摘要：化工產(chǎn)品在我們生活中隨處可見，與我們的生產(chǎn)生活直接關(guān)聯(lián)，因?yàn)樯钪杏心承┬枨蠡ぎa(chǎn)業(yè)才會(huì)跨越式發(fā)展。目前，化工產(chǎn)品需求與供應(yīng)之間不具有統(tǒng)一性，仍然需要加大化工產(chǎn)品生產(chǎn)力度以滿足現(xiàn)實(shí)需要。安全生產(chǎn)是第一準(zhǔn)則，在生產(chǎn)過程中以技術(shù)為支撐，以達(dá)安全為標(biāo)準(zhǔn)。加大技術(shù)管理工作力度是保證生產(chǎn)，提高工作安全性的唯一出路。技術(shù)管理作為安全生產(chǎn)的重要保障，作用與價(jià)值是顯而易見的。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于化工安全生產(chǎn)的全過程

化工產(chǎn)品被廣泛的應(yīng)用在人們的日常生活和工作過程中，給人們的生活和工作創(chuàng)造了許多的便利條件，但是化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較為繁瑣，在化工安全生產(chǎn)過程中應(yīng)用到大量不同種類的化工生產(chǎn)技術(shù)，在每一個(gè)化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)所應(yīng)用的生產(chǎn)技術(shù)存在著較大的差異，只有保證化工生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性、合理性才能夠有效促進(jìn)化工安全生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。化工安全生產(chǎn)離不開化工生產(chǎn)技術(shù)的支持，化工生產(chǎn)技術(shù)被應(yīng)用在化工生產(chǎn)全過程中，因此化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作貫穿于化工生產(chǎn)全過程[1]。化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作在一定程度上能夠有效提升化工生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性和理性，能夠有效實(shí)現(xiàn)對員工不規(guī)范行為進(jìn)行約束，可有效提升化工生產(chǎn)安全性，化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作是化工生產(chǎn)過程中的重要安全保障。在化工生產(chǎn)技術(shù)管理過程中通常都會(huì)采用多種管理方式相結(jié)合的方式，能夠有效的提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理水平，能夠有效實(shí)現(xiàn)管理方式的取長補(bǔ)短，從而為化工生產(chǎn)提供有效的安全保障，保證化工生產(chǎn)活動(dòng)安全穩(wěn)定進(jìn)行。因此，化工生產(chǎn)企業(yè)一定要高度重視化工生產(chǎn)技術(shù)的管理，積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)管理措施，不斷提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理水平，從而促進(jìn)化工生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)定進(jìn)行。由此看出，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)有著密切的聯(lián)系，化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在化工產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中充分做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

1.2化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠降低生產(chǎn)過程中的安全隱患

化工企業(yè)在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)高度重視化工產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性，并將安全管理工作放在首位。化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視化工生產(chǎn)安全管理工作，充分做好化工生產(chǎn)安全管理工作在一定程度上能夠有效的避免安全隱患問題發(fā)生的概率，促進(jìn)化工生產(chǎn)活動(dòng)安全穩(wěn)定進(jìn)行?；て髽I(yè)應(yīng)高度重視化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作，而且還需要針對化工生產(chǎn)工藝對安全生產(chǎn)措施進(jìn)行不斷的優(yōu)化完善和創(chuàng)新，不斷提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理效率，提升化工生產(chǎn)過程的安全性，強(qiáng)化企業(yè)化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力。通過強(qiáng)化對生產(chǎn)技術(shù)的管理，提升生產(chǎn)技術(shù)管理力度，不僅能夠有效提升化工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，而且能夠有效降低安全事故發(fā)生的概率，為化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程提供有力的安全保障[2]。在化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中存在著許多的危險(xiǎn)因素，極可能導(dǎo)致一些特殊的化工產(chǎn)品發(fā)生易燃易爆或者是劇毒等嚴(yán)重問題。在化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中會(huì)應(yīng)用到大量的設(shè)備，如果對設(shè)備操作不規(guī)范極可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，會(huì)大大提升化工產(chǎn)品生產(chǎn)的危險(xiǎn)性。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視在化工產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上對工藝、設(shè)備、原料的優(yōu)化和創(chuàng)新，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行科學(xué)合理有效的控制，盡可能防止安全事故發(fā)生的概率，保障工作人員作業(yè)的安全性。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的改進(jìn)措施

2.1善于利用二者關(guān)系，健全管理制度

首先要健全管理制度，明確管理內(nèi)容和各項(xiàng)操作規(guī)范。主要管理內(nèi)容包括化工裝置全生命周期管理、醫(yī)藥化學(xué)裝置危害列舉、工藝安全監(jiān)督、典型事故案例研究與分析等。在化工生產(chǎn)的過程中，會(huì)涉及到許多危險(xiǎn)性較高的化工工藝，包括氧化工藝、合成氨工藝、氯化工藝、氨基化工藝等。要對各項(xiàng)工藝的危害和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的劃分和識(shí)別，明確事故管理流程。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對管理制度的重視，不僅要提升生產(chǎn)效益，還要保障生產(chǎn)安全，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，全面落實(shí)責(zé)任制度，并進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，提升企業(yè)員工的安全意識(shí)、制度意識(shí)，使技術(shù)管理、安全生產(chǎn)更加規(guī)范;另一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督和管理工作，確保制度要求的全面落實(shí)。為了確保制度的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管工作十分重要，企業(yè)不能只喊口號，應(yīng)該明確獎(jiǎng)罰措施，監(jiān)督員工的日常行為，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要嚴(yán)格處理，杜絕同類事件的反復(fù)發(fā)生。此外，針對安全風(fēng)險(xiǎn)問題，要制定相應(yīng)的處理預(yù)案，在發(fā)生事故問題時(shí)，要第一時(shí)間做出反應(yīng)。

2.2加強(qiáng)生產(chǎn)投入，完善技術(shù)設(shè)備

由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多復(fù)雜，包括氧化還原、氫化、水解等反應(yīng)過程和環(huán)節(jié)，在實(shí)際生產(chǎn)的過程中，可能會(huì)出現(xiàn)觸電、輻射、墜物、機(jī)械傷害等問題。針對這些問題，企業(yè)要采取有效的預(yù)防措施。如，為了避免觸電，可以選用絕緣性較好的材料，還要規(guī)范員工的用電操作，從而降低觸電的可能性。此外，加強(qiáng)設(shè)備管理也十分重要。要定期進(jìn)行設(shè)備的檢修和更換，積極引進(jìn)新型設(shè)備，將老舊、故障的設(shè)備更換掉。通常，許多化工企業(yè)為了節(jié)省成本，在更換設(shè)備時(shí)可能會(huì)采取批次更換的方式，一些老舊設(shè)備依舊會(huì)使用一段時(shí)間。但在檢修的時(shí)候，檢修人員側(cè)重于新設(shè)備運(yùn)行情況的檢查，對老設(shè)備比較忽視，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障等問題，進(jìn)而引發(fā)安全事故[3]。所以，企業(yè)一定要加大投入，及時(shí)全面的進(jìn)行設(shè)備更換，還要提升人員的安全意識(shí)，對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修，了解設(shè)備使用過程中存在的故障隱患，并及時(shí)排除。

總之，化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障，正因?yàn)橛辛松a(chǎn)技術(shù)管理才能夠降低安全事故發(fā)生率，使化工安全生產(chǎn)成為可能?，F(xiàn)實(shí)中化工企業(yè)生產(chǎn)安全問題頻發(fā)，話題熱度居高不下。面對問題化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研究與分析，明晰生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)關(guān)系之后進(jìn)一步提出可行性措施，落實(shí)根本措施，確保工作的細(xì)致化與具體化。

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作者簡介：

丁書平1969年9月30號;性別：男;民族：漢族 籍貫：江蘇南通如皋;職務(wù)/職稱：副經(jīng)理 學(xué)歷：大專;單位：南通百川新材料有限公司;研究方向：加強(qiáng)化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意識(shí)和對策研。