買買提?買合木提

摘? 要：建筑工程是各項建筑項目的重要組成，建筑工程的質量不僅對后期的使用壽命有著直接影響，而且是促進建筑工程施工企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎動力。本文主要對建筑工程質量監(jiān)督的工作要點和其中存在的問題進行總結，針對性的制定措施。

關鍵詞：建筑工程;質量監(jiān)督;工作要點;發(fā)展方向

經(jīng)濟的快速發(fā)展在提升國民平均經(jīng)濟水平的同時對于促進城市化進程的發(fā)展有積極性作用，城市化進程的推進促進了基建數(shù)量的增加，建筑工程施工企業(yè)在面對多元和的市場機遇的同時也面對著激烈的市場競爭力，質量是提升企業(yè)市場核心競爭力的基礎要素。

一、新形式下建筑工程質量監(jiān)督工作要點

1、工程設計要點

建筑工程設計不僅是建筑工程和后期呈現(xiàn)的基礎體現(xiàn)，也是建筑工程施工的基礎依據(jù)，建筑工程設計的合理性都后期的施工進程和施工質量有著直接聯(lián)系（如圖1所示）。企業(yè)為了提升建筑工程的施工質量，為自身的健康可持續(xù)發(fā)展提供基礎的技術保障。合理的工程設計師降低建筑工程施工過程中各種質量問題發(fā)生的基礎前提，很多企業(yè)因為對建筑工程施工設計的重視程度低，在設計工作安排的過程中存在著一定的疏漏，這樣的行為不僅會造成建筑工程生產(chǎn)質量上的問題和隱患。除此之外工程設計的基礎依據(jù)是實地測量數(shù)據(jù)，很多企業(yè)前期實地測量數(shù)據(jù)的差異導致后期的設計存在問題。

2、工程施工要點

建筑工程較大的建筑規(guī)模導致其在施工過程中有著工期長的特點，具體來說，在施工前期材料的選取上可能就已經(jīng)存在較大問題，采購材料部門可能在采購時沒有完全按照標準來進行采購，或者是以次充好，使得材料上本身就存在質量問題。除了這個問題外，還有較大的可能是施工人員前期培訓工作沒有落實到位，導致施工過程中施工人員技術不過關，一旦施工人員技術有欠缺，那么也就必然會對整個建筑質量造成無法避免的影響，也就有極大可能導致質量問題產(chǎn)生[1] 。

3、工程質量管理要點

建筑工程質量管理是建筑工程質量的基礎保障，很多企業(yè)對于質量管理的重視程度低，導致質量管理人員在進行各項管理工作的過程中缺乏制度依據(jù)。除此之外，現(xiàn)階段建筑工程質量管理制度和現(xiàn)階段質量管理需求存在較大的差異，不能為施工質量提供制度保障。落實好建筑工程的管理工作，確保建筑工程的一切工作都按照計劃有條不紊進行，需要管理人員時刻保持警覺性，做好建筑工程的調度和安排，與現(xiàn)場作業(yè)人員時刻保持溝通，互相配合工作，從而更好地面對該過程中可能出現(xiàn)的一系列問題。

二、新形勢下建筑工程質量監(jiān)督中存在的問題

1、工程質量監(jiān)督機制待完善

建筑工程施工管理過程中，有效的管理機制是提升建筑工程質量監(jiān)督工作效率的基礎保障，因此想要通過有效監(jiān)督來保證質量，就必須根據(jù)實際情況和需求對自身的管理機制進行完善。我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展導致城市化進程的推進，建筑工程企業(yè)在面臨著市場機遇的同時也面臨著較大的市場挑戰(zhàn)，企業(yè)在發(fā)展初期受到傳統(tǒng)施工管理思想和國外相關機制的影響，過多的借鑒導致在發(fā)展后期企業(yè)的質量監(jiān)督管理機制和企業(yè)發(fā)展的實際需求存在著較大的差異，現(xiàn)階段企業(yè)想要通過質量監(jiān)督來提升自身的市場核心競爭力，首先要面對的問題就是完善監(jiān)督機制的問題。

2、監(jiān)管職責待明確

認識到質量監(jiān)管重要性的同時很多企業(yè)在建筑工程的施工過程中開展了質量監(jiān)管，但是在實際運行的過程中，企業(yè)管理者因為對相關監(jiān)管工作的權責不明確，導致在制定質量監(jiān)管工作內(nèi)容的過程中對權責沒有明確標識。與此同時，很多企業(yè)在質量監(jiān)督管理的過程中因為權責不明，監(jiān)管人員收到各層管理和財務的制約，對各項管理措施的推進和落實有著較大的負面影響。監(jiān)管部門在實際的工作過程中因為缺乏與各部門管理者的溝通，導致部門之間的合作默契低。

3、工程質量監(jiān)督人員職業(yè)素養(yǎng)待提升

在發(fā)展過程中不斷提升自身的市場核心競爭力是企業(yè)在發(fā)展過程中實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的唯一道路，現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展進步過程中，人才是促進企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展的核心動力。因為在發(fā)展初期對質量監(jiān)督的重視程度低，導致企業(yè)在后期想要提升質量監(jiān)督效率人才問題也是基礎問題。很多企業(yè)質量監(jiān)管部門的人員一般由經(jīng)驗豐富的施工人員兼任，監(jiān)管人員雖然在實際的管理過程中具有豐富的施工經(jīng)驗，但是專業(yè)的監(jiān)管知識匱乏。企業(yè)在提升監(jiān)管質量的過程中面對著新人才的吸納和老員工的培訓問題。

三、新形勢下建筑工程質量監(jiān)督問題的解決措施

1、健全工程質量監(jiān)督體系

健全的質量保障體系是建筑工程項目科學有效進行的基礎保障，傳統(tǒng)的建筑工程質量管理過程中，只對規(guī)模較大的工程建筑項目配備健全的質量和安全控制體系，通過科學的管理來降低施工過程中的安全隱患。企業(yè)在完善質量監(jiān)督體系的過程中首先要對工程項目管理過程中的現(xiàn)存問題進行充分考慮，管理過程中善于發(fā)現(xiàn)管理機制中存在的問題;其次要對企業(yè)的現(xiàn)有資源進行整合，明確完善體系的基礎條件;最后根據(jù)實際需求和現(xiàn)有資源對質量監(jiān)督體系進行完善。讓完善的體系成為高效質量監(jiān)督管理工作的基礎保障。

2、明確工程質量管理責任制度

建筑工程施工過程中導致施工安全事故的主要原因就是質量監(jiān)督管理存在問題，導致施工現(xiàn)場混亂、施工材料不達標等基礎問題頻繁發(fā)生的主要原因是在質量監(jiān)督管理過程中存在著大量權責不明的現(xiàn)象。因此企業(yè)在優(yōu)化管理制度的過程中要注重明確質量監(jiān)督管理的權責，以制度為參考依據(jù)，對建筑工程施工過程中每個管理人員的職責進行明確，做到發(fā)生問題的過程中可以明確責任人。明確職責的同時企業(yè)要通過專業(yè)的培訓和講座來提升全體人員的安全意識和責任意識，提升工作人員對于質量監(jiān)督的重視程度。除此之外，企業(yè)要通過適宜的獎懲制度來提升員工的工作積極性。

3、提升質量監(jiān)督人員的職業(yè)素養(yǎng)

面對質量監(jiān)督人員職業(yè)素養(yǎng)待提升的問題，企業(yè)首先要進行問題分析?，F(xiàn)階段主要有缺乏新鮮血液和基礎認知不達標的兩種現(xiàn)象。缺乏新鮮血液的基礎表現(xiàn)是質量監(jiān)督管理部門人員有一定的專業(yè)素養(yǎng)，但是存在著年齡較大的現(xiàn)象，企業(yè)可以根據(jù)實際需求明確招聘要求，通過招聘新人才來完成質量監(jiān)督部門的新舊人才交替，這樣的措施可以提升企業(yè)的人才儲備。質量監(jiān)督人員基礎認知不達標的主要體現(xiàn)就是缺乏專業(yè)的知識，企業(yè)可以根據(jù)實際情況組織培訓，以此來提升質量監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)。

結束語

建筑工程施工企業(yè)對工程質量監(jiān)督的重視程度不僅對工程質量有著直接影響，而且關系著企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因為在企業(yè)的發(fā)展過程中，質量是建筑工程的靈魂，是企業(yè)提升市場競爭力的核心，因此企業(yè)在明確重要性的同時要采取針對性的措施。

參考文獻

[1] 孫榮榮.新形勢下建筑工程質量監(jiān)督的工作要點及發(fā)展方向[J].價值工程，2019，38（31）：34-36.