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        新余市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

        2020-07-23 07:07:31王佳
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年5期
        關(guān)鍵詞:新余市民營經(jīng)濟(jì)歷程

        摘? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 要:民營經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要成果。習(xí)近平總書記十分重視民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將民營經(jīng)濟(jì)的重要性提升到了新的高度。新余市作為江西省區(qū)域和人口小市,民營經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻在全省排在前列,其中必定有一定的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律可循。本文首先梳理新余市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程與成就,其次分析其發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),最后基于新余市的成功經(jīng)驗(yàn)對江西省民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供幾點(diǎn)啟示。

        關(guān)鍵詞:新余市;民營經(jīng)濟(jì);歷程;經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)實(shí)思考

        一、新余市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程與成就

        新余市民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個從無到有,從有到強(qiáng)的歷程,本文將以1949年新中國成立到新中國成立70年為主線,梳理新余市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程及其成就。

        第一階段:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基礎(chǔ)(1949-1978年)

        地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與其城市發(fā)展歷史密切相關(guān),對于內(nèi)陸城市來說,國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制對其影響尤為深刻。新余市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展得益于高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。據(jù)《天工開物》記載有關(guān)鋼鐵冶煉技術(shù)表明,早在1300多年前新余就與鋼鐵結(jié)緣。1958年,因探測發(fā)現(xiàn)大量鐵礦資源,中央在新余建設(shè)新鋼公司。直到現(xiàn)在,鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍是新余市發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),奠定了新余工業(yè)立市的強(qiáng)大基礎(chǔ)。新鋼公司帶動了相關(guān)民營產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引了大量外來人口,成為新余發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)寶貴的勞動力資源。新鋼公司奠定了以工業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,也為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)和輸送了優(yōu)質(zhì)的人力資本。

        第二階段:改革開放背景下民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展(1978年-至今)

        (一)市場與政府的聯(lián)合,曾創(chuàng)造出了中國民營經(jīng)濟(jì)中的“新余現(xiàn)象”

        2005年,江西賽維LDK董事長彭曉峰將國外的光伏產(chǎn)業(yè)引進(jìn)新余,迅速組建了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,賽維成了全亞洲光伏行業(yè)的龍頭企業(yè)。在賽維LDK的推動下,新余市經(jīng)濟(jì)達(dá)到了改革開放以來的高潮,在當(dāng)時被稱之為“新余現(xiàn)象”。它為新余發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培育了厚實(shí)的土壤,培養(yǎng)了大量工業(yè)領(lǐng)域的人才,讓企業(yè)家看見了新余發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的無限活力和潛在商機(jī)。

        (二)民營企業(yè)在競爭中的蝶變,奠定了民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的基石

        新余市作為以鋼鐵為主導(dǎo)的工業(yè)城市,在去產(chǎn)能方面需做出較大調(diào)整,不能再以“一鋼獨(dú)大”的工業(yè)格局來支撐發(fā)展。2000年、2009年新余市成立了江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司和沃格光電兩家新型工業(yè)企業(yè)。這兩家企業(yè)先后于2018年成功上市,分別成為新余新能源、光電信息產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。從新余市民營企業(yè)上市的情況來看,新余民營上市公司數(shù)量在四小市中排在前列。

        (三)民營經(jīng)濟(jì)活力的吸引,促成了民營企業(yè)衍生發(fā)展的高潮

        在龍頭企業(yè)的帶動下,中小民營企業(yè)不斷衍生發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率較高。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年12月底,全市擁有個體戶38534戶,從業(yè)人員96334人,注冊資金61.05億元,分別增長170%、2401%、204%;私營企業(yè)28502戶,注冊資本2990.96億元,分別增長700%、7177%,其中,外資企業(yè)149戶,注冊資本37.75億美元,分別增長264%、2997%。

        2018年新余市民營經(jīng)濟(jì)(非公有制經(jīng)濟(jì))對新余市經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率為64.8%,在四小市中排名第一。民營經(jīng)濟(jì)已成為活躍度最高、增長性最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài),成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和再鑄“工小美”新輝煌的重要戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。

        二、新余市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

        本文在對新余市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就的基礎(chǔ)上,擬將其與解放思想、扶持龍頭企業(yè)上市、良好的營商環(huán)境等幾個方面關(guān)系做出分析。

        (一)良好的營商條件是基礎(chǔ)

        習(xí)近平總書記提出:在經(jīng)濟(jì)條件欠發(fā)達(dá)的地方,尤其要提高行政服務(wù)效率,只有提高行政效率,在軟實(shí)力上下工夫,通過“笨鳥先飛”,才會有更多的企業(yè)愿意來落戶,實(shí)現(xiàn)“鳳凰磐涅”。習(xí)總書記早期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念對于新余仍然具有借鑒意義。近年來,新余市采取了一系列措施為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供和營造良好的營商環(huán)境,大大提高了行政效率。從推行“一窗式”綜合服務(wù)平臺入手,實(shí)現(xiàn)新余市內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目統(tǒng)一辦理,簡化開辦企業(yè)流程,從煩瑣的各個環(huán)節(jié)審批不斷簡化,深化簡政放權(quán),群眾只跑一次就能解決各項(xiàng)問題。通過深化簡政放權(quán),提高行政辦事效率,簡化了開辦企業(yè)的流程,縮短了辦證時間,給新余市營造了良好的營商環(huán)境。同時,新余市正持續(xù)推進(jìn)“渝郎回鄉(xiāng)”工程,通過出臺一系列優(yōu)惠政策,推動“渝郎回鄉(xiāng)潮”變成“產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮”。

        (二)可控的經(jīng)營成本是要素支撐

        企業(yè)經(jīng)營成本包括勞動力成本、土地租金成本和生產(chǎn)經(jīng)營成本等。地方政府控制好房價、地租是保持民營經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,留住人才和勞動力,創(chuàng)造活力城市的基礎(chǔ)。首先,新余房價一直在合理的區(qū)間范圍內(nèi)波動。高房價會使居民生活成本提高,就需要更高的工資維持其生活水平,從而導(dǎo)致企業(yè)勞動力成本增加,因此房價在一定程度上轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)。雖然新余市近兩年房價有所上漲,但相對于宜春、吉安、撫州等周邊地市仍處于較低水平。居住成本低,是新余留住和吸引勞動力,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的一方面原因;其次,為了吸引技術(shù)型企業(yè)落戶新余以及孵化更多民營企業(yè),政府在土地租金方面給予企業(yè)較大的優(yōu)惠力度。比如一兩年的租金減免或者優(yōu)惠,以此降低企業(yè)租金成本,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);最后,在生產(chǎn)經(jīng)營成本方面,對商業(yè)用電給予優(yōu)惠。2018年新余出臺政策規(guī)定各商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)、寫字樓等轉(zhuǎn)供電主體工商業(yè)用電每千瓦時降低8.05分。電力成本的降低對新余市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一項(xiàng)重大利好措施。

        (三)產(chǎn)業(yè)聚集是有效途徑

        產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,通過產(chǎn)業(yè)聚集能夠形成產(chǎn)業(yè)間協(xié)同、合作,從而節(jié)省企業(yè)發(fā)展和交易成本,在市場競爭中獲得比較優(yōu)勢。新余市近年來產(chǎn)業(yè)集聚程度不斷增強(qiáng),資源的整合優(yōu)化效果顯著,尤其是通過龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,不斷形成大企業(yè)與小企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)的格局。新余市目前形成了鋼鐵、新能源、光電信息和裝備制造四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),并圍繞這四大支柱產(chǎn)業(yè)不斷吸引和聚攏相關(guān)上下游企業(yè),在各大園區(qū)如高新技術(shù)開發(fā)區(qū)形成了光電信息產(chǎn)業(yè)園、在袁河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和渝水工業(yè)平臺形成了裝備制造產(chǎn)業(yè)園等,并在園區(qū)內(nèi)打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。目前已經(jīng)形成了一定的聚集效應(yīng),各大產(chǎn)業(yè)園正在不斷整合,發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)集群效益。

        三、對江西省民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)思考

        新余市民營經(jīng)濟(jì)近年來迸發(fā)出無限生機(jī)與活力,其經(jīng)驗(yàn)做法對江西省民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有一定的借鑒意義。筆者認(rèn)為,可從以下幾個方面著力。

        (一)打造規(guī)模經(jīng)濟(jì),形成競爭優(yōu)勢

        企業(yè)通過打造規(guī)模經(jīng)濟(jì),能夠增加企業(yè)的競爭能力、承擔(dān)虧損和抵抗風(fēng)險的能力。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。一是大力招商引資,建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)。將江西省內(nèi)相鄰地市具有互補(bǔ)性或同質(zhì)型企業(yè)引入產(chǎn)業(yè)園內(nèi),使企業(yè)能夠在園區(qū)內(nèi)部形成、建立和完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。二是搭建公共服務(wù)平臺。通過公共服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能共享,提升企業(yè)生產(chǎn)效率,避免同質(zhì)化競爭。三是強(qiáng)化公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。產(chǎn)業(yè)間協(xié)同需以完善的公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)為基礎(chǔ),能夠大大降低企業(yè)的運(yùn)輸和交易成本,形成競爭優(yōu)勢。完善法律法規(guī),幫助企業(yè)集聚。企業(yè)集聚發(fā)展不僅要依靠企業(yè)自身來實(shí)現(xiàn),還需要政府的大力支持。政府應(yīng)盡快完善和落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》等一系列法律法規(guī),從政策上為中小企業(yè)民營解決信息匱乏、人才瓶頸、融資門檻高等一系列限制企業(yè)發(fā)展壯大的問題,讓民營企業(yè)真正能夠心無旁騖地走上從小到大的發(fā)展道路,為形成產(chǎn)業(yè)集聚提供法律保障。

        (二)完善公司治理,推動自主創(chuàng)新

        現(xiàn)代公司治理體系是應(yīng)對國際化貿(mào)易的必然要求。江西省作為長江經(jīng)濟(jì)帶的一個重要省份,國際貿(mào)易的參與程度不斷提升,對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提出了更高要求。創(chuàng)新企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度?!拔锉叵雀?,而后蟲生之;人必先疑也,而后讒入之”。目前江西大多民營企業(yè)的家族管理模式權(quán)利太過集中,容易導(dǎo)致企業(yè)從內(nèi)部開始分化。而現(xiàn)代企業(yè)管理制度是以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度,相對于眾多家族企業(yè)管理模式來說,更有效率、更加公平、更可持續(xù),能夠提升企業(yè)家管理水平,幫助企業(yè)提升競爭能力。創(chuàng)新人才管理,完善激勵機(jī)制?!耙淮酥危梢淮瞬湃沃?,未來的競爭依靠的也是人才的競爭。一是創(chuàng)新人才交流機(jī)制。企業(yè)與政府可合力選拔出優(yōu)秀人才,從黨政干部中選拔優(yōu)秀人才到企業(yè)掛職,建立人才梯度管理制度,暢通政企人才交流通道。二是創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。出臺相關(guān)激勵政策,對做出重大創(chuàng)新和貢獻(xiàn)的人才給予特別獎勵,吸引國內(nèi)外大批優(yōu)秀人才到江西生根發(fā)芽,為江西民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有之貢獻(xiàn)。

        (三)培育精神紐帶,形成代際傳承

        民營經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。而民營經(jīng)濟(jì)的可持續(xù),依靠的是企業(yè)家持之以恒的奮斗和一代代后人的傳承和發(fā)揚(yáng)。加強(qiáng)企業(yè)家精神的傳承?!叭松傆衅鹇洌窠K可傳承”。一是加強(qiáng)企業(yè)家精神的弘揚(yáng)。大力宣傳優(yōu)秀民營企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。二是強(qiáng)化企業(yè)家精神的示范引領(lǐng)作用。江西省是我國紅色根據(jù)地的發(fā)源地,為新中國成立建立了不朽功勛。在新時代背景下,我們要將“井岡山精神”內(nèi)化為企業(yè)家精神,用企業(yè)家精神引領(lǐng)江西省民營經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)的代際傳承。代際傳承是民營企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要關(guān)口。一是盡早規(guī)劃代際傳承目標(biāo),這對于一些龍頭企業(yè)或者上市公司來說更為重要,關(guān)系到企業(yè)的長久穩(wěn)定。二是注重培養(yǎng)傳承人的接班能力,著重培養(yǎng)企業(yè)接班人的企業(yè)管理能力和風(fēng)險決策能力。三是建設(shè)好企業(yè)的人才隊(duì)伍,人才隊(duì)伍的搭建能夠幫助代際傳承的順利過渡,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)代代相傳。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:

        王佳(1991.7-? ),女,漢族,江西省永豐縣人,助教,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

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