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        網(wǎng)絡(luò)新媒體行業(yè)價(jià)值投資分析報(bào)告

        2020-07-27 16:38:35王川
        現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2020年11期
        關(guān)鍵詞:新媒體

        王川

        摘 要:隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)新媒體作為新興傳播形式,具有傳統(tǒng)媒介無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)在傳播多元化、個(gè)性化、交互性、快速性、廣泛性和全球性、開(kāi)放性、豐富性等方面,而網(wǎng)絡(luò)直播吸取和延續(xù)了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),利用視訊方式進(jìn)行網(wǎng)上現(xiàn)場(chǎng)直播,可以將產(chǎn)品展示、相關(guān)會(huì)議、背景介紹、方案測(cè)評(píng)、網(wǎng)上調(diào)查、對(duì)話訪談、在線培訓(xùn)等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上,利用互聯(lián)網(wǎng)的直觀、快速,表現(xiàn)形式好、內(nèi)容豐富、交互性強(qiáng)、地域不受限制、受眾可劃分等特點(diǎn),加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的推廣效果?,F(xiàn)場(chǎng)直播完成后,還可以隨時(shí)為讀者繼續(xù)提供重播、點(diǎn)播,有效延長(zhǎng)了直播的時(shí)間和空間,發(fā)揮直播內(nèi)容的最大價(jià)值。本文以某魚(yú)TV為例,詳細(xì)介紹網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展歷程以及股權(quán)入駐情況,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播未來(lái)發(fā)展方向給與了一部分建議。

        關(guān)鍵詞: 新媒體;網(wǎng)絡(luò)直播;某魚(yú)TV;股權(quán)

        一、行業(yè)概述

        網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時(shí)代化產(chǎn)品。德州大學(xué)給出的定義是:是從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)中獲得收入的企業(yè),也指從與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)中獲得收入的企業(yè),而且不論企業(yè)獲得的收入是全部收入還是部分收入,都能稱之為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以分為三類:基礎(chǔ)層:提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)所必需的基礎(chǔ)設(shè)施;服務(wù)層:為終端層互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件,提供各類技術(shù)服務(wù),其產(chǎn)品主要有軟件,網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和技術(shù)解決方案等;終端層:直接面對(duì)消費(fèi)者的終端型產(chǎn)品或服務(wù)的服務(wù)商,有搜索引擎,門戶網(wǎng)站及電子商務(wù)網(wǎng)站等。 而網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)的運(yùn)營(yíng)涉及到三類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)域,融合性可見(jiàn)一斑。

        對(duì)于網(wǎng)絡(luò)直播,其形式可分為現(xiàn)場(chǎng)直播、演播室訪談式直播、文字圖片直播、視音頻直播或由電視(第三方)提供信源的直播,并具備海量存儲(chǔ),查尋便捷的功能。網(wǎng)絡(luò)直播除開(kāi)各大獲得直播權(quán)的第三方媒體和視頻門戶網(wǎng)站等,還有平民化的個(gè)人才藝直播,而這種用戶原創(chuàng)內(nèi)容如游戲、戶外、唱歌、跳舞等泛娛樂(lè)直播的內(nèi)容,才是網(wǎng)絡(luò)直播受到關(guān)注的原因。它并沒(méi)有海量存儲(chǔ),也沒(méi)有新聞稿件和專業(yè)人士主持解說(shuō),它擁有的是用戶與主播的身份輕松轉(zhuǎn)換,每個(gè)人都是內(nèi)容的創(chuàng)造者和宣傳者。它沒(méi)有時(shí)間限制,沒(méi)有人員限制,它有著媒介的功能,也擁有基礎(chǔ)的社交功能,它改變了人們的生活方式,同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

        二、行業(yè)的形成及發(fā)展

        國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)直播起源于 Youtube,以游戲直播為主,后來(lái) Twitch 發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī),2011年從 JUSTIN 直播分離獨(dú)立為首家游戲網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)。泛娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)鼻祖是來(lái)自 Yevvo,一個(gè)名叫魯賓的大學(xué)畢業(yè)生所設(shè)計(jì)的第一款應(yīng)用程序,但這款應(yīng)用在國(guó)外并沒(méi)有引起巨大的反響。而 Meerkat 的出現(xiàn)了卻掀起了娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)直T播平臺(tái)的浪潮。

        早在 2004 年,我國(guó)就有了秀場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的出現(xiàn),其中比較突出的是 某Y平臺(tái),通過(guò)語(yǔ)音技術(shù)所出來(lái)的 某Y 語(yǔ)音,占領(lǐng)了游戲語(yǔ)聊市場(chǎng)的主要地位,隨后推出了,某Y 秀場(chǎng)直播。

        國(guó)內(nèi)游戲網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)主要是在 2014 年開(kāi)始進(jìn)入瘋狂發(fā)展的時(shí)期,國(guó)外 Twitch 被亞馬遜收購(gòu)成為了一個(gè)信號(hào),某魚(yú)、某貓、某牙直播等先后成立,多方面布局搶占市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始。泛娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)也隨之誕生了。

        從新奇到接受到各方面關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)由此產(chǎn)生。

        三、引進(jìn)股權(quán)投資

        隨著綜合性的加強(qiáng)和核心技術(shù)的提升,為滿足市場(chǎng)需求,各大平臺(tái)的綜合性越來(lái)越強(qiáng),游戲網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)也加入了泛娛樂(lè)直播的分類。同時(shí)平臺(tái)主播也不只是單一的做某一方面的直播,往往高人氣的主播尤其是女性主播幾者兼顧,這促成了網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的綜合性。

        隨著網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的全民化,互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)開(kāi)始投資這個(gè)新領(lǐng)域,例如2015年3月,某房與宋城演藝并購(gòu)融資26億人民幣;2015年12月,某貓TV的A輪融資從優(yōu)酷募得1000萬(wàn)美元;2016年2月IMBA TV的C輪融資從英雄互娛募得1億人民幣;2016年8月某魚(yú)TV的C輪融資更是從紅杉、騰訊、鳳凰、南山資本募得15億人民幣創(chuàng)下了歷史之最,之后各種直播平臺(tái)如雨后春筍一般出現(xiàn),相繼完成了自己的A輪融資。

        眾多一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè),它們對(duì)直播的青睞,引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)直播作為新一輪資金入口的爭(zhēng)奪。在網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的布局上,騰訊的布局分布廣泛,旗下的直播涉及游戲直播,體育直播等多個(gè)方面;阿里巴巴的直播核心為電子商務(wù),通過(guò)在淘寶與天貓的直播內(nèi)嵌,讓用戶體驗(yàn)到邊看邊買的直播體驗(yàn),同時(shí)涉及游戲,娛樂(lè)方面。

        眾多被大眾所熟悉的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)或建立子公司,或戰(zhàn)略投資,或融資股份,或并購(gòu)以不同方式都進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè),一流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在新領(lǐng)域利用自己的資金和渠道占有自己的份額,為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī),也吸引了更多的資本進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。隨著資本涌入,用戶數(shù)量激增,網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)數(shù)量急劇增加,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)在 2016 年進(jìn)入了高速發(fā)展。截止2016年6月,網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的用戶規(guī)模已達(dá)3.25億,占網(wǎng)民使用率的45.8%。因此2016年被譽(yù)為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播元年”。

        隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的激增、4G普及, 加之國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略等, 網(wǎng)絡(luò)直播在Web2.0時(shí)期一鳴驚人。 截至2018年12月, 我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.29億, 普及率達(dá)59.6%, 較2017年底提升3.8個(gè)百分點(diǎn), 全年新增網(wǎng)民5653萬(wàn)。我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.17億, 網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.6%。隨著當(dāng)前5G的推廣運(yùn)營(yíng),又給互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái)增加了巨大推力,可以預(yù)見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)擁有光明的前景和巨大的市場(chǎng)。

        四、經(jīng)典案例:某魚(yú)TV

        (一)某魚(yú)TV的前身

        某魚(yú)聯(lián)合創(chuàng)始人陳少杰和張文明以“掌門人”對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)起家,不久被盛大邊鋒收購(gòu)。隨后推了兩個(gè)項(xiàng)目:某秀直播和某火直播,雖以失敗告終,但為他們以后的崛起獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        隨后,陳少杰相中了當(dāng)時(shí)還籍籍無(wú)名的A站,也就是某魚(yú)TV的前身-大陸第一家彈幕視頻網(wǎng)站“Acfun”,A站是大陸彈幕文化和二次元文化的發(fā)源地,用戶粘度遠(yuǎn)超其他視頻網(wǎng)站。陳少杰說(shuō)服了前盛大CEO潘恩林收購(gòu)了A站,但是不久之后由于理念不同,二人分道揚(yáng)鑣。2014年1月1日,陳少杰將生放送直播更名為某魚(yú)TV。

        (二)某魚(yú)TV的發(fā)展

        為了吸引流量,某魚(yú)瞄準(zhǔn)了英雄聯(lián)盟(LOL)這款英雄對(duì)戰(zhàn)MOBA競(jìng)技網(wǎng)游,LOL憑借其極強(qiáng)的戰(zhàn)略性和很易上手的操作性得到眾多網(wǎng)游玩家的喜愛(ài),這也是某魚(yú)選擇的原因所在。

        某魚(yú)TV成立之初,陳少杰提出的是游戲ID 冠名策略,兩天以后,排行榜上七成以上玩家 ID 已被冠以“某魚(yú)”二字前綴,以人均 1 萬(wàn)塊錢的價(jià)格將這些民間高手多年積攢的個(gè)人號(hào)召力一次性轉(zhuǎn)化成為了某魚(yú)的品牌,這些玩家也同時(shí)被簽入某魚(yú)平臺(tái),成為主播。

        此戰(zhàn)某魚(yú)先后花出去 400 多萬(wàn)元的冠名費(fèi)用,換得的是 DAU(Daily Active User)3 個(gè)月翻了 10 倍。同時(shí),“某魚(yú)”在長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的時(shí)間里,被釘在百度熱詞第一名的位置上。

        第二戰(zhàn),陳少杰在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)迅速花掉了天使輪的2000萬(wàn)融資,簽下了市面上幾乎所有的 LOL 職業(yè)戰(zhàn)隊(duì),一波簽約助推下,某魚(yú)開(kāi)始成為 DAU 百萬(wàn)級(jí)別的直播平臺(tái)。兩個(gè)月后,某魚(yú)TV又獲得了紅杉資本2000萬(wàn)美金的A輪投資,某魚(yú)開(kāi)始進(jìn)入爆發(fā)期,硬件上相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成熟,某魚(yú)率先開(kāi)啟高清直播的時(shí)代大門,軟件上某魚(yú)又從之前兩次快速出擊的戰(zhàn)役中得益,覆蓋了 LOL 游戲里職業(yè)和民間兩個(gè)維度的頭部主播,釋放了廣告效應(yīng)和完成了初始的流量積累。

        第三戰(zhàn),某魚(yú)在獲得紅杉資本的A輪投資以后,某魚(yú)以一個(gè)月的時(shí)間從某牙挖走6大主播,總費(fèi)用超過(guò)6000萬(wàn)。之后更是頻頻出手,挖走了大量自帶流量的大主播,一時(shí)間以小智、MISS、2009等為首的游戲主播的身價(jià)紛紛上漲,行業(yè)頂尖的從業(yè)者身價(jià)更是達(dá)到了千萬(wàn)級(jí)別,可以說(shuō)某魚(yú)TV的成名史就是某牙TV的血淚史,也是游戲主播們的發(fā)家史。

        作為一家快速崛起的游戲直播平臺(tái),某魚(yú)做的就是一場(chǎng)關(guān)于流量的競(jìng)賽。以數(shù)千萬(wàn)資金幾乎覆蓋掉所有目標(biāo)用戶,這背后的觀察視角、思維邏輯,以及由此驅(qū)動(dòng)出的運(yùn)營(yíng)打法,被視為某魚(yú)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        2016年某魚(yú)開(kāi)啟培養(yǎng)主播之路,同時(shí)也是培養(yǎng)平臺(tái)的粉絲,而不再是單純的依靠大主播帶來(lái)的流量,開(kāi)始著眼除游戲以外的其他眾多熱點(diǎn)領(lǐng)域,如星秀、科技、戶外等。這一時(shí)期,某魚(yú)也涌現(xiàn)了大量新興的知名主播如馮提莫、騷白等,從14年到16年的3年時(shí)間,某魚(yú)實(shí)現(xiàn)70776%的營(yíng)收增速,開(kāi)始確立它在這個(gè)行業(yè)的龍頭地位。

        (三)某魚(yú)TV的融資上市之旅

        2016年3月15日,某魚(yú)TV獲得由騰訊領(lǐng)投的超1億美金的B輪融資。8月15日,C輪融資15億人民幣,本輪融資由鳳凰資本與騰訊領(lǐng)投,深創(chuàng)投、國(guó)家中小企業(yè)基金、紅土成長(zhǎng)、深圳嘉遠(yuǎn)、時(shí)尚(鴻蒙)資本、上海摯承、南山資本等跟投。2016年,某魚(yú)累積融資金額已經(jīng)超過(guò)20億人民幣。某魚(yú)不僅成為國(guó)內(nèi)第一家邁入C輪的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái),也刷新了直播界的融資紀(jì)錄。

        2017年11月,某魚(yú)直播宣布已經(jīng)于2017年上半年完成D輪融資,至此,某魚(yú)成為國(guó)內(nèi)第一家邁入D輪的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)。

        2018年3月,某魚(yú)TV獲得新一輪6.3億美金融資,騰訊獨(dú)家投資。

        2019年4月,某魚(yú)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交IPO申請(qǐng),準(zhǔn)備在紐交所(NYSE)上市,股票代碼為“DOYU”,本次IPO最高融資5億美元。

        2019年7月17日,某魚(yú)成功登陸納斯達(dá)克上市。

        五、網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)的亂象以及未來(lái)發(fā)展方向

        (一)網(wǎng)絡(luò)直播亂象以及法律法規(guī)的出臺(tái)

        作為一款新型社交平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)直播對(duì)促進(jìn)信息交流產(chǎn)生了一定的積極作用,但直播者素質(zhì)的參差不齊導(dǎo)致了平臺(tái)丑聞?lì)l出,會(huì)計(jì)挪用公款給主播打賞、大媽事件、直播造人等惡劣事件層出不窮。不僅給社會(huì)帶來(lái)負(fù)能量,也抹黑了整個(gè)行業(yè)。2018年,受到短視頻行業(yè)的沖擊,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)出現(xiàn)分化和“頭部效應(yīng)”,排名靠前的公司潛力可觀,而中小公司面臨淘汰出局的危險(xiǎn),行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整期。凈化網(wǎng)絡(luò)空間、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)、整治網(wǎng)絡(luò)直播亂象正當(dāng)其時(shí)。

        由國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室于2016年11月4日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》,2016年12月1日起正式施行。規(guī)定采取列舉式將法律禁止直播的內(nèi)容、行為等具體化,從而提升法律的可操作性。此外,違法侵權(quán)行為的種類難以窮盡式列舉,必須以不能違反公序良俗為兜底性條款。同時(shí),也應(yīng)警示網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái),不能放任主播傳播非法視頻,侵害他人權(quán)益;特別是要完善監(jiān)管措施,建立網(wǎng)絡(luò)主播實(shí)名制及信息共享“黑名單”體系,加大對(duì)制作、傳播不良網(wǎng)絡(luò)信息行為的懲處力度;監(jiān)管部門之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),不定期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)協(xié)查,擴(kuò)大違法行為的打擊范圍。

        (二)網(wǎng)絡(luò)直播的未來(lái)走向

        1.傳播內(nèi)容的革新

        網(wǎng)絡(luò)直播的核心吸引力是傳播內(nèi)容。內(nèi)容包含兩個(gè)層面,軟件本身的交互方式和直播內(nèi)容的生產(chǎn)。在創(chuàng)作過(guò)程中,更多的用戶基數(shù)參與,是內(nèi)容生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如果從內(nèi)容的承載形態(tài)的沿襲看,移動(dòng)端的社區(qū)產(chǎn)品經(jīng)歷了:文字-語(yǔ)音-圖片-視頻-直播的迭代,從文字到直播,內(nèi)容的生產(chǎn)門檻越來(lái)越高,需要平臺(tái)給予更多的激勵(lì)。

        2.創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行模式

        現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的商業(yè)運(yùn)作方式, 大體雷同, 缺乏創(chuàng)新內(nèi)容, 沒(méi)有足夠個(gè)性和精細(xì)的平臺(tái)發(fā)展策略。因此, 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)直播的平臺(tái)運(yùn)行模式可在技術(shù)程序最新化、網(wǎng)絡(luò)主播專業(yè)化、平臺(tái)內(nèi)容精細(xì)化和管理監(jiān)督全面化等方面下功夫, 支撐平臺(tái)內(nèi)容的多樣性、促進(jìn)受眾良性消費(fèi)、提升平臺(tái)美譽(yù)度和受眾滿意度, 從而生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容, 利用拳頭產(chǎn)品在細(xì)分領(lǐng)域的效益最大化, 形成網(wǎng)絡(luò)新常態(tài)。

        3.打造“直播+”的商業(yè)垂直模式

        “無(wú)直播不傳播”的口號(hào)成為全民參與網(wǎng)絡(luò)直播的時(shí)代標(biāo)志。但現(xiàn)實(shí)科技的發(fā)展與受眾日益增長(zhǎng)的精神需求無(wú)時(shí)不推進(jìn)著網(wǎng)絡(luò)直播的變革。打造“直播+”的商業(yè)垂直模式是希望以一種新媒體的傳播模式走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代, 改變?nèi)藗儗?duì)于網(wǎng)絡(luò)直播及網(wǎng)絡(luò)主播的個(gè)人刻板印象。由簡(jiǎn)單的泛娛樂(lè)化直播標(biāo)準(zhǔn)向全面的商業(yè)垂直模式轉(zhuǎn)變, 包括“直播+政務(wù)”“直播+商業(yè)”“直播+教育”“直播+體育”和“直播+娛樂(lè)”模式, 這些才是網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的發(fā)展方向以及未來(lái)趨勢(shì)。

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