難度。但是筆者在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),信息技術(shù)在招生與學(xué)籍管理中還存在應(yīng)用不徹底的問題。

        例如,在招生與學(xué)籍管理過程中,有的環(huán)節(jié)應(yīng)用了信息技術(shù),而有的環(huán)節(jié)則沒有應(yīng)用相關(guān)技術(shù),這樣就很容易導(dǎo)致信息銜接不夠準(zhǔn)確或者不對稱。基于此,筆者認(rèn)為在未來的招生與學(xué)籍管理工作中,學(xué)校還應(yīng)當(dāng)積極地借助信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能化管理。學(xué)??梢越Y(jié)合自身的辦學(xué)及生源情況,建立屬于自己的招生與學(xué)籍管理平臺(tái),對所有資源進(jìn)行系統(tǒng)化管理,從而可以第一時(shí)間排查招生與學(xué)籍管理工作中存在的問題。但是在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí),學(xué)校也要注意保證招生與學(xué)籍管理信息的安全性??傊?,招生與學(xué)籍管理工作是學(xué)校教學(xué)管理工作的重要組成部分,其管理應(yīng)該做到有據(jù)可依、有據(jù)可查。

        學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)章制度從性質(zhì)上說,要具有立法性、公共性、權(quán)威性和教育性。在管理實(shí)踐中,學(xué)校管理制度應(yīng)具有管理、導(dǎo)向、測評等功能。因此,學(xué)校管理者在制訂學(xué)籍管理制度時(shí)要以人為本、依法制訂,力求做到制度涵蓋面廣、內(nèi)容系統(tǒng)詳細(xì)。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)對自身的管理制度進(jìn)行一定的宣傳,形成本校的特色,從而使學(xué)校的管理制度能被更多的學(xué)生和家長熟知。

        總之,招生與學(xué)籍管理在教育教學(xué)工作中的重要性不言而喻,集團(tuán)化辦學(xué)背景下學(xué)校招生與學(xué)籍管理工作應(yīng)以人為本,與時(shí)俱進(jìn),借助信息技術(shù)不斷完善招生和學(xué)籍管理制度,同時(shí)加強(qiáng)對教師的培訓(xùn),使其認(rèn)識到多元招生的益處,進(jìn)而促使學(xué)校朝著更好的方向發(fā)展。集團(tuán)化辦學(xué)給相關(guān)工作的開展帶來了一定的積極影響,但不可否認(rèn)的是在招生與學(xué)籍管理方面也存在一定的不足,學(xué)校應(yīng)當(dāng)正視這些不足,積極地創(chuàng)新招生與學(xué)籍管理方式,以推動(dòng)相關(guān)工作的順利開展。

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