李曉

摘要：本文針對(duì)煤炭企業(yè)思想政治工作開(kāi)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，結(jié)合造成煤炭企業(yè)思想政治工作開(kāi)展困難的原因，通過(guò)強(qiáng)化員工思想教育、構(gòu)建企業(yè)特色文化、豐富工作開(kāi)展方式和切實(shí)解決員工問(wèn)題的策略，目的在于加快煤炭企業(yè)思想政治工作開(kāi)展速度，提升煤炭企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;煤炭企業(yè);思想政治工作

“綠色理念”的推行，給煤炭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為了取得更好的發(fā)展，煤炭企業(yè)需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。在新時(shí)代背景下，通過(guò)提高員工思想政治素養(yǎng)，對(duì)提升企業(yè)員工向心力，提高整體經(jīng)營(yíng)效益有著積極的作用。

一、煤炭企業(yè)思想政治工作開(kāi)展現(xiàn)狀

2019年是新中國(guó)成立七十周年，也是我國(guó)全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在新時(shí)代背景下，為了深入貫徹黨的十九大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義思想，韓城礦業(yè)公司作為陜煤煤炭企業(yè)代表，應(yīng)起到帶頭作用，積極開(kāi)展思想政治工作，以響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化和新要求。目前韓城礦業(yè)公司在職員工1.6萬(wàn)，職工平均年齡在37.6歲。其中青年職工年齡普遍年齡在25歲左右，占比33.2%;中年職工年齡保持在40歲左右，占比37.5%。兩類年齡人群也是目前企業(yè)的主要生產(chǎn)力量。青年職工思想束縛較少，對(duì)待事物有自身見(jiàn)解，企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，青年員工喜歡添加主觀思想，降低了思想政治工作開(kāi)展的有效性。中年職工的思想比較保守，接受新事物的能力較低，企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，思想接受速度較慢，限制了工作開(kāi)展速度。

二、造成煤炭企業(yè)思想政治工作開(kāi)展困難的原因

（一）員工自主觀念較強(qiáng)

個(gè)體思想受到成長(zhǎng)環(huán)境、生活閱歷、工作環(huán)境等因素影響，會(huì)產(chǎn)生較大的差異[1]。部分員工的主觀意識(shí)較強(qiáng)，習(xí)慣用自我評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)去衡量問(wèn)題，有時(shí)會(huì)過(guò)度考慮自身得失和眼前利益，對(duì)其他事件重視度較低，導(dǎo)致遲到、早退、翹班等不良行為滋生，一旦養(yǎng)成習(xí)慣，將成為思想政治工作開(kāi)展的重要阻礙。

（二）企業(yè)文化特色不明顯

煤炭企業(yè)屬于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化直接影響員工工作的積極性。部分煤炭企業(yè)確定企業(yè)文化內(nèi)涵時(shí)，沒(méi)有過(guò)多考慮企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和所處地區(qū)特征，只是模仿其他優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與員工工作契合度較低，不僅打擊了員工的工作熱情，而且不利于思想政治工作的開(kāi)展。

（三）工作開(kāi)展方式單一

煤炭企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，每項(xiàng)工作的開(kāi)展都需要多個(gè)部門協(xié)助進(jìn)行。部分煤炭企業(yè)在開(kāi)展思政工作時(shí)，只是根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)制定落實(shí)進(jìn)度，卻沒(méi)有考慮不同年齡層次員工的接受能力和學(xué)習(xí)速度，導(dǎo)致每個(gè)部門落實(shí)速度存在較大差異，限制整體進(jìn)度的推行。

（四）問(wèn)題解決效率較低

由于煤炭企業(yè)員工數(shù)量眾多，一定程度上會(huì)降低問(wèn)題解決效率。部分管理對(duì)員工的問(wèn)題重視度較低，員工在上報(bào)問(wèn)題后，需要等待較長(zhǎng)時(shí)間后才能解決，甚至部分員工問(wèn)題直接被擱置不予解決，使員工對(duì)企業(yè)心存不滿，在企業(yè)開(kāi)展思政工作時(shí)，配合度較低。

三、新時(shí)代加強(qiáng)煤炭企業(yè)思想政治工作的策略

（一）強(qiáng)化員工思想教育

煤炭企業(yè)在新時(shí)代背景下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在職員工的不安情緒會(huì)增加企業(yè)轉(zhuǎn)型難度，對(duì)此企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工思想教育，減少員工情緒波動(dòng)，促使企業(yè)轉(zhuǎn)型工作能夠順利進(jìn)行[2]。例如，某煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型階段，主要從企業(yè)管理層和在職員工兩方面加強(qiáng)思想教育。該企業(yè)每周五都會(huì)組織部門管理層召開(kāi)例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)議中對(duì)目前思政工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)遇到的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)討論，共同的協(xié)商最優(yōu)化的解決方案。同時(shí)該企業(yè)在例會(huì)上對(duì)所有部門負(fù)責(zé)人日常工作提出要求，使其能夠約束自身行為，為部門員工樹(shù)立榜樣作用，潛移默化的進(jìn)行員工思想引導(dǎo)。該企業(yè)每月中旬都會(huì)對(duì)員工開(kāi)展集體培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞責(zé)任意識(shí)和最新指導(dǎo)政策，責(zé)任意識(shí)能夠幫助員工明確自身職責(zé)，在思政工作推行中能夠積極配合。最新指導(dǎo)政策包括黨的十九大精神、社會(huì)主義思想建設(shè)等內(nèi)容，使員工能夠緊跟時(shí)代發(fā)展，提升自身思想素養(yǎng)。

（二）構(gòu)建企業(yè)特色文化

在新時(shí)代背景下，通過(guò)構(gòu)建企業(yè)特色文化，對(duì)提升員工自身使命感，加快企業(yè)發(fā)展速度有著重要意義。將黨的十九大精神和社會(huì)主義建設(shè)思想融入企業(yè)文化建設(shè)，使其形成符合企業(yè)發(fā)展的特色文化，借此影響在職員工思想，實(shí)現(xiàn)文化成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目標(biāo)。例如，某煤炭企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)特色文化時(shí)，主要從創(chuàng)新企業(yè)文化和創(chuàng)設(shè)文化氛圍兩方面進(jìn)行。創(chuàng)新企業(yè)文化是鼓勵(lì)企業(yè)員工打破公司運(yùn)行規(guī)則，利用自己對(duì)市場(chǎng)走向和國(guó)家政策得理解，提出創(chuàng)新意見(jiàn)。企業(yè)管理層將采納的建議進(jìn)行公示，同時(shí)舉辦表彰大會(huì)，在大會(huì)中對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行集中獎(jiǎng)勵(lì)，借此提升員工的成就感，鼓勵(lì)更多員工參與，提出有利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的可行性創(chuàng)新建議。

（三）豐富工作開(kāi)展方式

煤炭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較大，需要多個(gè)部門相互協(xié)作共同完成生產(chǎn)任務(wù)。企業(yè)在開(kāi)展思政工作時(shí)，可以針對(duì)部門或不同年齡層次人群選擇不同的開(kāi)展方式，確保所有員工能夠保持統(tǒng)一步調(diào)，完成思政工作目標(biāo)。例如，某煤炭企業(yè)在開(kāi)展思政工作時(shí)，以部門年齡占比為分類標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)部門分為青年組、中年組、混合組。青年組部門主要由青年員工組成，此類員工接受新鮮事物的能力較強(qiáng)，針對(duì)此類情況，該企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)的方式提高員工學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)設(shè)置有獎(jiǎng)競(jìng)猜，檢驗(yàn)員工的情況。中年組主要由中年人構(gòu)成，此類員工閱歷豐富，但學(xué)習(xí)能力較弱，對(duì)此該企業(yè)采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式開(kāi)展思政工作，培訓(xùn)內(nèi)容適當(dāng)簡(jiǎn)化，便于該年齡層次員工接受。除此之外，該企業(yè)工作開(kāi)展過(guò)程中還會(huì)舉行知識(shí)競(jìng)答、拔河等娛樂(lè)活動(dòng)，幫助員工緩解工作壓力，提高員工的工作積極性。

綜上所述，強(qiáng)化員工思想教育能夠提升企業(yè)凝聚力，構(gòu)建企業(yè)特色文化可以提高企業(yè)向心力，豐富工作開(kāi)展方式能夠激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，切實(shí)解決員工問(wèn)題有利于思政工作的順利開(kāi)展。在新時(shí)代背景下，通過(guò)加強(qiáng)員工思政素養(yǎng)水平，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛淑慧.新時(shí)期下做好國(guó)有煤炭企業(yè)思想政治工作之我見(jiàn)[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（02）：24-25.

[2]曾慶蘭.困難時(shí)期的企業(yè)思想政治工作之我見(jiàn)[J].東方企業(yè)文化，2018（07）：26.