陳健紅
摘要:面對新的發(fā)展環(huán)境,建筑企業(yè)必須切實做好財務管理工作,結(jié)合自身實際情況,對傳統(tǒng)財務管理理念和方式進行更新調(diào)整,在財務管理中引入管理會計的相關理論和方法,推動財務管理工作質(zhì)量和效果的提升。本文從管理會計的內(nèi)涵和作用出發(fā),就其在建筑企業(yè)財務管理中的應用進行了分析和研究。
關鍵詞:管理會計;建筑企業(yè);財務管理;應用
近年來,得益于全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和完善,建筑行業(yè)總體發(fā)展趨勢良好,建筑企業(yè)的數(shù)量持續(xù)增長,在為國家經(jīng)濟發(fā)展以及現(xiàn)代化建設提供可靠支撐的同時,也在一定程度上增加了行業(yè)的競爭能力,有助于建筑企業(yè)整體實力的提高。而想要更好的應對市場競爭,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,建筑企業(yè)需要對財務管理方式進行創(chuàng)新,將管理會計應用到財務管理工作中,從而促進工作效率的提高。
一、管理會計的內(nèi)涵
管理會計是從傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中分離出的分支,與財務會計并列,強調(diào)為企業(yè)提供最優(yōu)化的決策,促進其經(jīng)營管理的改善以及經(jīng)濟效益的提升。管理會計在實施過程中,要針對企業(yè)管理部門的現(xiàn)實需求,就企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務進行記錄,對管理信息進行分析,直接參與企業(yè)決策控制過程。管理會計可以分為成本會計與管理控制系統(tǒng)兩部分,價值創(chuàng)造與價值維護是其核心理念,從這個角度分析,管理會計可以說是企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務及財務一體化融合的重要工具。
二、管理會計的作用
一是能夠促進企業(yè)核心競爭力的提高。新的發(fā)展環(huán)境下,建筑企業(yè)迎來了前所未有的契機,但是對于相當一部分處于起步階段的建筑企業(yè)而言,由于自身經(jīng)營規(guī)模有限,想要提升經(jīng)濟效益,對于財務管理水平有著相當嚴格的要求。管理會計能夠為企業(yè)管理層提供具備良好參考價值的信息,幫助企業(yè)做好市場定位,明確發(fā)展目標,促進其核心競爭力的提高;二是能夠保證財務管理的全面性。財務管理作為一項專業(yè)性很強的工作,對于準確性也有著極高的要求,尤其是建筑企業(yè),在財務管理中需要涉及的內(nèi)容更加繁瑣,財務管理的難度也更大,傳統(tǒng)財務管理模式中,會計人員主要是基于法定義務實施財務管理工作,雖然具備較高的執(zhí)行力,但是管理措施單一,存在很多問題。事實上,建筑企業(yè)在發(fā)展過程中,無論是內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境,都處于動態(tài)變化中,需要對財務管理措施進行及時調(diào)整和優(yōu)化。管理會計模式的應用,能夠更好的契合建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及建筑獨特的發(fā)展需求,實現(xiàn)更加全面的財務管理,提高企業(yè)財務管理水平;三是能夠保證財務預算的全面性。造價成本控制是建筑工程質(zhì)量控制的重點所在,也是建筑企業(yè)財務管理的一項核心內(nèi)容,而造價成本的控制一般都是通過預算實現(xiàn)的,為了能夠更好的對資金進行管控,在建筑工程項目啟動前,企業(yè)需要做好財務預算工作。管理會計的應用,能夠幫助財務部門更好地開展財務預算工作,提升財務預算的全面性,有效控制成本,為企業(yè)贏得更多利益。
三、管理會計在建筑企業(yè)財務管理中的應用
當前,建筑企業(yè)在運用管理會計過程中,存在一些局限性,如財務部門在開展信息化管理的過程中,集中體現(xiàn)在某一項具體工作,缺乏與管理會計的聯(lián)系,沒有能夠?qū)崿F(xiàn)財務工作的全面信息化;在實際應用中,管理會計工作強調(diào)理論研究,與實踐的聯(lián)系不足。而通過對管理會計的應用,建筑企業(yè)能夠把財務管理的重心放在經(jīng)濟核算方面,使得財務部門可以更好地對企業(yè)經(jīng)營成本進行控制,推動預算管理等相關工作的順利實施。
(一)提高重視程度
對于建筑企業(yè)而言,想要在財務管理工作中將管理會計的作用充分發(fā)揮出來,首先要做的就是提高管理人員對于財務管理工作的重視程度。新的發(fā)展環(huán)境下,建筑企業(yè)迎來了新的機遇,在開展日常經(jīng)營管理過程中,管理人員應該從企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā),主動配合財務人員的工作,就管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要作用進行深入研究,結(jié)合管理會計的內(nèi)涵和特點,做好各部門工作的協(xié)調(diào)工作,發(fā)動全體職工的力量,為管理會計的實施提供支持,推動財務管理制度的完善和創(chuàng)新,對制度不全引發(fā)的財務管理漏洞進行彌補,同時也能夠就今后的工作進行監(jiān)督,切實保證財務管理的效果。
(二)推動會計融合
現(xiàn)階段,依然有不少會計人員在工作中牢守傳統(tǒng)會計理念,沒有能夠做到與時俱進,也就無法很好的適應現(xiàn)代社會的發(fā)展要求。針對這樣的問題,企業(yè)應該采取有效措施,組織會計人員進行學習,確保其能夠掌握最新的會計專業(yè)知識,對其傳統(tǒng)會計理念進行轉(zhuǎn)變,使得會計人員可以充分認識到自身工作的重要性,為財務會計與管理會計的融合提供良好保障,而在財務會計與管理會計融合后,企業(yè)內(nèi)部財務管理工作的效率可以得到顯著提升,企業(yè)的綜合競爭力也能夠得到強化。
(三)完善制度體系
建筑企業(yè)財務管理工作異常復雜和繁瑣,不僅環(huán)節(jié)眾多,而且每一個環(huán)節(jié)都有著相當嚴格的要求,想要保證財務管理的有效性,將管理會計的作用充分發(fā)揮出來,建筑企業(yè)應該對相應的制度體系進行建設和完善。具體來講,一是企業(yè)管理層必須對管理會計的工作目標進行明確,為后續(xù)工作的順利實施指明方向,奠定基礎;二是應該就管理會計實施效果的影響因素進行梳理,如內(nèi)部動力、價值體現(xiàn)、推廣范圍、創(chuàng)新價值等;三是應該進一步完善體系規(guī)劃,著眼組織形式和時間維度,從推動企業(yè)長遠發(fā)展的角度,制定出基于管理會計的財務管理制度體系,為財務管理工作的順利實施提供良好保障。
(四)培養(yǎng)會計人才
建筑企業(yè)在應用管理會計開展財務管理工作時,應該重視對于管理會計人才的引進和培養(yǎng)工作,在條件允許時,可以從外部引入綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理會計人才;考慮到現(xiàn)階段我國管理會計人才整體欠缺,人才的引進難度大,企業(yè)可以自主招聘一些具備較高學歷的財務人員進行培養(yǎng),逐步打造高素質(zhì)的管理會計人才隊伍。同時,應該進一步強化管理會計人員在企業(yè)經(jīng)營管理活動開展過程中的參與度,確保其能夠熟悉企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及業(yè)務環(huán)節(jié),推動業(yè)務知識和財務知識的相互融合,為企業(yè)經(jīng)營管理工作的改善提供更加科學合理的信息支持。如在人才培養(yǎng)環(huán)節(jié),應該立足管理會計與財務會計的差異性,對財務人員的管理能力和分析能力進行強化,確保其能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展走向進行預測和規(guī)劃,將管理會計的作用充分發(fā)揮出來。
(五)引入信息技術
計算機技術的普及和應用,推動了財務管理工作的歷史性變革,借助信息化技術,財務管理工作的效率和質(zhì)量能夠得到很大提升,為企業(yè)的發(fā)展提供更加全面、更加準確的財務信息。對此,建筑企業(yè)在借助管理會計開展財務管理活動的過程中,應該改變以往人工統(tǒng)計財務數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,構建起完善的財務管理信息系統(tǒng),借助分系統(tǒng)來對各部門的收入和支出進行記錄整理,以月度或者季度為單位,將分系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)街飨到y(tǒng),會計人員可以借助專業(yè)的財務管理軟件,實現(xiàn)對于各類數(shù)據(jù)的整合及分類工作,而這些工作全部都能夠在計算機上實現(xiàn),自動生成的財務報表也可以直接傳輸?shù)缴霞夘I導,以此來實現(xiàn)財務一站式管理。
四、結(jié)語
總而言之,面對新的發(fā)展環(huán)境,建筑企業(yè)在開展財務管理的過程中,應該重視管理會計的合理應用,提升對于管理會計的認識,從自身的實際情況出發(fā),推動財務會計與管理會計的融合,對相應的制度體系進行優(yōu)化和完善,做好會計人才的培訓工作,同時也應該積極引入先進的信息技術,將管理會計的作用和價值充分發(fā)揮出來,以此來實現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
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