王斐

摘要：伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術的高速發(fā)展，當今社會已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)技術被廣泛應用于社會的各個領域當中，推動了各行各業(yè)的全面發(fā)展。本文將從多角度出發(fā)，詳細闡述大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理工作產(chǎn)生的重要影響，提出在大數(shù)據(jù)背景下提升此工作質量的有效措施，以期為有關工作人員提供可靠參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務管理

引言

大數(shù)據(jù)即充分研究和分析海量復雜數(shù)據(jù)，從而使數(shù)據(jù)信息的應用價值被有效提升。大數(shù)據(jù)時代的到來，不僅全面沖擊了各大企業(yè)的財務管理工作，更為企業(yè)帶來了大量的挑戰(zhàn)和機遇。這就需要企業(yè)及時改善、創(chuàng)新自身的財務管理工作來迎接這些挑戰(zhàn)、機遇，從而為企業(yè)在日益激烈的市場競爭中得以生存、發(fā)展提供可靠保障。

一、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理產(chǎn)生的重要影響

（一）實現(xiàn)靜態(tài)管理向動態(tài)監(jiān)管的轉變

大數(shù)據(jù)技術的應用，其不僅囊括了企業(yè)自身的數(shù)據(jù)信息，更包含了全行業(yè)領域當中的大量數(shù)據(jù)信息[1]。而這種儲存、處理信息數(shù)據(jù)的方式、范圍，使得企業(yè)的財務管理工作從以往的靜態(tài)處理逐漸轉向于對財務信息的動態(tài)監(jiān)管和處理，即轉變成了全程動態(tài)管理企業(yè)財務。在此模式下，收集、處理基礎數(shù)據(jù)屬于一類動態(tài)過程，其變化具有實時性的特征。在大數(shù)據(jù)技術處理數(shù)據(jù)信息越發(fā)成熟的新時期，財務管理部門也將對企業(yè)自身運營全程展開動態(tài)監(jiān)管，推動企業(yè)傳統(tǒng)型會計向著管理型會計方向發(fā)展，進而使得財務分析、財務報表愈發(fā)準確、客觀，強化了其在企業(yè)未來發(fā)展決策中的參考意義。

（二）更豐富的數(shù)據(jù)采集，更高效的數(shù)據(jù)處理

在傳統(tǒng)的企業(yè)財務數(shù)據(jù)收集過程中，這些數(shù)據(jù)主要是從企業(yè)日常運營階段發(fā)生的各類經(jīng)濟活動的系統(tǒng)記錄中得到的，然而傳統(tǒng)的企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息無論是質量還是數(shù)量都有著較大的局限性，其在采集、儲存等層面也都會受到諸多約束，缺乏全面的數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)覆蓋面。而大數(shù)據(jù)技術的引進能夠幫助企業(yè)從本質上有效解決以上問題，這主要是因為其能夠覆蓋較大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息，還可以充分改變數(shù)據(jù)來源、分析及其處理方式，而重點體現(xiàn)在以下兩大方面，即：

1.更廣泛的企業(yè)財務數(shù)據(jù)來源

在大數(shù)據(jù)技術的支持下，企業(yè)財務收集的數(shù)據(jù)來源除了有財務部門自身，更包括了企業(yè)生產(chǎn)運營所有方面，例如生產(chǎn)流程、企業(yè)自身、消費群體、重點客戶、債務債權方、行業(yè)市場以及有關其余行業(yè)等。除此之外，企業(yè)所采集的財務信息數(shù)據(jù)也將不僅僅屬于靜態(tài)的數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為動態(tài)全程信息數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)的財務管理工作中，有關人員僅注重資產(chǎn)負債表、財務報表與利潤表等各種結果數(shù)據(jù)，而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務管理工作則能夠將產(chǎn)生數(shù)據(jù)的整體過程反映出來，其中囊括了研發(fā)、客戶、生產(chǎn)、運輸、營銷和售后等關鍵環(huán)節(jié)，這也使得數(shù)據(jù)間關系鏈日益完善，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管[2]。

2.更智能化、多樣化的財務數(shù)據(jù)處理模式

在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，企業(yè)若想將有效數(shù)據(jù)信息從大規(guī)模信息數(shù)據(jù)當中采集出來，應該引進或者構建適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)據(jù)處理平臺，此類平臺能夠對信息數(shù)據(jù)的改變愈加敏感，還可以動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)信息發(fā)生的改變，緩解企業(yè)的整體財務管理壓力，使得企業(yè)能夠將更多精力投入到分析和決策當中。

（三）逐步實現(xiàn)企業(yè)財務的精細化管理

在財務工作實現(xiàn)精細化管理的過程中，數(shù)據(jù)便是其重要依據(jù)，而相關數(shù)據(jù)的應用則能夠對精細化管理當中的不足和短板進行有效彌補。在當今信息技術高速發(fā)展以及移動終端技術廣泛應用的背景下，尤其是QQ、微信等社交軟件的廣泛應用，企業(yè)的財務信息數(shù)據(jù)采集途徑也將越來越豐富。這就要求企業(yè)為了能夠適應時代的發(fā)展，創(chuàng)建轉屬于自身的微信公眾號以及推廣網(wǎng)站，以便使消費者、零售戶能夠從公眾號輕松、快速地區(qū)的需要的信息數(shù)據(jù)，隨后應用于企業(yè)建設過程中。比如微信當中的調查問卷，能夠幫助企業(yè)從消費者以及零售業(yè)戶得到最為有效、直接的資料，這也能夠使獲取有效信息數(shù)據(jù)的成本被有效降低。除此之外，全面運用信息數(shù)據(jù)也已經(jīng)成為各大企業(yè)良好發(fā)展的關鍵一環(huán)，而先進的信息數(shù)據(jù)應用、分析和處理技術能夠有效確保企業(yè)財務精細化管理的順利實現(xiàn)，在此背景下，企業(yè)也能夠將最有用的信息數(shù)據(jù)從大量數(shù)據(jù)當中找出來，并且在企業(yè)財務部門開展財務信息數(shù)據(jù)預測、分析時幫企業(yè)更好地引導自身將量化思維當作基礎，進而展開更精準的財務管理工作，有效使企業(yè)潛在風險得到降低。

（四）更合理有效的財務管理模式

對于企業(yè)而言，其財務管理重點在于控制自身成本費用，經(jīng)由財務分析、財務預算以及財務決算等工作實現(xiàn)控制。在此過程中，財務數(shù)據(jù)便是主要基礎，如果此類數(shù)據(jù)過于有限，其相應的財務預測、預算便很難符合經(jīng)濟形勢的高速發(fā)展。然而在大數(shù)據(jù)技術的應用過程中，將會使財務管理工作擁有更強的適應性，也會更合理、科學。

對預算管理工作來說，財務管理的有效性將在日常預算管理工作中體現(xiàn)出來。財務數(shù)據(jù)是財務預算主要依據(jù)基礎之一，而財務預算工作也囊括了許多部門的信息數(shù)據(jù)，這兩類數(shù)據(jù)可以交叉核對，進而對財務預算結果展開精準控制，使財務信息數(shù)據(jù)更為有效、科學[3]。除了在企業(yè)財務預算中，大數(shù)據(jù)財務可以將自身作用充分發(fā)揮出來，其在相應分析工作中也占據(jù)著重要地位。這主要是因為借助整合大數(shù)據(jù)財務資料、處理大數(shù)據(jù)信息，能夠實現(xiàn)精準、快速和有效地將科學分析結果提供給企業(yè)，這使得財務信息數(shù)據(jù)處理工作將趨于規(guī)范化，信息也將更為精準。

（五）更廣的財務管理范圍，更多的管理內容

在企業(yè)傳統(tǒng)財務管理工作當中，其主要的管理對象便是企業(yè)運營過程中的資金，其生成的信息數(shù)據(jù)將成為基本財務數(shù)據(jù)信息，而這些信息的采集、存儲以及分析都存在較大局限性，匱乏、單一的數(shù)據(jù)將對財務職能的范圍產(chǎn)生嚴重限制。在大數(shù)據(jù)背景下，財務管理工作將擴大自身管理范圍，除了管理運營活動的各類數(shù)據(jù)，還能夠采集到其余相應數(shù)據(jù)信息，比如消費者的喜好、產(chǎn)品倉儲狀況、零售業(yè)戶以及物流等方面。高效的大數(shù)據(jù)信息處理方式可以有效整合以上數(shù)據(jù)，使以之為前提的財務管理工作對范圍進行擴大，擴大至控制成本、信用和風險管理等層面，同時在第一時間應對各類變化，最終使企業(yè)對變化的應對能力以及自身運營質量、效率得以有效提升。

二、在大數(shù)據(jù)背景下提升企業(yè)財務管理質量的有效措施

（一）完善信息化財務管理體制，提升風控水準

（1）企業(yè)的財務管理在大數(shù)據(jù)技術的支持下，將會在各方面生成大規(guī)模信息數(shù)據(jù)，在此發(fā)展過程中，企業(yè)應當對財務管理工作的各種問題展開全面分析，同時按照大數(shù)據(jù)技術的要求、特點建立合理、科學的信息化財務管理體制，將可靠的數(shù)據(jù)信息保障提供給企業(yè)。由此可見，企業(yè)需要對現(xiàn)存的財務管理系統(tǒng)加以逐步完善，從而才能構建更加合理的信息化財務管理體制。除此之外，企業(yè)也需要對內部的各部門展開科學管理，構建相對統(tǒng)一的架構系統(tǒng)，使各部門關聯(lián)程度更為密切，使內部聯(lián)系、交流得到有效促進，確保財務部門能夠在第一時間將其余部門財務活動的數(shù)據(jù)、內容等加以掌握。同時，按照信息化財務管理體制對決策工作的合理性、科學性進行提升，最終確保財務信息擁有可靠性以及正確性，提升財務管理工作的效率。

（2）在大數(shù)據(jù)時代中，企業(yè)應該對管理財務風險的相應理論進行重構，從而使企業(yè)自身風險管理的整體水準得到提升。風險管理屬于財務管理工作的關鍵任務之一，相關的管控工作主要有三項內容，即財務風險管控措施、風險不確定性以及企業(yè)債務償還能力。企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術對財務風險管理理論等加以優(yōu)化和完善，最終確保企業(yè)自身資產(chǎn)的可靠性、安全性。

（二）打造專業(yè)化財務管理團隊，提高企業(yè)管理水準

對于任何企業(yè)、任何部門而言，人才都是確保各項工作得以順利開展的核心驅動力，特別是在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)若想提升自身財務管理水準，更需要積極引進相應人才?，F(xiàn)今我國許多企業(yè)都較缺乏大數(shù)據(jù)人才，其財務管理工作難以與時俱進，加之培訓系統(tǒng)不完善，最終致使企業(yè)難以充分提升自身管理水準，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)需要從以下角度出發(fā)：

（1）企業(yè)應該適當擴大選聘范圍，同時和相應高校展開合作，積極引進基礎理論知識扎實、專業(yè)能力強、工作素養(yǎng)高的綜合型人才，并且以之為核心打造出一支專業(yè)化程度高的財務管理團隊。

（2）企業(yè)應當致力于提升工作人員整體素質，提升其掌握大數(shù)據(jù)技術的能力。企業(yè)在完善自身培訓體系的過程中，充分結合大數(shù)據(jù)技術的主要特征，以便使培訓學習活動更具備時效性以及針對性，并且對財務管理人員展開大數(shù)據(jù)知識的更新，使其能夠時刻掌握最先進的大數(shù)據(jù)知識、技術，最終提高企業(yè)整體財務管理水準[4]。

（三）對財務管理方式進行創(chuàng)新，推動信息化建設

（1）企業(yè)應該及時轉變財務管理的方式，持續(xù)對其進行創(chuàng)新和完善。在此過程中，企業(yè)也不能對已有財務管理制度有所忽略，應用高效、全面的大數(shù)據(jù)信息技術，統(tǒng)一協(xié)調財務管理方式以及大數(shù)據(jù)技術，構建既符合企業(yè)實際狀況，又符合時代發(fā)展需求的管理中心。在當前的大數(shù)據(jù)背景下，各大企業(yè)都將面臨越來越多的財務信息數(shù)據(jù)，這就要求有關人員能對其展開及時處理以及合理分析，生成相應的財務分析報表，使企業(yè)的發(fā)展決策工作得到有效的參考憑證。

（2）企業(yè)必須大力推進財務管理信息化建設進程，使企業(yè)自身信息化的水準得到全面提升。在此過程中，企業(yè)需要搭建合理、科學的大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，從而借助大數(shù)據(jù)信息技術對企業(yè)自身各類信息問題加以有效處理，進而使自身的工作效率得到全面提升。除此之外，企業(yè)還應該借助大數(shù)據(jù)技術對預算數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)間的區(qū)別進行快速又精準的分析和比對，對財務預算實際完成狀況加以有效管理，并且對企業(yè)自身資金狀況、相應制度落實情況等進行監(jiān)管、控制和科學評價，確保企業(yè)得以長遠、健康的發(fā)展。

結語

總體而言，在社會進入大數(shù)據(jù)時代后，以往陳舊的財務管理方式已經(jīng)不符合企業(yè)在新時期的發(fā)展需求。因此，企業(yè)有關部門應當明確大數(shù)據(jù)對自身財務管理工作產(chǎn)生的重要影響，積極完善相關制度，提升風控水準，致力于打造出一支專業(yè)化的財務管理隊伍，充分借鑒國能外成功經(jīng)驗，創(chuàng)新管理方式，大力推動信息化建設，確保企業(yè)自身得以在新時期實現(xiàn)健康、長遠發(fā)展。

參考文獻：

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[3]王霄玥.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的面臨的挑戰(zhàn)與變革探討[J].中國管理信息化，2019，22（06）：48-49.

[4]陶海映、李治國、林紓.略論企業(yè)財務管理的變革——基于大數(shù)據(jù)視角[J].湖北經(jīng)濟學院學報（人文社會科學版），2019，16（03）：51-53.