桂嚴(yán)敏 黃城

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各個(gè)行業(yè)都受到了影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也未能避免。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員為了適應(yīng)市場(chǎng)需求不得不做出相應(yīng)的創(chuàng)新。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的相關(guān)問題進(jìn)行了研究及分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我們迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各行各業(yè)逐漸顯示出來其中的缺陷和不足，以及需要加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓各行業(yè)工作人員不得不做出創(chuàng)新。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說，為使企業(yè)可以適應(yīng)市場(chǎng)需求，應(yīng)不斷創(chuàng)新，從而提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各行各業(yè)面對(duì)著不努力就要被淘汰的現(xiàn)狀，無一不在持續(xù)努力、無一不在不斷尋找問題，解決問題、無一不在探尋最好的發(fā)展方向、無一敢去無視市場(chǎng)的改變，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門也在其中。

一、財(cái)務(wù)管理面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代展示出來的不足

（一）財(cái)務(wù)管理在信息建設(shè)方面的問題

現(xiàn)在有很多企業(yè)，財(cái)務(wù)管理工作信息建設(shè)有很多的問題，相關(guān)工作人員沒有意識(shí)去完成信息建設(shè)，沒有真正了解到信息建設(shè)可以帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理多么大的影響，也不知道如果完善信息建設(shè)可以給企業(yè)帶來多高的經(jīng)濟(jì)效益。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理工作的信息處理工作日益增多，有著相當(dāng)多需要處理完成的信息工作。主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的增多，帶來相當(dāng)多數(shù)據(jù)的處理識(shí)別及檢測(cè)工作，這在很大程度上耗費(fèi)了人力，阻礙著企業(yè)的進(jìn)步。

（二）多種維度進(jìn)行分析的能力不足

因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代，信息化的發(fā)展，為了適應(yīng)市場(chǎng)及社會(huì)的需求，每個(gè)企業(yè)都對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了一定程度的創(chuàng)新，以使本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高，從而可以在市場(chǎng)立足。在各個(gè)企業(yè)不斷創(chuàng)新的趨勢(shì)下，引起了企業(yè)之間財(cái)務(wù)管理水平的差異，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更難開展?，F(xiàn)在很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員，他們還只有傳統(tǒng)基本核算記錄能力，有的企業(yè)招聘不夠嚴(yán)格，甚至還有對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)了解不深的工作人員存在，沒有良好的多維度分析能力，這在很大程度上影響著財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行及企業(yè)發(fā)展的腳步。

（三）財(cái)務(wù)管理工作方式方面的問題

現(xiàn)在還有很多企業(yè)保留著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理只是進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的方式，顯然不符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代來說，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理只是進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)往來沒有一個(gè)好的規(guī)劃監(jiān)督、對(duì)新技術(shù)手段沒有一個(gè)合理的應(yīng)用，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展必然受到限制，甚至遭受淘汰。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在工作方式上，還繼承著傳統(tǒng)的工作方式，沒有一個(gè)適合大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理要求的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作效率及企業(yè)的發(fā)展來說都不是好的現(xiàn)象。

（四）財(cái)務(wù)管理在數(shù)據(jù)信息安全方面的問題

如今很多企業(yè)沒有意識(shí)到大數(shù)據(jù)帶來的影響，自然也沒有意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)信息安全的影響，沒有做出及時(shí)合理的措施防止信息泄露。我國(guó)現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的信息管理技能普遍不高，技術(shù)性人才也不足，所以企業(yè)的信息安全保障能力嚴(yán)重不足。企業(yè)沒有對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，自然無法做出合理的應(yīng)對(duì)，同時(shí)因?yàn)槿缃耜P(guān)于技術(shù)安全人才的缺失，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息安全正面臨著隨時(shí)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)可以長(zhǎng)久興盛的發(fā)展有著極大的阻礙。

（五）財(cái)務(wù)管理在信息共享方面的問題

當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在信息共享性方面還存在很多的問題及缺陷。如今的絕大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門和本企業(yè)的其他工作部門溝通相當(dāng)少，大多只是發(fā)工資時(shí)和其他部門工作人員聯(lián)系，甚至可以說企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門相對(duì)于其他部門獨(dú)立存在。在如今這種相對(duì)獨(dú)立的工作狀態(tài)下，企業(yè)其他部門無法了解到財(cái)務(wù)管理部門的信息，所以在財(cái)務(wù)管理部門需要協(xié)助、幫助時(shí)，其他部門成員不能及時(shí)得到信息，更不知從何入手，這在很大程度上影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能解決信息共享不足的問題，財(cái)務(wù)管理部門工作人員很有可能不能及時(shí)得到外部相關(guān)部門的信息，引起數(shù)據(jù)傳遞延誤現(xiàn)象，降低財(cái)務(wù)管理部門工作效率，從而影響企業(yè)發(fā)展。

（六）企業(yè)相關(guān)人員在財(cái)務(wù)管理上觀念的問題

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息技術(shù)不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在進(jìn)步，就如今企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，有很多的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的觀念有很大的缺失，致使他們不能對(duì)市場(chǎng)的需求做出及時(shí)的回應(yīng)，不能做到對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理收集并匯整，更不能對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)做一個(gè)及時(shí)的總結(jié)，從而幫助財(cái)務(wù)管理工作良好的運(yùn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員觀念不能及時(shí)更新，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作保持著傳統(tǒng)的工作形式，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作就只是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的監(jiān)管，不能做到對(duì)信息化科技的利用，在很大程度上為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量大打折扣，對(duì)企業(yè)的發(fā)展相當(dāng)不利。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理可進(jìn)行的創(chuàng)新

（一）完善信息化建設(shè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)不斷完善可以有效地幫助企業(yè)節(jié)省在人力資源方面的浪費(fèi)，同時(shí)可以促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不斷完善，首先可以對(duì)企業(yè)的硬件設(shè)備進(jìn)行更新，好的硬件設(shè)備可以有效幫助財(cái)務(wù)管理工作的開展;其次，對(duì)信息化建設(shè)不斷完善要求做到對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的使用，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以有效幫助相關(guān)工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集以及處理工作，從而加快工作效率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)

為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要多維度進(jìn)行分析工作的需求，企業(yè)可以針對(duì)性地培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代需求的復(fù)合型人才。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員培養(yǎng)不能再停留在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算，而要培養(yǎng)出能進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及大數(shù)據(jù)良好分析能力的綜合型人才，從而做到財(cái)務(wù)工作人員適應(yīng)市場(chǎng)需求，幫助企業(yè)不斷發(fā)展建設(shè)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，可以在招聘時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，絕對(duì)防止技術(shù)以及理論不過關(guān)的人進(jìn)入企業(yè)，同時(shí)針對(duì)聘請(qǐng)道德新的工作人員要進(jìn)行一段時(shí)間科學(xué)有效的崗前培訓(xùn)，幫助人才可以盡快地了解企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求，讓新聘請(qǐng)的員工對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有一個(gè)基本的了解，從而盡快地融入企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮最大化的作用。

（三）工作方式的改變

對(duì)于企業(yè)來說，為了提高大數(shù)據(jù)時(shí)代下其在市場(chǎng)中的地位，就要意識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，引導(dǎo)相關(guān)工作人員進(jìn)行工作方式的改變，將數(shù)據(jù)處理、財(cái)務(wù)核算與企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，落實(shí)到實(shí)際的工作中，并不斷尋求最好的工作模式。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作方式進(jìn)行改變，要求企業(yè)管理人員以及財(cái)務(wù)管理工作人員，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理要求有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行不斷的探索，對(duì)工作方式積極主動(dòng)地去適應(yīng)市場(chǎng)需求，去不斷地進(jìn)行改變，可以得到有效地提高財(cái)務(wù)管理工作效率的方法，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（四）信息安全保護(hù)系統(tǒng)的完善

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，很多企業(yè)信息都存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，企業(yè)應(yīng)該做到對(duì)企業(yè)信息保護(hù)工作的加強(qiáng)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來說，做到信息保護(hù)工作極為重要，企業(yè)可以聘請(qǐng)信息安全方面的技術(shù)型人才，來完善企業(yè)的信息保護(hù)系統(tǒng)，從而降低被各種病毒以及惡意襲擊的侵入，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息做到安全保護(hù)，要求企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門有一個(gè)科學(xué)合理的管理，降低財(cái)務(wù)管理工作者技術(shù)以及操作的失誤引起信息泄露的可能性，聘請(qǐng)專門的技術(shù)性人才，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息做一個(gè)針對(duì)性的保護(hù)措施，有效保護(hù)企業(yè)利益，幫助企業(yè)不斷發(fā)展。

（五）對(duì)財(cái)務(wù)管理做到信息共享

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的信息共享可以有效促進(jìn)其他部門對(duì)其的協(xié)助，幫助、可以幫助財(cái)務(wù)管理的工作人員盡快得知外部相關(guān)部門的信息，從而最大限度地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作效率。做到企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的財(cái)務(wù)共享，可以建立企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，因?yàn)閷?duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)行來說，財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)這兩個(gè)部門的運(yùn)行一般都是平行的，在大數(shù)據(jù)時(shí)代顯然不能滿足要求，所以建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、管理、業(yè)務(wù)信息結(jié)合起來，讓各部門相互了解;大數(shù)據(jù)背景下的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)可以最大程度幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門相關(guān)人員及時(shí)了解相關(guān)工作信息;利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)可以將業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息相互轉(zhuǎn)化，有效促進(jìn)企業(yè)各部門的工作效率，從而促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展。

（六）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的觀念意識(shí)進(jìn)行提高

大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的整合及信息進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集有著強(qiáng)大的技術(shù)支撐，幫助企業(yè)的監(jiān)管部門可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行科學(xué)合理全面規(guī)范的監(jiān)管，對(duì)企業(yè)監(jiān)管人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作要求的觀念轉(zhuǎn)變，可以有效提高財(cái)務(wù)管理工作的效率、體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理觀念及科技分析能力的融合，幫助企業(yè)監(jiān)管部門有效地開展工作，為企業(yè)的合理建構(gòu)有一個(gè)良好基礎(chǔ)，相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的認(rèn)識(shí)，有效幫助企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩時(shí)，可以做出一個(gè)科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)，找出最適合企業(yè)發(fā)展的方向。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行數(shù)據(jù)化的監(jiān)管，可以有效幫助企業(yè)在市場(chǎng)的重壓下，找出合理的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行最佳監(jiān)管。對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的觀念意識(shí)不斷提高，可以讓他們對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，積極針對(duì)市場(chǎng)的需求做出合理的改變，提高工作效率，幫助企業(yè)在市場(chǎng)立足。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理還存在很多的問題，為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，幫助企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要做到不斷地創(chuàng)新，這是市場(chǎng)的需求，同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)可以從對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)完善、對(duì)專門型人才的培養(yǎng)、對(duì)財(cái)務(wù)管理工作方式的改變、對(duì)信息安全系統(tǒng)的完善、對(duì)財(cái)務(wù)管理信息做到共享、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的觀念進(jìn)行提高等方面入手，做到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下市場(chǎng)的需求，從而促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

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