葉冰

摘 要：隨著社會時代的快速發(fā)展，國家對于黨員干部的培養(yǎng)教育也逐步提高重視，黨校作為黨員干部的培養(yǎng)基地，有必要提高行政管理工作效率，充分發(fā)揮出黨校的指導(dǎo)作用。然而，從黨校行政管理工作實際情況來看，還存在眾多因素對行政管理效率形成影響，本文便對此進行深度分析，并對其改進對策展開分析。

關(guān)鍵詞：黨校 行政管理 影響原因 改進對策

行政管理作為黨校日常工作之一，其工作質(zhì)量與效率會對黨校發(fā)展形成重要影響。從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，隨著社會時代的迅猛發(fā)展，許多原來行政管理工作中的觀念、方法都與現(xiàn)代社會呈現(xiàn)出不適應(yīng)性，暴露出的問題也越來越多。所以，在行政管理工作方面需要黨校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一方面積極響應(yīng)國家政策號召，另一方面要找出影響黨校行政管理效率的原因，同時提出具體可行的改進策略，助力黨校健康且穩(wěn)定地發(fā)展。

一、影響黨校行政管理效率的主要原因

（一）管理體制不夠完善

黨校行政管理工作體制完善度不夠，有著較為明顯的“官本位”色彩，大量工作開展為單方面聽取命令，在政務(wù)公開與依法行政方面做得不夠，缺乏一定的民主性，所以還需遵循法制化需求去進一步完善黨校的行政程序體系。此外，行政管理中的用人機制也有所欠缺，由于考核激勵機制不夠完善而導(dǎo)致人才作用難以發(fā)揮，行政管理人員工作態(tài)度散漫。再加上黨校部分行政管理人員身兼教學(xué)任務(wù)，在有限精力下自然顧此失彼，造成行政管理效率低下。

（二）管理方式較為落后

落后的管理方式是影響黨校行政管理效率的主要原因之一，唯有保證行政管理方式方法的合理可行才能助推黨校各項工作的正常開展，同時也能促進行政管理的與時俱進和創(chuàng)新。但現(xiàn)實情況中，依舊有部分黨校沿用傳統(tǒng)的管理方式，而面對日漸增多需要處理的檔案語文數(shù)據(jù)信息，工作效率自然下降。現(xiàn)代信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用已十分廣泛，黨校行政管理工作不能抱有抗拒心理，摒棄固守陳舊方式方法，要積極擁抱現(xiàn)代化技術(shù)。

二、提高黨校行政管理效率的改進對策

（一）完善黨校行政管理體制

完善的行政管理體制是提高黨校行政管理工作效率的基礎(chǔ)，既要有規(guī)范的工作制度，更要有明確的責(zé)任劃分。具體來講，在行政管理工作中需要將具體責(zé)任落實到具體個人，明晰各項問題的處理方法;構(gòu)建切實可行的任職制度，健全考核激勵機制，對所有行政管理人員進行公正考核，以此作為職位調(diào)任的參考依據(jù)，確保人盡其才，提高黨校行政管理效率。目前黨校行政管理權(quán)力有過大趨勢，所以可適當(dāng)降低行政管理的權(quán)利，樹立服務(wù)觀念，協(xié)調(diào)好行政管理與教學(xué)在黨校中的關(guān)系，要有一定的行政權(quán)力制衡制度。

（二）運用現(xiàn)代化行政管理手段

要想提高黨校行政管理效率，運用現(xiàn)代化行政管理手段是必不可少的選擇。立足實際來看，黨校的行政管理工作涉及面非常廣，影響其工作效率的因素眾多，再加上現(xiàn)代社會發(fā)展節(jié)奏加快，黨校行政管理工作開展不必拘泥于傳統(tǒng)方式，要主動適應(yīng)社會發(fā)展。因此，需要將現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用在黨校的行政管理工作中，全面推進無紙化辦公，不僅能夠顯著提高行政管理工作效率，同時也能節(jié)省部分辦公經(jīng)費。比如，黨?？梢氤墒於容^高的電子政務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建起電子化行政管理體系，對略顯臃腫的行政管理機構(gòu)進行精簡，能夠節(jié)省一定的人員成本支出，保證整個行政管理工作保持高效狀態(tài)。同時，在電子政務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用下，所有行政管理流程均需規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，而且內(nèi)置了公開透明的問題反饋渠道，是對傳統(tǒng)管理工作理念的革新，能夠有效調(diào)動行政管理人員的工作熱情。

（三）提高行政管理人員綜合素質(zhì)

提高行政管理人員綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)且配合默契的工作團隊，同樣是提高黨校行政管理工作效率的關(guān)鍵。首先，黨校需要加強對行政管理人員的培訓(xùn)教育工作，對行政管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識展開繼續(xù)教育，其豐富管理人員的專業(yè)理論儲備以及提高管理業(yè)務(wù)能力;其次，黨校需要重視高素質(zhì)人才的選拔，將行政管理人員的文化素質(zhì)擺在首位，同時要確保專業(yè)對口、能力全面，引入更多創(chuàng)新型、復(fù)合型人才，確保黨校行政管理崗位所安排的人員均有較強的辦事能力;最后，還要保證行政管理人才隊伍的默契配合，可嘗試針對某一事務(wù)去組建臨時工作小組，通過這種合作模式去提高行政部門之間的辦事效率。此外，作為黨校行政管理人員，還需重視服務(wù)意識的培養(yǎng)，唯有具備服務(wù)意識，很多行政管理工作中存在的問題才能得到有效解決。

綜上所述，針對當(dāng)前社會形勢下黨校行政管理工作展開深入研究，對于提高黨校行政管理工作效率而言意義重大。通過本文分析可知，現(xiàn)階段黨校行政管理工作中之所以效率較低，原因在于管理體制不夠完善、管理方式較為落后以及工作人員綜合素質(zhì)有待提高，就此提出了完善管理體制、采用現(xiàn)代化管理技術(shù)手段以及打造高素質(zhì)行政管理人員隊伍的改進對策，希望能夠助力黨校更快、更好地適應(yīng)社會時代的發(fā)展，做好黨員干部培訓(xùn)工作。

參考文獻

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