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        醫(yī)院耗材控制方法創(chuàng)新及效益研究

        2020-07-23 06:16:48王海純
        科技風(fēng) 2020年19期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)用耗材

        摘 要: 本次研究的主要目的是探討降低醫(yī)院醫(yī)療耗材使用費(fèi)用的方法。通過對(duì)醫(yī)院目前醫(yī)療耗材的使用情況研究發(fā)現(xiàn),缺少專業(yè)采購人員、采購流程無序、臨床監(jiān)管不力且消耗過度及缺乏臨床安全使用管理意識(shí)是導(dǎo)致醫(yī)院在耗材上消費(fèi)過高的主要原因。研究者提出,可以通過培養(yǎng)專業(yè)采購人才、優(yōu)化采購流程、應(yīng)用管理審計(jì)法管理醫(yī)用耗材使用過程、增強(qiáng)臨床醫(yī)用耗材安全管理意識(shí)等方法降低醫(yī)院在醫(yī)用耗材方面的投入,進(jìn)而降低患者的醫(yī)療費(fèi)用。

        關(guān)鍵詞: 醫(yī)用耗材;醫(yī)用耗材管控;醫(yī)用耗材使用

        患者在醫(yī)院接受治療期間的主要消費(fèi)項(xiàng)目是醫(yī)用耗材使用,其中包括醫(yī)用耗材和醫(yī)用器械[1]。在患者接受治療過程中,高值醫(yī)用耗材的過度應(yīng)用等是導(dǎo)致患者醫(yī)療費(fèi)用過高的主要原因。所以,醫(yī)療單位對(duì)患者的醫(yī)用耗材使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,可以在降低患者醫(yī)療成本的同時(shí)降低醫(yī)院設(shè)備的投入成本。目前,我國(guó)相關(guān)部門及醫(yī)療單位正在努力進(jìn)行相關(guān)制度的完善和推廣,以期望降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,使每位患者都能獲得最適宜的治療方式。

        一、醫(yī)院耗材管控中存在的問題

        (1)缺失專業(yè)采購人員。在目前,部分醫(yī)院中存在采購人員專業(yè)能力不足的現(xiàn)象。采購人員并不是單單進(jìn)行物品采購即可,其需要對(duì)采購流程、商品行情、供應(yīng)商情況、物流知識(shí)等均有較深的了解。如果醫(yī)院中的采購人員不能根據(jù)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行采購,會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院耗材的使用情況出現(xiàn)問題[2]。同時(shí),部分醫(yī)院中的采購人員存在與供貨商勾結(jié)吃回扣的情況,這會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)用耗材的使用費(fèi)用增加,進(jìn)而增加患者的醫(yī)療費(fèi)用,加重患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以,采購人員的專業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)都會(huì)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療耗材控制產(chǎn)生不良影響。

        (2)采購流程無序。完善有序的采購程序,可保障醫(yī)院合理、節(jié)約地進(jìn)行醫(yī)療耗材采購。如今,部分醫(yī)院未建立科學(xué)完善的采購程序,導(dǎo)致采購人員在進(jìn)行醫(yī)療耗材采購的時(shí)候出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,如醫(yī)療耗材的采購數(shù)量不符合醫(yī)院的使用情況,出現(xiàn)某些耗材使用緊缺而有些耗材剩余過多,為醫(yī)護(hù)人員的使用及倉庫管理員的保管工作造成不良影響[3]。同時(shí),不規(guī)范的采購程序還會(huì)為某些存在不良行為的采購人員及供應(yīng)商提供相互勾結(jié)的機(jī)會(huì),在醫(yī)療耗材的采購中進(jìn)行不利于醫(yī)院及患者的交易。

        (3)臨床監(jiān)管不力且消耗過度。在醫(yī)療耗材的臨床使用過程中,監(jiān)管不到位會(huì)出現(xiàn)使用過度的情況。在很多醫(yī)院中,都存在醫(yī)療耗材使用監(jiān)管不到位導(dǎo)致使用過度的情況。導(dǎo)致該情況發(fā)展的原因主要有兩個(gè)方面:①醫(yī)院中病患較多,醫(yī)療耗材的使用情況較為復(fù)雜,部分醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行耗材使用申請(qǐng)單據(jù)的填寫過程中,容易因匆忙等原因?qū)е潞牟男畔⑻顚懖灰?guī)范的情況,導(dǎo)致耗材在提取過程中出現(xiàn)數(shù)量、型號(hào)等錯(cuò)誤,進(jìn)而使耗材發(fā)生浪費(fèi)的情況。②醫(yī)院對(duì)醫(yī)療耗材管理不嚴(yán),患者接受診治的過程中,可能會(huì)進(jìn)行不必要的檢查,導(dǎo)致醫(yī)院的耗材使用過度。

        (4)缺乏臨床安全使用管理意識(shí)。醫(yī)院的醫(yī)療消耗品在使用過程中缺乏安全管理意識(shí),會(huì)導(dǎo)致消耗品的使用增加、部分醫(yī)療器械的使用壽命降低,進(jìn)而使患者的醫(yī)療消費(fèi)增加、醫(yī)院的醫(yī)療投入升高。例如,部分醫(yī)護(hù)人員在為患者安置引流管的時(shí)候,由于醫(yī)護(hù)人員對(duì)耗材安全使用管理的意識(shí)淡薄,未詳細(xì)向患者講解使用引流管過程中的注意事項(xiàng),導(dǎo)致患者在引流過程中未注意保護(hù)好引流管,使引流管無法再繼續(xù)使用只能更換新引流管,這就導(dǎo)致相關(guān)醫(yī)用耗材的使用數(shù)量增加,導(dǎo)致患者的醫(yī)療費(fèi)用增加。

        二、解決醫(yī)院耗材管控中存在問題的方法

        (1)培養(yǎng)專業(yè)采購人才。醫(yī)院中醫(yī)療耗材采購人員的工作能力和專業(yè)素質(zhì)合格,是保障醫(yī)院醫(yī)療耗材質(zhì)量?jī)?yōu)良、數(shù)量適宜的重要因素。醫(yī)院在招收采購人員的時(shí)候,先要對(duì)其采購的基本知識(shí)進(jìn)行考核,要求其在上崗培訓(xùn)前需先具備采購流程、供應(yīng)商管理、庫存管理等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。然后,對(duì)采購人員進(jìn)行與醫(yī)用耗材采購相關(guān)的培訓(xùn),如醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)用耗材采購的相關(guān)要求和流程、市場(chǎng)行情和供貨渠道、運(yùn)輸與庫存管理等,并對(duì)其進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),以增加其道德素養(yǎng)。最后,定期組織采購人員進(jìn)行培訓(xùn)及總結(jié)大會(huì),及時(shí)下發(fā)最新的指示,并不斷總結(jié)在近期采購中出現(xiàn)的問題及解決方案,以提高采購人員的工作能力。

        (2)優(yōu)化采購流程。透明化的醫(yī)療耗材采購流程可增加對(duì)采購的監(jiān)管力度,避免貪污、受賄等情況的發(fā)生。要優(yōu)化醫(yī)院對(duì)醫(yī)療耗材的采購流程,首先要對(duì)醫(yī)院所需的醫(yī)療耗材進(jìn)行合理細(xì)致的種類劃分,并詳細(xì)地計(jì)算出需要購買的數(shù)量,這樣可以避免采購過程出現(xiàn)混亂,發(fā)生耗材購買數(shù)量不符合實(shí)際應(yīng)用情況的發(fā)生。然后,制定適宜的采購模式。公開招標(biāo)的采購模式可以在一定程度上消除采購員與供應(yīng)商之間的不法聯(lián)系,并控制供貨商的醫(yī)療耗材單價(jià),進(jìn)而降低醫(yī)院采購醫(yī)療耗材的消費(fèi),這樣可以避免因醫(yī)療耗材價(jià)格過高導(dǎo)致患者醫(yī)療費(fèi)用過高的情況發(fā)生。

        (3)應(yīng)用管理審計(jì)法管理醫(yī)用耗材使用情況。管理審計(jì)是對(duì)人員工作和業(yè)績(jī)進(jìn)行審核、稽查的管理方法。應(yīng)用管理審計(jì)的方法對(duì)醫(yī)院醫(yī)用耗材的使用情況進(jìn)行管理,分為以下兩個(gè)方面:①制定明確的管理方針及審核方法。對(duì)每項(xiàng)醫(yī)用耗材的使用情況及方法進(jìn)行明確的規(guī)定,要求醫(yī)護(hù)人員不可隨意、不按要求地使用耗材。然后,制定對(duì)醫(yī)護(hù)人員使用醫(yī)用耗材合格程度進(jìn)行審核方法及獎(jiǎng)懲制度。②對(duì)醫(yī)護(hù)人員使用醫(yī)用耗材的情況進(jìn)行抽查,然后根據(jù)審核方法進(jìn)行審核。

        (4)增強(qiáng)臨床醫(yī)用耗材安全管理意識(shí)。定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行以“醫(yī)療耗材臨床應(yīng)用安全注意事項(xiàng)”為主題的大會(huì),在大會(huì)上總結(jié)分析近期醫(yī)院臨床耗材使用的安全情況,并著重分析每一起安全事故的發(fā)生原因,然后進(jìn)行相應(yīng)整改制度的策劃和實(shí)施。在大會(huì)中,還要為醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行安全教育,讓其認(rèn)識(shí)到安全使用和管理醫(yī)用耗材的重要性,一定要按要求做好醫(yī)用耗材的使用和管理,以防止浪費(fèi)耗材等情況的發(fā)展。

        三、總結(jié)

        本次研究表明,通過提高采購人員的專業(yè)能力、優(yōu)化采購流程、改善對(duì)醫(yī)用耗材使用情況的管理方法等,可以降低醫(yī)院在購買和應(yīng)用醫(yī)療耗材方面的消費(fèi)。以此,可以降低患者在診治期間對(duì)醫(yī)療耗材的使用,進(jìn)而減低其醫(yī)療費(fèi)用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉小琦.醫(yī)院耗材控制方法創(chuàng)新與效益研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),501(01):56-57.

        [2]宋尚玲,劉沙沙,竇亞楠,等.關(guān)于精細(xì)化管理在降低醫(yī)用耗材占比作用的研究與探討[J].中國(guó)醫(yī)療設(shè)備.

        [3]鄒曉丹.醫(yī)院耗材成本控制方法創(chuàng)新與效益探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017(20):413.

        作者簡(jiǎn)介: 王海純(1991—),漢族,安徽人。

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