王雨秋
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;新時期
現(xiàn)代社會的發(fā)展推進了市場競爭的激烈化,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)揮的作用不可替代,是國有企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的動力支撐。但是從整體層面分析現(xiàn)階段國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展現(xiàn)狀,情況不容樂觀,模式缺乏創(chuàng)新性,同時工作方式也待于改進,并且有越來越多新問題涌現(xiàn)出來,紀(jì)檢監(jiān)察工作本身的價值沒有高效凸顯。為此國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作待于完善優(yōu)化。
新的歷史發(fā)展階段國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也發(fā)生了顯著改變,工作類別增多,工作任務(wù)量提升。總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本內(nèi)容體現(xiàn)如下,首先監(jiān)督黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作過程,重大決策環(huán)節(jié),生產(chǎn)發(fā)展環(huán)節(jié),招標(biāo)環(huán)節(jié),任命罷免重要人員環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)監(jiān)督本職工作之外的種種行為;其次配合黨委組織部、黨委宣傳部門的工作,堅持反腐倡廉,保障紀(jì)律教育活動高效推進。 對群眾上述問題積極接受,將事件內(nèi)容調(diào)查清楚,對于民眾提出的問題給出格力大幅;結(jié)合單位實際情況,做好紀(jì)律黨員、黨員干部、黨外紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)干部的告誡、處分工作;做好行政活動的調(diào)查,參與到新晉干部工作規(guī)范制定工作中;配合上級紀(jì)檢委工作,保質(zhì)保量完成同級黨委提出的其他事項。
3.1 管理體制與國有企業(yè)實際經(jīng)營脫離
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的突出問題是紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督體制并沒有和國營企業(yè)的經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門內(nèi)部管理效力薄弱。同時不少國有企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不清晰,雖然國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理者為領(lǐng)導(dǎo)以及黨委,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的協(xié)調(diào)推進有一定幫助,但是具體工作環(huán)節(jié)涌現(xiàn)出很多問題。例如紀(jì)檢監(jiān)察部門查到某一黨員干部存在問題,按照企業(yè)制定的紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定處理相關(guān)人員的時候會出現(xiàn)處理結(jié)果和上級干部意見不統(tǒng)一的尷尬情況,如此一來事件處理效率極低,往往是大事化小,小事化無,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作往往流于形式。
3.2 紀(jì)檢監(jiān)察部門執(zhí)行力不足
紀(jì)檢監(jiān)察部門缺乏強勁的執(zhí)行力。很多時候并沒有嚴(yán)格按照紀(jì)檢工作相關(guān)規(guī)定展開紀(jì)檢監(jiān)察工作,從而影響執(zhí)行力度。國有企業(yè)相關(guān)工作核查環(huán)節(jié),紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身執(zhí)行力薄弱,導(dǎo)致紀(jì)檢工作效力沒有發(fā)揮出來,使得內(nèi)部問題越積越多,最終釀成大錯。紀(jì)檢監(jiān)察部門在企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié),扮演著“導(dǎo)航者”角色,具有不可替代性。一旦紀(jì)檢監(jiān)察部門缺乏執(zhí)行力,勢必會提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員思想水準(zhǔn)有阻礙作用,紀(jì)檢監(jiān)察工作對國有企業(yè)的促進作用根本體現(xiàn)不出來。
3.3 紀(jì)檢工作缺乏權(quán)威性
紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏權(quán)威性,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門在具體工作開展環(huán)節(jié)無法嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員在查明白一些問題之后,往往迫于上級領(lǐng)導(dǎo)壓力,會選擇睜只眼閉只眼,從而導(dǎo)致內(nèi)部問題越積越多。
3.4 工作方法待于優(yōu)化完善
對于國有企業(yè)而言,紀(jì)檢監(jiān)察工作本身的特殊性凸顯,所以部分工作人員在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展環(huán)節(jié),不敢“大施拳腳”。具體工作開展環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)對該項工作的關(guān)注度薄弱,甚至還有一些領(lǐng)導(dǎo)會阻礙紀(jì)檢監(jiān)察工作的展開,所以負責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)人員被迫考慮領(lǐng)導(dǎo)感受,從而影響問題的查處力度。
4.1 明確職責(zé)定位,構(gòu)建科學(xué)控制體系
提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展力度,必須就具體的職責(zé)定位強化明確,保障更具科學(xué)性的控制體系建立起來。完善黨內(nèi)監(jiān)督機制,將預(yù)算管理、審計監(jiān)督制度落實到位,做好企業(yè)財務(wù)管理核心聯(lián)系把控工作,將企業(yè)各項管理工作與檢查工作有機整合起來。
4.2 注重工作人員的培訓(xùn)教育,完善紀(jì)檢制度
結(jié)合國有企業(yè)自身經(jīng)營實際,保障紀(jì)檢監(jiān)察制度進一步完善優(yōu)化。此外企業(yè)關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的培訓(xùn)提升工作,保障企業(yè)員工主動配合紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作。定期展開自我批評和批評會議活動,提升干部、職工自我反思意識,學(xué)會自我批評,在自我批評中自我反思總結(jié),促進個人職業(yè)素養(yǎng)以及思想水平的有效提升。
4.3 提升日常紀(jì)檢監(jiān)督力度
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作,不僅要關(guān)注高層還需要關(guān)注基層,雙管齊下,才可以杜絕腐敗滋生,促進企業(yè)文化氛圍和諧健康,紀(jì)檢監(jiān)察工作核心從“亡羊補牢”轉(zhuǎn)移到有效預(yù)防上來。提升紀(jì)檢監(jiān)察工作效力,不僅要完善紀(jì)檢監(jiān)察制度,同時還需要提升紀(jì)檢工作人員的執(zhí)行力度,為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)有力環(huán)境。
4.4 從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé),完善監(jiān)督體系
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作展開,需要完善監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任問責(zé)制度,保障企業(yè)廉政文化強有力推進。格外關(guān)注問題頻發(fā)部門組織,做好專項檢查工作,提升集中整治力度,“鏟除”根植于企業(yè)干部身邊的腐敗問題。同時紀(jì)檢工作開展環(huán)節(jié)要經(jīng)常反思總結(jié),保障制度高效踐行,任何個人不得阻礙紀(jì)檢工作的正常展開,提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度的剛性約束力度。
新時期國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作仍然面臨不小困境,只有將紀(jì)檢監(jiān)察工作職能高效發(fā)揮出來,嚴(yán)格落實相關(guān)要求,徹查國有企業(yè)內(nèi)部問題,才可以實現(xiàn)國有企業(yè)的健康高效發(fā)展。
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