李文英
摘要:隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,社會變革也日益加劇,國家財務(wù)體制改革也走進(jìn)了深水區(qū),企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用,只有根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展形勢、遵守黨的基本方針為指導(dǎo),才能更好地履行職責(zé)和完成目標(biāo)。本文通過企業(yè)內(nèi)部審計與管理會計耦合的現(xiàn)狀及面臨的問題進(jìn)行分析,從而針對問題給出意見,意在進(jìn)一步提升財務(wù)工作質(zhì)量和工作效率,助力現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管。
關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部審計;管理會計;耦合關(guān)系
引言
自從改革開放以來,我國的經(jīng)濟體量不斷增長,如今已經(jīng)在世界上有了自己獨特的經(jīng)濟地位,地區(qū)經(jīng)濟也在不斷向前邁進(jìn)和發(fā)展,一直以來,企業(yè)的財務(wù)工作都受到了高度重視,而且對于財務(wù)的定位和工作方向愈加清晰和明朗,對于企業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管具有重要意義。在內(nèi)部審計與管理會計耦合背景下探索財務(wù)會計轉(zhuǎn)型策略,融入企業(yè)經(jīng)營實踐中,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,是當(dāng)前的財務(wù)工作的重點[1]。
一、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型工作中存在的問題
(一)財務(wù)機制有待于完善
目前的企業(yè)財務(wù)工作主要是以企業(yè)為主要牽頭單位,財務(wù)機構(gòu)進(jìn)行有關(guān)工作協(xié)調(diào),由所涉及的部門共同參與,這樣的財務(wù)機制在實際運行中還缺乏明顯的配合默契,由于各方人員的抽調(diào)互相還不夠了解,所以配合上有待提高。各單位專業(yè)性較強,只有互相磨合才能更具有協(xié)調(diào)性,同時信息共享也是體系運行的重要環(huán)節(jié)。正是財務(wù)工作機制有待完善,所以在一定程度上影響了財務(wù)效果,其中的人員分工和職能履行制度也需要進(jìn)一步明確[2]。
(二)財務(wù)工作模式缺乏創(chuàng)新性
當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)審計、監(jiān)督方式多采用查詢、統(tǒng)計、調(diào)查、巡查等一系列的考察形式,不可否認(rèn)這樣的財務(wù)方式有一定的優(yōu)勢和特點,但是也存在著一定的局限性和障礙性,特別針對一些特殊地區(qū)和特殊問題還不能完全解開問題的本質(zhì)現(xiàn)象。有部分地區(qū)在事先會接到監(jiān)督財務(wù)組的方案,于是也會按照財務(wù)方案準(zhǔn)備相關(guān)材料,這些材料其中的內(nèi)容真實性不免讓人生疑,此外財務(wù)方案中的內(nèi)容“大而全”,卻不是“精而細(xì)”,很多內(nèi)容都是針對財務(wù)體系建設(shè)與行業(yè)經(jīng)營紀(jì)律,并沒有根據(jù)個體化差異做深究,也沒能體現(xiàn)出及時發(fā)現(xiàn)、及時預(yù)防的財務(wù)監(jiān)督作用[3]。
(三)財務(wù)隊伍人員素質(zhì)需加強
在實踐中,很多財務(wù)工作人員并非專業(yè)出身,而是經(jīng)過調(diào)整來到了財務(wù)工作崗位上。目前的財務(wù)隊伍人員往往在本職崗位有著重要的工作,臨時的抽調(diào)也不能將手頭工作馬上放下,這就不免導(dǎo)致精力分散,另外部分同志將財務(wù)工作視為對企業(yè)的業(yè)務(wù)檢查和工作指導(dǎo),僅在企業(yè)的表面問題上進(jìn)行摸排,并沒有對問題的根源性進(jìn)行深入挖掘。對于這些問題,都需要提高和完善財務(wù)隊伍人員的整體性素質(zhì),只有在了解財務(wù)工作意義的基礎(chǔ)上提升自身的業(yè)務(wù)水平和能力,才能更好地完成財務(wù)工作。
二、探索企業(yè)內(nèi)部審計和管理會計耦合的優(yōu)化原則
(一)信息化原則
在探索企業(yè)內(nèi)部審計和管理會計耦合過程中,要堅持信息化原則,在現(xiàn)代工作體系中,信息技術(shù)是重要的工具,對于提升綜合工作效能具有核心意義。在探索創(chuàng)新過程中,要實現(xiàn)優(yōu)化管理目標(biāo),必須融入多樣化科學(xué)技術(shù),特別是與現(xiàn)代軟件開發(fā)相結(jié)合,有針對性地采取信息化工作模式,與專業(yè)公司等進(jìn)行合作,提升信息化水平。在現(xiàn)代信息技術(shù)工作中,大數(shù)據(jù)、5G等都是重要工具,通過有效整合這些資源,有助于提升企業(yè)內(nèi)部審計和管理會計效能,實現(xiàn)管理創(chuàng)新目標(biāo),提升財務(wù)工作綜合水平,適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢。
(二)科學(xué)化原則
在推動企業(yè)內(nèi)部審計和管理會計耦合過程中,普遍存在效能不高的情況,很多工作從表面看一直向前推進(jìn),但是總體效能不高。作為管理者和具體工作者,一般缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識,都是按部就班推進(jìn)工作,導(dǎo)致總體工作科學(xué)性不高,不適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢。因此,在推動財務(wù)工作創(chuàng)新中,要探索科學(xué)的管理模式和工作路徑,通過構(gòu)建科學(xué)的工作體系,適應(yīng)當(dāng)前工作改革發(fā)展趨勢。落實到具體的實踐工作中,要摒棄傳統(tǒng)模式,首先從理念上強化認(rèn)知,提升科學(xué)化工作能力,推動財務(wù)工作進(jìn)一步提檔升級。
(三)項目化原則
在推動企業(yè)內(nèi)部審計和管理會計耦合工作中,要采取項目化工作模式,構(gòu)建現(xiàn)代工作體系與格局,打破傳統(tǒng)的工作形式,通過開展項目化工作,可以將財務(wù)工作中的難點提煉出來,進(jìn)一步整合工作力量,提升工作效能,適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢,實現(xiàn)工作創(chuàng)新目標(biāo)。通過開展項目化工作,有助于逐項攻破工作難點,同時,在工作效能方面,也能起到立竿見影的效果,形成新的工作格局,助力現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)工作向前發(fā)展,形成新的工作局面和工作模式。
(四)制度化原則
在開展企業(yè)內(nèi)部審計和管理會計耦合工作中,雖然在部分工作中體現(xiàn)出了一定的創(chuàng)新性,很多工作也體現(xiàn)出了效果,但是沒有相應(yīng)的制度規(guī)定,沒有將好的經(jīng)驗和做法推廣出去?;诖?,在探索財務(wù)工作創(chuàng)新過程中,要堅持制度化原則,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,并將相應(yīng)的經(jīng)驗做法總結(jié)推廣出去,通過強化制度性的約束,有助于財務(wù)工作進(jìn)一步深度整合,提升工作總體效能。在推動制度構(gòu)建過程中,要突破本部門的藩籬,要打造一體化的工作格局,提升財務(wù)工作在總體工作中的位置,引導(dǎo)其他部門力量參與進(jìn)來,真正調(diào)動起工作創(chuàng)新和積極性,適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢。
三、探索內(nèi)部審計與管理會計耦合的發(fā)展思考與建議
基于內(nèi)部審計與管理會計耦合探索企業(yè)規(guī)范發(fā)展路徑,對于提升企業(yè)發(fā)展水平具有重要意義。在實踐中,要積極探索會計發(fā)展方向,優(yōu)化會計工作模式,探索巡查組等會計監(jiān)督模式,助力現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展[4]。
(一)優(yōu)化和完善當(dāng)前財務(wù)工作機制
內(nèi)部審計與管理會計耦合首先要從工作方式上,率先進(jìn)行優(yōu)化,建立信息分享的系統(tǒng)機制,對于企業(yè)的資料查詢、資料分享與歸納在同一平臺進(jìn)行傳遞,讓會計組的人員隨時方便查看。其次在會計組進(jìn)駐前,要對部分問題有所了解,并針對實際情況進(jìn)行重點問題分析,找準(zhǔn)會計的關(guān)鍵點,進(jìn)入后要有重點的工作推進(jìn)方向。最后是建立健全會計工作的規(guī)則,對于部分會計方式有一定的標(biāo)準(zhǔn)和界限,對于查找問題、分析問題、解決問題等有相應(yīng)的流程手續(xù),推進(jìn)會計工作的標(biāo)準(zhǔn)化,確保會計工作按照預(yù)先制定的機制運作,所有程序要有跡可循、有法可依,確保會計制度的權(quán)威性和震懾性[5]。
(二)創(chuàng)新內(nèi)部審計與管理會計耦合的方法
企業(yè)的內(nèi)部審計與管理會計耦合直接關(guān)系到會計工作的效果,不能完全以一個模式套用到多個企業(yè)上面。在進(jìn)入企業(yè)的前期要對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行摸排,了解大體問題脈絡(luò),然后拓展會計的思維和角度,注重對于問題細(xì)節(jié)的糾察,同時從“聽、查、問、看、報”等多個角度了解問題的根源。會計組還要進(jìn)行分散式調(diào)查走訪,對于個人事件要多從走訪中進(jìn)行了解和深入探討,注重主觀判斷和客觀事實相結(jié)合,也可以采用匿名調(diào)查問卷的方式進(jìn)行了解情況,注重調(diào)查問題的技巧性,加強數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)的會計手段[6]。
(三)結(jié)合企業(yè)與社會經(jīng)濟實際情況
近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,在經(jīng)濟領(lǐng)域當(dāng)中也取得非常喜人的成就,財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),內(nèi)部審計與管理會計耦合對于整個企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義和作用,不僅財務(wù)人員可以通過報價選擇更合適的意向單位,財務(wù)工作人員也可以進(jìn)行有效的提前介入,我國的財務(wù)環(huán)境一直秉承著公開、公正、公平的原則,因此也受到了廣大社會及行業(yè)內(nèi)部人士的重點關(guān)注。在內(nèi)部審計與管理會計耦合過程中開展財務(wù)轉(zhuǎn)型管理,對于企業(yè)是非常重要的環(huán)節(jié),其中不僅包含著自身對于發(fā)展的預(yù)估,也需要對于競爭利潤和市場環(huán)境有很明確的判斷,所以說合理的財務(wù)策略可以更好地為企業(yè)在激烈的市場中贏得先機。
(四)深入財務(wù)專門巡查內(nèi)容
財務(wù)專門巡查的內(nèi)容直接關(guān)系到會計組對于問題了解的深度,只有在取得了被談話人的信任或者受到震懾才能進(jìn)行更有深度的溝通和交流,所以內(nèi)部審計與管理會計耦合,要加強對于談話技巧的運用和學(xué)習(xí)。在與談話人平等交流的基礎(chǔ)上,要先安撫其情緒,看準(zhǔn)對象做好談話方案,動之以情,曉之以理,沉著應(yīng)對,善于引導(dǎo)談話主題,讓被談話人了解政策、了解形式。在與被談話人交流前要多方位地搜尋有價值信息,以便在談話過程中進(jìn)行鋪墊,將掌握的信息進(jìn)行有效利用,促進(jìn)談話內(nèi)容的深入[7]。
(五)注重財務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)
財務(wù)隊伍人員的素質(zhì)是進(jìn)行工作的基礎(chǔ),我們要打造一支素質(zhì)高、專業(yè)性強的隊伍。在會計監(jiān)管巡查中,前期抽調(diào)過程中要就注重專業(yè)人員的專業(yè)性搭配,并要求各單位將其工作任務(wù)暫緩或分流,讓會計人員將全部精力放在會計上,結(jié)合會計企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行全體動員研究和分析,讓每一名隊員都參與到會計方案制定上來,在有條件允許的情況下組織會計人員接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升整體隊伍的理論知識水平,為做好會計工作做好充足準(zhǔn)備。
(六)準(zhǔn)確了解市場行情進(jìn)行預(yù)測
在內(nèi)部審計與管理會計耦合背景下,很多時候財務(wù)人員在做完數(shù)據(jù)之后,沒有檢查復(fù)核的習(xí)慣,我們在做數(shù)據(jù)工作的時候需要養(yǎng)成一個復(fù)核的良好習(xí)慣,因為數(shù)據(jù)工作很容易在長時間工作中出現(xiàn)人為失誤。在完成最終的數(shù)據(jù)后,工作人員需要將直接費、間接費、材料費、人工費等單獨摘選出來進(jìn)行對照比較,并依舊以往的清單編制依據(jù)進(jìn)行分析,查看是否有重復(fù)或者漏項的地方,并綜合得出企業(yè)可能獲得利潤,確保要在風(fēng)險系數(shù)之下進(jìn)行預(yù)判。企業(yè)經(jīng)營并不是都會在一個城市進(jìn)行,很多時候都是外地的項目,由于企業(yè)對外地的情況不是很了解,就需要做好實際的考察工作,及時且充分的了解當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星椋窗ú牧喜少?、工人勞?wù)、施工運輸、當(dāng)?shù)卣呒胺煞ㄒ?guī)等多方面,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠嬎阋?guī)則進(jìn)行二次復(fù)算,重新審視企業(yè)的優(yōu)勢,探索發(fā)揮內(nèi)部審計與管理會計耦合的優(yōu)勢,真正發(fā)揮財務(wù)管理作用。
結(jié)語
綜上所述,企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型是當(dāng)前改革的重要舉措,對于促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管有著重要的意義。我們要從多角度分析當(dāng)前會計工作的特點與現(xiàn)狀,探尋內(nèi)部審計與管理會計耦合路徑,根據(jù)出現(xiàn)的問題尋求解決辦法,為促進(jìn)我國的企業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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