沈佳　陸成之

當(dāng)前，農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，對(duì)青年員工管理也提出了新的要求。針對(duì)當(dāng)前金融市場(chǎng)不斷深化、銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的新常態(tài)，如何聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，準(zhǔn)確把握青年員工的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有的放矢地加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)，已成為新形勢(shì)下基層行的亟待解決的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要積極踐行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行理念，發(fā)揮青年黨員的先鋒模范作用。第一，完善培訓(xùn)體系，提升青年員工素質(zhì)。開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn)，幫助青年黨員隊(duì)伍進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng);開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，幫助青年員工深入了解崗位職責(zé)，清晰職業(yè)規(guī)劃;與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確把握青年員工工作的新常態(tài)。鼓勵(lì)青年員工積極參與民主決策，可開(kāi)展青年黨員上微黨課活動(dòng)，從年輕人的視角出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)黨建工作的理解。第二，喚醒主人翁意識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要求青年黨員在日常工作中，特別是在參與“三會(huì)一課”等組織生活、集體活動(dòng)時(shí)，必須佩戴黨徽，以增強(qiáng)青年黨員對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感，樹(shù)立黨員良好形象。第三，豐富活動(dòng)載體，建立清單制管理。根據(jù)青年黨員的特點(diǎn)，創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式，使活動(dòng)更加生動(dòng)活潑，內(nèi)容更加多元化，更加能滿足青年黨員的需求。要求青年員工從理想信念、廉潔履職、自身形象等方面梳理出清單，接受領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的監(jiān)督，激發(fā)他們立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的情懷。

二、搭建新型平臺(tái)，培育先鋒精神。第一，加強(qiáng)溝通交流，借鑒他山之石。定期組織青年員工之間開(kāi)展自評(píng)互評(píng)，使員工更好地認(rèn)識(shí)到自己工作的不足，看到他人身上的閃光點(diǎn)。第二，立足本崗，比學(xué)趕超。要對(duì)青年員工的履職擔(dān)當(dāng)有所要求，可以組織開(kāi)展“結(jié)對(duì)”活動(dòng)，搭建友誼橋梁，展現(xiàn)青年黨員風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。第三，緊抓陣地建設(shè)，展現(xiàn)青年風(fēng)采。一方面可以建設(shè)青年員工活動(dòng)室，給青年員工一個(gè)放松心情的環(huán)境;另一方面可以建設(shè)新媒體陣地。利用微信、互聯(lián)網(wǎng)等方式，宣傳農(nóng)行經(jīng)營(yíng)理念，傳播新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高青年員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)他們對(duì)農(nóng)行的認(rèn)同感。

三、構(gòu)建成才體系，激發(fā)創(chuàng)造活力。第一，明確發(fā)展目標(biāo)，清晰職業(yè)規(guī)劃。制定中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃以及實(shí)施路徑，細(xì)化培養(yǎng)方案，分條線實(shí)施專業(yè)人才計(jì)劃。青年員工可以結(jié)合自身特長(zhǎng)，制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展方向。第二，完善積分制考核，調(diào)動(dòng)積極性?？梢詫?shí)施積分制考核，考核內(nèi)容可以涵蓋品德、能力、業(yè)績(jī)等方面，以此為依據(jù)進(jìn)行各類考核，使青年員工在一個(gè)更加客觀公正的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。第三，切實(shí)落實(shí)輪崗制度，打造專業(yè)人才隊(duì)伍。輪崗制度應(yīng)大力推廣，青年員工應(yīng)在入行五年內(nèi)，完成高柜、低柜、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理，甚至運(yùn)營(yíng)主管的輪轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)各崗位之間的靈活調(diào)配，使得青年員工掌握更多專業(yè)技能，打造一支更加專業(yè)成熟的人才隊(duì)伍。

四、打造品牌文化，提升幸福指數(shù)。第一，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀。在開(kāi)展員工思想政治工作時(shí)，不僅要強(qiáng)調(diào)樂(lè)于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，也要注重正確價(jià)值觀的引導(dǎo)。第二，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化，培育歸屬感。加強(qiáng)對(duì)青年員工的關(guān)心關(guān)懷，讓員工真切感受到單位的溫暖;進(jìn)一步推進(jìn)“五小建設(shè)”;執(zhí)行休假制度;多組織備類豐富多彩的文體活動(dòng)，為青年員工提供一個(gè)文化交流的平臺(tái)。第三，弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，打造黨建品牌。青年員工黨建活動(dòng)的開(kāi)展可以與志愿服務(wù)結(jié)合起來(lái)，可以組建青年志愿者隊(duì)伍，定期開(kāi)展志愿者活動(dòng)，既能培養(yǎng)青年員工的奉獻(xiàn)意識(shí)，又能為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，康健展現(xiàn)農(nóng)行國(guó)有大行的精神風(fēng)貌。