丁燕

【摘要】工會在市場經(jīng)濟(jì)下日益發(fā)揮越來越重要的作用，工會職能的重要作用體現(xiàn)到了企業(yè)發(fā)展和管理的各個(gè)方面當(dāng)中，為了適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，應(yīng)當(dāng)從根本上明確企業(yè)工會的具體職能，以改革創(chuàng)新精神完善工會自身建設(shè)，不斷推進(jìn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)事求是的開展各項(xiàng)活動(dòng)，全面維護(hù)企業(yè)全體員工地合法權(quán)益，最大限度的提升企業(yè)工會的服務(wù)水平，加強(qiáng)干部素質(zhì)，明確工作職責(zé)。

【關(guān)鍵詞】改革創(chuàng)新;完善自身建設(shè);創(chuàng)新發(fā)展

工會是干部職工的“娘家人”。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工會工作面臨新問題和新挑戰(zhàn)，工會工作要向前發(fā)展，必須進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，也是工會工作永恒的主題。只有改革創(chuàng)新，不斷完善工會工作，工會組織才能更好的發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，才能保持旺盛的生機(jī)和活力。因此，工會工作必須在保持已有成績，挖掘優(yōu)于傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，爭取在思想上不斷有新解放，理論上不斷有新發(fā)展，工作上不斷有新建樹。

一、完善教育方式，做思想工作的“指引人”

當(dāng)前職工思想活躍，思想觀念和價(jià)值取向多元化，觀念不斷更新，工會的思想政治工作要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。一是要?jiǎng)?chuàng)新思路，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。要從“等布置，等指令”轉(zhuǎn)變?yōu)閺膶?shí)際出發(fā)，把握工作的主動(dòng)權(quán)。工會要根據(jù)單位和職工的實(shí)際需要確定工會思想政治工作的思路，力求工作上有獨(dú)創(chuàng)性，超常性，開放性，使思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要。二是創(chuàng)新內(nèi)容，由單一性的思想教育向提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變。工會思想政治工作要始終圍繞單位的中心工作來進(jìn)行，并將其作為自己的主戰(zhàn)場。要適應(yīng)中心工作的需要，跟隨變革的步伐，注入時(shí)代的內(nèi)容，拓寬服務(wù)的領(lǐng)域，增加工作的職能，把思想政治工作與本單位的日常工作，內(nèi)部改革，機(jī)制轉(zhuǎn)換等工作有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持與單位各個(gè)方面工作整體配合，形成綜合效應(yīng)。同時(shí)，要拓寬教育內(nèi)容，在開展思想政治工作的同時(shí)，結(jié)合單位和職工的實(shí)際，開展班組建設(shè)、崗位練兵、技術(shù)比武等一系列活動(dòng)，有針對性的提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是創(chuàng)新形式，由集中，統(tǒng)一，大型的活動(dòng)形式向小型，靈活，多樣的方式轉(zhuǎn)變。運(yùn)用現(xiàn)代科技為我們提供的手段，利用微信群、微信公眾號、各類APP軟件等載體，借鑒相關(guān)的科學(xué)成果，使思想政治工作從統(tǒng)一教育向?qū)哟谓逃D(zhuǎn)變，從單向灌輸向自我教育轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)應(yīng)付向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從單純說理向結(jié)合解決實(shí)際問題轉(zhuǎn)變。四是創(chuàng)新載體，單位文化是新時(shí)期思想政治工作的新載體，要通過塑造單位形象，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。將教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境等工作連接起來，把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)同本單位的文化活動(dòng)結(jié)合起來，開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。四是開展安全親情教育，煤礦是高危行業(yè)，安全寄托著每個(gè)家庭的希望，要經(jīng)常性的開展各類安全親情教育，安全囑托，簽訂夫妻聯(lián)保責(zé)任書，開展不安全行為過關(guān)等活動(dòng)，把親情融入教育，把安全融入教育，使工會工作真正融入中心工作，服務(wù)于大局，

二、完善服務(wù)內(nèi)容，做干部職工的“貼心人”

扶貧解困是服務(wù)，法律援助是服務(wù)，組織活動(dòng)也是服務(wù)，工會工作的立足點(diǎn)就是服務(wù)員工，全面提高服務(wù)質(zhì)量就是工作的創(chuàng)新，要將服務(wù)工作作為企業(yè)工會工作的重要內(nèi)容，一是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式。要用職工喜聞樂見的形式，開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，豐富他們的業(yè)余生活，積極動(dòng)員廣大職工積極擦浴，在增強(qiáng)職工體質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)廣大職工對工會組織的凝聚力和向心力。二是要做好扶貧幫困服務(wù)，做關(guān)心困難職工的“第一知情人，第一幫助人”，建好困難職工檔案，盡心盡力為他們解決實(shí)際困難。關(guān)注職工的身心健康，把他們生活工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)作為工會工作的重點(diǎn)。要以深厚的感情，滿腔的熱忱，密切聯(lián)系職工，與他們打成一片。要主動(dòng)到困難多的地方去，多下基層，多深入職工家中，了解他們的工作和生活狀況，認(rèn)真傾聽職工的意見和呼聲，努力為職工排憂解難。要拓寬困難員工幫扶的渠道，用各種方式來幫助困難員工擺脫困難，樹立他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的信心。三是要完善機(jī)制，充分發(fā)揮工會干部作用。健全干部管理機(jī)制是工會干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)工會工作目標(biāo)管理機(jī)制、工會履行職責(zé)考核機(jī)制、工會干部保障關(guān)愛機(jī)制、工會干部結(jié)對幫扶工作機(jī)制等機(jī)制建設(shè)。不僅關(guān)心工會干部的工作、學(xué)習(xí)、生活以及身心健康，而且持續(xù)關(guān)心從工會崗位上退下來的工會干部，吸取他們的好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，推進(jìn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展，通過這些措施落實(shí)，體現(xiàn)了工會組織的凝聚作用與保障作用，更有利于激發(fā)工會干部履行職責(zé)潛能。建立工會干部的管理機(jī)制，主要是健全考核機(jī)制和保障機(jī)制，考核機(jī)制要體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，保障機(jī)制要體現(xiàn)關(guān)愛人心。

三、完善維權(quán)方式，作職工權(quán)益的“守護(hù)人”

維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會的基本職責(zé)，也是工會的天職。工會組織要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，從自身的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以解決職工最直接，最關(guān)心，最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，積極探索，創(chuàng)造性的做好維權(quán)工作。一是要密切聯(lián)系職工。要認(rèn)真聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，解決職工的困難，努力做到“哪里有職工，哪里就有工會組織”;針對利益主體多元化和分配方式多樣化的趨勢，大力拓展維權(quán)領(lǐng)域，努力做到“哪里有職工被侵權(quán)，哪里就有工會來維權(quán)”。二是要?jiǎng)?chuàng)新維權(quán)載體。工會通過困難職工幫扶中心，對他們提供“一站式”服務(wù)，這是開展困難職工幫扶的有效載體，是調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系矛盾的重要渠道，也是工會維權(quán)的常設(shè)機(jī)構(gòu)和形象窗口，它提高了送溫暖工程的市場化，社會化程度，提升了工會落實(shí)對困難職工履行“第一責(zé)任人”職責(zé)的層次和效能。三是要擺正位置。工會擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益和單位整體利益的雙重職能。既要維護(hù)職工的個(gè)人權(quán)益，又要維護(hù)整體利益;既要突出維護(hù)困難群體的利益，又要兼顧維護(hù)其他群眾的利益。工會要在這方面找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”和“平衡點(diǎn)”。工會組織是群眾的組織，不是權(quán)力部門，工會工作沒有制約別人的所謂權(quán)力，只有為職工服務(wù)的義務(wù)和責(zé)任。工會要在雙向維護(hù)中擺正位置，贏得單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的支持，才能在代表職工根本利益方面大有所為，這就要求工會干部要用新的思維方式，拓寬途徑，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的利益，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)工會干部素質(zhì)，做職工政策的“知情人”

關(guān)愛關(guān)心企業(yè)職工，做好工會工作，企業(yè)工會的干部和管理人員應(yīng)當(dāng)不斷完善和加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的服務(wù)能力和服務(wù)水平，關(guān)愛關(guān)心企業(yè)職工要求做艱苦的、過細(xì)的工作，這便迫切的要求企業(yè)工會的干部應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的責(zé)任意識、群眾意識以及工作能力。一是必須建立完善的現(xiàn)代化干部機(jī)制與用人選人機(jī)制，將職工滿意、為職工服務(wù)當(dāng)做評價(jià)工會干部工作的具體標(biāo)準(zhǔn)，不斷的倡導(dǎo)主動(dòng)積極的工作精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，盡可能的融入群眾，深入基層，帶著責(zé)任和感情，全心全意的服務(wù)于群眾，為職工辦事、為職工說話，在為職工服務(wù)的過程中增長才干，找到方法，學(xué)習(xí)知識。二是定期舉辦輔導(dǎo)講座，組織基層工會主席進(jìn)行工會理論研究，積極撰寫工作探討論文，不斷提高工會干部理論水平、工作水平和研究問題解決問題的能力。三是進(jìn)一步健全完善科學(xué)合理的培訓(xùn)機(jī)制。定期舉辦工會干部培訓(xùn)班，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，對工會工作的實(shí)務(wù)培訓(xùn)、工會法律、勞動(dòng)法律、勞動(dòng)權(quán)益保障、勞動(dòng)爭議調(diào)解、協(xié)商談判等專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)工會干部只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，并且加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，懂政策、學(xué)業(yè)務(wù)，依法行使職權(quán)，才可以真正的把工會建設(shè)成為“職工之家”，才能讓職工全心全意的服務(wù)于企業(yè)。

五、明確企業(yè)工會職責(zé)，做職工信賴的“娘家人”

明確企業(yè)工會職責(zé)，應(yīng)當(dāng)充分的明確企業(yè)工會是以黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級的組織，是黨聯(lián)系群眾和職工的重要紐帶和橋梁，是政權(quán)的重要支柱，建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧企業(yè)、發(fā)展民主政治以及維護(hù)社會穩(wěn)定均離不開企業(yè)職工的積極繁育，而維護(hù)職工合法權(quán)益和服務(wù)職工群眾是企業(yè)工作的重要職責(zé)，企業(yè)工會組織如果想要不辱使命、不負(fù)重托，那么就應(yīng)當(dāng)全面發(fā)揮工會自身廣泛聯(lián)系和團(tuán)結(jié)職工的優(yōu)勢，積極的融入到職工群眾當(dāng)中，深入的了解和熟悉職工的所慮所思，積極主動(dòng)的為職工辦實(shí)事，才可以被企業(yè)職工當(dāng)做“娘家人”，贏得職工的信賴，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

總而言之，良好的工會工作的創(chuàng)建和完善任重而道遠(yuǎn)，只有切實(shí)的根據(jù)社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間，更深一層的增強(qiáng)工會組織建設(shè)的責(zé)任感以及緊迫感，不斷完善和健全工會的各項(xiàng)體制，促進(jìn)工會組織的建設(shè)，擴(kuò)大工會服務(wù)的覆蓋面，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從根本上加強(qiáng)企業(yè)工會組織的活力，才能夠推進(jìn)新階段和新時(shí)期的工會工作更上一個(gè)新臺階，并且為工會成就的取得提供堅(jiān)實(shí)的保障。