王斐

摘要：伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，推動(dòng)了各行各業(yè)的全面發(fā)展。本文將從多角度出發(fā)，詳細(xì)闡述大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的重要影響，提出在大數(shù)據(jù)背景下提升此工作質(zhì)量的有效措施，以期為有關(guān)工作人員提供可靠參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理

引言

大數(shù)據(jù)即充分研究和分析海量復(fù)雜數(shù)據(jù)，從而使數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用價(jià)值被有效提升。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，不僅全面沖擊了各大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，更為企業(yè)帶來了大量的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這就需要企業(yè)及時(shí)改善、創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)管理工作來迎接這些挑戰(zhàn)、機(jī)遇，從而為企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存、發(fā)展提供可靠保障。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的重要影響

（一）實(shí)現(xiàn)靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，其不僅囊括了企業(yè)自身的數(shù)據(jù)信息，更包含了全行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的大量數(shù)據(jù)信息[1]。而這種儲(chǔ)存、處理信息數(shù)據(jù)的方式、范圍，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作從以往的靜態(tài)處理逐漸轉(zhuǎn)向于對(duì)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和處理，即轉(zhuǎn)變成了全程動(dòng)態(tài)管理企業(yè)財(cái)務(wù)。在此模式下，收集、處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)屬于一類動(dòng)態(tài)過程，其變化具有實(shí)時(shí)性的特征。在大數(shù)據(jù)技術(shù)處理數(shù)據(jù)信息越發(fā)成熟的新時(shí)期，財(cái)務(wù)管理部門也將對(duì)企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)全程展開動(dòng)態(tài)監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)傳統(tǒng)型會(huì)計(jì)向著管理型會(huì)計(jì)方向發(fā)展，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表愈發(fā)準(zhǔn)確、客觀，強(qiáng)化了其在企業(yè)未來發(fā)展決策中的參考意義。

（二）更豐富的數(shù)據(jù)采集，更高效的數(shù)據(jù)處理

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集過程中，這些數(shù)據(jù)主要是從企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)階段發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的系統(tǒng)記錄中得到的，然而傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息無論是質(zhì)量還是數(shù)量都有著較大的局限性，其在采集、儲(chǔ)存等層面也都會(huì)受到諸多約束，缺乏全面的數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)覆蓋面。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的引進(jìn)能夠幫助企業(yè)從本質(zhì)上有效解決以上問題，這主要是因?yàn)槠淠軌蚋采w較大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息，還可以充分改變數(shù)據(jù)來源、分析及其處理方式，而重點(diǎn)體現(xiàn)在以下兩大方面，即：

1.更廣泛的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源

在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)收集的數(shù)據(jù)來源除了有財(cái)務(wù)部門自身，更包括了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所有方面，例如生產(chǎn)流程、企業(yè)自身、消費(fèi)群體、重點(diǎn)客戶、債務(wù)債權(quán)方、行業(yè)市場(chǎng)以及有關(guān)其余行業(yè)等。除此之外，企業(yè)所采集的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)也將不僅僅屬于靜態(tài)的數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為動(dòng)態(tài)全程信息數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，有關(guān)人員僅注重資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)報(bào)表與利潤(rùn)表等各種結(jié)果數(shù)據(jù)，而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作則能夠?qū)a(chǎn)生數(shù)據(jù)的整體過程反映出來，其中囊括了研發(fā)、客戶、生產(chǎn)、運(yùn)輸、營(yíng)銷和售后等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這也使得數(shù)據(jù)間關(guān)系鏈日益完善，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管[2]。

2.更智能化、多樣化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理模式

在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，企業(yè)若想將有效數(shù)據(jù)信息從大規(guī)模信息數(shù)據(jù)當(dāng)中采集出來，應(yīng)該引進(jìn)或者構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，此類平臺(tái)能夠?qū)π畔?shù)據(jù)的改變愈加敏感，還可以動(dòng)態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)信息發(fā)生的改變，緩解企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理壓力，使得企業(yè)能夠?qū)⒏嗑ν度氲椒治龊蜎Q策當(dāng)中。

（三）逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理

在財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的過程中，數(shù)據(jù)便是其重要依據(jù)，而相關(guān)數(shù)據(jù)的應(yīng)用則能夠?qū)?xì)化管理當(dāng)中的不足和短板進(jìn)行有效彌補(bǔ)。在當(dāng)今信息技術(shù)高速發(fā)展以及移動(dòng)終端技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下，尤其是QQ、微信等社交軟件的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)采集途徑也將越來越豐富。這就要求企業(yè)為了能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，創(chuàng)建轉(zhuǎn)屬于自身的微信公眾號(hào)以及推廣網(wǎng)站，以便使消費(fèi)者、零售戶能夠從公眾號(hào)輕松、快速地區(qū)的需要的信息數(shù)據(jù)，隨后應(yīng)用于企業(yè)建設(shè)過程中。比如微信當(dāng)中的調(diào)查問卷，能夠幫助企業(yè)從消費(fèi)者以及零售業(yè)戶得到最為有效、直接的資料，這也能夠使獲取有效信息數(shù)據(jù)的成本被有效降低。除此之外，全面運(yùn)用信息數(shù)據(jù)也已經(jīng)成為各大企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，而先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)應(yīng)用、分析和處理技術(shù)能夠有效確保企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的順利實(shí)現(xiàn)，在此背景下，企業(yè)也能夠?qū)⒆钣杏玫男畔?shù)據(jù)從大量數(shù)據(jù)當(dāng)中找出來，并且在企業(yè)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、分析時(shí)幫企業(yè)更好地引導(dǎo)自身將量化思維當(dāng)作基礎(chǔ)，進(jìn)而展開更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理工作，有效使企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)得到降低。

（四）更合理有效的財(cái)務(wù)管理模式

對(duì)于企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于控制自身成本費(fèi)用，經(jīng)由財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)決算等工作實(shí)現(xiàn)控制。在此過程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)便是主要基礎(chǔ)，如果此類數(shù)據(jù)過于有限，其相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算便很難符合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的高速發(fā)展。然而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用過程中，將會(huì)使財(cái)務(wù)管理工作擁有更強(qiáng)的適應(yīng)性，也會(huì)更合理、科學(xué)。

對(duì)預(yù)算管理工作來說，財(cái)務(wù)管理的有效性將在日常預(yù)算管理工作中體現(xiàn)出來。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)預(yù)算主要依據(jù)基礎(chǔ)之一，而財(cái)務(wù)預(yù)算工作也囊括了許多部門的信息數(shù)據(jù)，這兩類數(shù)據(jù)可以交叉核對(duì)，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果展開精準(zhǔn)控制，使財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)更為有效、科學(xué)[3]。除了在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)可以將自身作用充分發(fā)揮出來，其在相應(yīng)分析工作中也占據(jù)著重要地位。這主要是因?yàn)榻柚洗髷?shù)據(jù)財(cái)務(wù)資料、處理大數(shù)據(jù)信息，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)、快速和有效地將科學(xué)分析結(jié)果提供給企業(yè)，這使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理工作將趨于規(guī)范化，信息也將更為精準(zhǔn)。

（五）更廣的財(cái)務(wù)管理范圍，更多的管理內(nèi)容

在企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，其主要的管理對(duì)象便是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的資金，其生成的信息數(shù)據(jù)將成為基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，而這些信息的采集、存儲(chǔ)以及分析都存在較大局限性，匱乏、單一的數(shù)據(jù)將對(duì)財(cái)務(wù)職能的范圍產(chǎn)生嚴(yán)重限制。在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理工作將擴(kuò)大自身管理范圍，除了管理運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的各類數(shù)據(jù)，還能夠采集到其余相應(yīng)數(shù)據(jù)信息，比如消費(fèi)者的喜好、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)狀況、零售業(yè)戶以及物流等方面。高效的大數(shù)據(jù)信息處理方式可以有效整合以上數(shù)據(jù)，使以之為前提的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)范圍進(jìn)行擴(kuò)大，擴(kuò)大至控制成本、信用和風(fēng)險(xiǎn)管理等層面，同時(shí)在第一時(shí)間應(yīng)對(duì)各類變化，最終使企業(yè)對(duì)變化的應(yīng)對(duì)能力以及自身運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、效率得以有效提升。

二、在大數(shù)據(jù)背景下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效措施

（一）完善信息化財(cái)務(wù)管理體制，提升風(fēng)控水準(zhǔn)

（1）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，將會(huì)在各方面生成大規(guī)模信息數(shù)據(jù)，在此發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的各種問題展開全面分析，同時(shí)按照大數(shù)據(jù)技術(shù)的要求、特點(diǎn)建立合理、科學(xué)的信息化財(cái)務(wù)管理體制，將可靠的數(shù)據(jù)信息保障提供給企業(yè)。由此可見，企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)加以逐步完善，從而才能構(gòu)建更加合理的信息化財(cái)務(wù)管理體制。除此之外，企業(yè)也需要對(duì)內(nèi)部的各部門展開科學(xué)管理，構(gòu)建相對(duì)統(tǒng)一的架構(gòu)系統(tǒng)，使各部門關(guān)聯(lián)程度更為密切，使內(nèi)部聯(lián)系、交流得到有效促進(jìn)，確保財(cái)務(wù)部門能夠在第一時(shí)間將其余部門財(cái)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)、內(nèi)容等加以掌握。同時(shí)，按照信息化財(cái)務(wù)管理體制對(duì)決策工作的合理性、科學(xué)性進(jìn)行提升，最終確保財(cái)務(wù)信息擁有可靠性以及正確性，提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。

（2）在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)理論進(jìn)行重構(gòu)，從而使企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)管理的整體水準(zhǔn)得到提升。風(fēng)險(xiǎn)管理屬于財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵任務(wù)之一，相關(guān)的管控工作主要有三項(xiàng)內(nèi)容，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施、風(fēng)險(xiǎn)不確定性以及企業(yè)債務(wù)償還能力。企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論等加以優(yōu)化和完善，最終確保企業(yè)自身資產(chǎn)的可靠性、安全性。

（二）打造專業(yè)化財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理水準(zhǔn)

對(duì)于任何企業(yè)、任何部門而言，人才都是確保各項(xiàng)工作得以順利開展的核心驅(qū)動(dòng)力，特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)若想提升自身財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)，更需要積極引進(jìn)相應(yīng)人才?，F(xiàn)今我國(guó)許多企業(yè)都較缺乏大數(shù)據(jù)人才，其財(cái)務(wù)管理工作難以與時(shí)俱進(jìn)，加之培訓(xùn)系統(tǒng)不完善，最終致使企業(yè)難以充分提升自身管理水準(zhǔn)，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)需要從以下角度出發(fā)：

（1）企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大選聘范圍，同時(shí)和相應(yīng)高校展開合作，積極引進(jìn)基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)能力強(qiáng)、工作素養(yǎng)高的綜合型人才，并且以之為核心打造出一支專業(yè)化程度高的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

（2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于提升工作人員整體素質(zhì)，提升其掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的能力。企業(yè)在完善自身培訓(xùn)體系的過程中，充分結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的主要特征，以便使培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)更具備時(shí)效性以及針對(duì)性，并且對(duì)財(cái)務(wù)管理人員展開大數(shù)據(jù)知識(shí)的更新，使其能夠時(shí)刻掌握最先進(jìn)的大數(shù)據(jù)知識(shí)、技術(shù)，最終提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)[4]。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)信息化建設(shè)

（1）企業(yè)應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的方式，持續(xù)對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在此過程中，企業(yè)也不能對(duì)已有財(cái)務(wù)管理制度有所忽略，應(yīng)用高效、全面的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理方式以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建既符合企業(yè)實(shí)際狀況，又符合時(shí)代發(fā)展需求的管理中心。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下，各大企業(yè)都將面臨越來越多的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，這就要求有關(guān)人員能對(duì)其展開及時(shí)處理以及合理分析，生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，使企業(yè)的發(fā)展決策工作得到有效的參考憑證。

（2）企業(yè)必須大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程，使企業(yè)自身信息化的水準(zhǔn)得到全面提升。在此過程中，企業(yè)需要搭建合理、科學(xué)的大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，從而借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)自身各類信息問題加以有效處理，進(jìn)而使自身的工作效率得到全面提升。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間的區(qū)別進(jìn)行快速又精準(zhǔn)的分析和比對(duì)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)際完成狀況加以有效管理，并且對(duì)企業(yè)自身資金狀況、相應(yīng)制度落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)管、控制和科學(xué)評(píng)價(jià)，確保企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。

結(jié)語

總體而言，在社會(huì)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，以往陳舊的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不符合企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展需求。因此，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確大數(shù)據(jù)對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的重要影響，積極完善相關(guān)制度，提升風(fēng)控水準(zhǔn)，致力于打造出一支專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，充分借鑒國(guó)能外成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理方式，大力推動(dòng)信息化建設(shè)，確保企業(yè)自身得以在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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