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        基層伙食精細化管理發(fā)展路徑探析

        2020-07-23 09:46:07初欣欣
        錦繡·下旬刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)斗力精細化管理營養(yǎng)

        初欣欣

        摘 要:為深入推進部隊后勤保障能力建設(shè),全面規(guī)范部隊伙食管理,堅持把提升伙食精細化管理水平作為加強部隊全面建設(shè)、助力思想政治工作的有效抓手,基層各級應(yīng)積極采取有力措施,強化官兵伙食保障,提升官兵生活品質(zhì) [1]。本文從精確計算伙食費、精心科學(xué)制訂食譜、精工細作抓好烹調(diào)和精嚴細實抓好管理四個方面總結(jié)出一套符合武警部隊基層伙食管理的新做法,積極探索基層伙食精細化管理發(fā)展路徑。

        關(guān)鍵詞:伙食保障;精細化管理;科學(xué)標準;戰(zhàn)斗力;營養(yǎng)

        近年來,我們始終把基層后勤精細化管理作為部隊全面發(fā)展的基礎(chǔ)工程,精細規(guī)范,嚴格施管,采取“走出去學(xué)經(jīng)驗、請進來教能力、坐下來研措施”的方法,不斷提升后勤精細化管理水平,有力促進了部隊全面建設(shè)發(fā)展。具體做法如下:

        一、精確計算伙食費,做到計口下糧,確保吃到標準

        發(fā)揮好伙食費的保障效能是做好飲食保障的前提。各級應(yīng)根據(jù)伙食單位地區(qū)灶別和食物定量標準,規(guī)范伙食費計劃使用環(huán)節(jié)。

        (一)計算準伙食費收入

        司務(wù)長每個月報賬結(jié)束后應(yīng)當準確計算本單位下月伙食費總收入,按照累計節(jié)余不超過1個月標準的要求,參照當月主副食品市場行情,初步計劃好下月伙食費投入總量。

        (二)計算主副食品支出

        按照當月主副食品市場價格,詳細計算出官兵每人和中隊每天購買主食、燃料、調(diào)料的開支以及伙食購買制作過程中產(chǎn)生的交通費、水電費等費用,確定每人每天和中隊每天購菜金可支配金額。

        (三)計算細食物定量標準

        將食物定量標準分解到官兵每人、每天、每餐、每個菜品之中,然后計算出中隊每天、每餐、每個菜品的重量,參照中國營養(yǎng)家學(xué)會頒布的食物營養(yǎng)素含量表,計算官兵每人每天主副食品實際營養(yǎng)素攝入量,確保官兵吃夠營養(yǎng)、吃到標準[2]。

        二、精心科學(xué)制訂食譜,做到合理搭配,實現(xiàn)營養(yǎng)均衡

        食譜是炊事員組織飲食保障的基本依據(jù)。各級應(yīng)著重把握食物營養(yǎng)素成分搭配要合理和營養(yǎng)素總量能夠滿足官兵體能消耗的兩個需求,科學(xué)制定食譜。

        (一)合理規(guī)定主副食數(shù)量

        根據(jù)部隊官兵日常生活規(guī)律,在現(xiàn)有經(jīng)費的基礎(chǔ)上設(shè)置盡可能多的菜品,確保官兵營養(yǎng)均衡。例如,規(guī)定早餐必須4菜1湯1蛋1奶,午餐、晚餐必須5菜1湯,每餐主食品種必須3種以上。另外,每天提供不少于200克水果和足量的辣椒醬、豆腐乳等,用以調(diào)劑不同地域官兵的口味。

        (二)科學(xué)搭配主副食種類。

        依據(jù)各類食物營養(yǎng)素含量和副食品市場價格,把食品營養(yǎng)與美味結(jié)合起來,把食品價格與有限經(jīng)費統(tǒng)一起來,按照同類互換、多種多樣的原則調(diào)配一日三餐。例如饅頭可與面條、烙餅、面包互換;瘦豬肉可與等量的雞、鴨、牛、羊肉互換等,在保障官兵口感、人體消耗需要的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)合理搭配。

        (三)精心計算主副食營養(yǎng)。

        將食物定量標準按照3:4:3的比例分配到三餐,詳細計算出每天每個菜品人均攝入量和營養(yǎng)素含量,并與中國營養(yǎng)家學(xué)會頒布的成人每天膳食營養(yǎng)素需要量對比,努力實現(xiàn)各類營養(yǎng)素平衡,確保食譜制定科學(xué)。

        三、精工細做抓好烹調(diào),突出隊伍建設(shè),提高保障能力

        培養(yǎng)一支思想過硬、技能精湛的炊管隊伍是完成飲食保障工作的關(guān)鍵。各級應(yīng)始終把炊管隊伍建設(shè)放在突出位置來抓,不斷提高炊管人員烹飪技術(shù)水平。

        (一)注重加強炊管隊伍建設(shè)

        將思想素質(zhì)好、吃苦精神強、有一定文化素養(yǎng)和烹飪特長的士官、義務(wù)兵選調(diào)到司務(wù)長、炊事班長、炊事員崗位,規(guī)定每日跟班作業(yè)和處理賬目時間,加大法規(guī)制度教育力度,強化為兵服務(wù)理念,以此推動炊管隊伍整體保障水平提高。

        (二)大力開展炊事員崗位練兵活動

        為每個基層伙食單位下發(fā)《食品營養(yǎng)學(xué)》、《基層伙食管理須知》和《炊管人員使用大全》等書籍,指導(dǎo)炊管人員立足本職崗位開展理論學(xué)習(xí)和烹飪技術(shù)訓(xùn)練,按照“粗菜細做、細菜精做、一菜多做”的思路,切實增強崗位練兵效果[3]。

        (三)形式多樣開展好烹飪技能培訓(xùn)

        定期組織有一定烹飪技能的炊事員進行實習(xí)鍛煉,定期組織基層單位炊事員相互輪崗交流,定期聘請地方烹飪協(xié)會專家進行炊事員集中培訓(xùn) [3],盡可能實現(xiàn)基層中隊每名炊事員都熟練掌握烹飪技術(shù)的目標。

        四、精嚴細實抓好管理,不斷完善機制,提高管理水平

        分析伙食管理上存在的問題,既有制度堅持不經(jīng)常、不規(guī)范的問題,也有措施不完善、不得力的原因。各級應(yīng)切實抓好伙食管理工作,不斷提高伙食精細化管理水平。

        (一)明確職責(zé)層級抓管理

        明確各級分管人員在伙食管理中肩負的責(zé)任和需要做的工作,并細化到每天、每周、每月,把責(zé)任落實到具體人,分批逐級組織好學(xué)習(xí),使每個層面的同志都熟悉職責(zé)、掌握開展工作的方法。

        (二)完善設(shè)施精心抓細節(jié)

        在食堂安裝電視、音響,每日就餐和節(jié)假日會餐之機,播放舒緩、輕松的音樂,為官兵營造一種溫暖舒心的就餐氛圍;用不同顏色區(qū)分蔬菜、肉類、水產(chǎn)類刀架案板,添置保鮮食品留驗柜、高溫消毒柜等設(shè)施,提高飲食安全管理水平[4]。

        (三)健全機制群眾抓監(jiān)督

        建立伙食費日公布、周核算、月公示制度。每周進行伙食成本核算,分析伙食費節(jié)超原因,制定整改措施;每月公示伙食費開支,組織官兵對伙食情況進行測評,增強伙食管理的透明度,營造群眾抓伙食、管伙食的良好氛圍。

        (四)考評激勵突出抓隊伍

        建立司務(wù)長、炊事員訓(xùn)練考核檔案,認真開展優(yōu)秀司務(wù)長、優(yōu)秀炊事員、勞動模范評比活動,大力宣揚先進人物事跡,不斷激勵炊管人員立足本職、建功立業(yè)的熱情。

        每日每餐雙主食、夜訓(xùn)當晚有夜宵、瓜果牛奶品質(zhì)好……要讓官兵吃飽吃好,必須做好伙食精細化管理,努力解決飲食保障中存在的“伙食吃不到標準、浪費現(xiàn)象較多、炊管隊伍素質(zhì)不高”等突出問題,大力推進飲食保障由“吃飽、吃好”向“吃出營養(yǎng)、吃出健康、吃出和諧”的深刻轉(zhuǎn)變[5],為部隊遂行以執(zhí)勤處突為中心的多樣化任務(wù)提供了高效、有力保障。

        參考文獻

        [1]魯聞戀.科學(xué)管理提高伙食保障質(zhì)量[N].人民武警報,2020-05-23(002).

        [2]李藝.伙食費供應(yīng)與管理方法的改革[J].企業(yè)導(dǎo)報,2011(04):112.

        [3]唐川惠.關(guān)于烹飪技能大賽促進實訓(xùn)教學(xué)的思考[J].現(xiàn)代食品,2018(22):30-33.

        [4]徐永芳.高校炊事隊伍建設(shè)的難點和對策[J].中國高校后勤研究,1996(S1):106-107+102.

        [5]陳先鋒.加強基層伙食管理 增強部隊戰(zhàn)斗力[J].政工學(xué)刊,2002(01):45-46.

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