□ 馬德軍 黑東紅 李瑞雪

自2019年開始，山東省德州市陵城區(qū)在原有農(nóng)村財務(wù)委托代理制基礎(chǔ)上，以實現(xiàn)無現(xiàn)金結(jié)算為目的，以加強農(nóng)村集體資金智能化監(jiān)管為重點，全力打造“碼上收、線上付”全程監(jiān)管模式，做到資金運轉(zhuǎn)全程可追溯，有效堵塞了坐收坐支、截留挪用、虛報冒領(lǐng)等資金管理漏洞，取得了良好效果。

一、主要做法

一是構(gòu)建體系，打造平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站聯(lián)合各農(nóng)商支行，指導(dǎo)村級開設(shè)村級實體銀行賬戶，依托陵城農(nóng)商行“聚合支付”系統(tǒng)，綁定各村實體銀行賬戶生成收款二維碼，并打印紙質(zhì)版，交各村干部保管使用；對原有的農(nóng)村集體“三資”管理系統(tǒng)進行升級，開發(fā)銀農(nóng)直聯(lián)系統(tǒng)，建立具備網(wǎng)上查詢、轉(zhuǎn)賬、電子對賬等功能的網(wǎng)絡(luò)平臺。通過此系統(tǒng)，可實現(xiàn)行內(nèi)轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬、批量代發(fā)等常用業(yè)務(wù)，管理員還可在年度分析模塊，查看系統(tǒng)每年不同類別的轉(zhuǎn)賬筆數(shù)，對數(shù)據(jù)進行匯總分析。

二是掃碼收款，直入公戶。村集體收取承包費、租賃費等款項時，不具備銀行轉(zhuǎn)賬條件的，交款人使用微信或支付寶掃描本村收款二維碼，資金直接進入村級綁定的銀行賬戶。村會計憑收款截圖，開具收款單據(jù)。

三是線上付款，秒達對方。村集體有建設(shè)項目、采購物品、發(fā)放征占地補償款等支出業(yè)務(wù)時，村會計在報賬手續(xù)齊全后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站報賬，根據(jù)開支審批制度審核無誤后，經(jīng)管站通過銀農(nóng)直聯(lián)系統(tǒng)發(fā)起銀行轉(zhuǎn)賬，直接將相關(guān)款項轉(zhuǎn)入對方銀行賬戶，實現(xiàn)村級開支零現(xiàn)金結(jié)算。

四是試點先行，全面鋪開。陵城區(qū)“碼上收、線上付”模式，率先選擇了村級財務(wù)管理工作基礎(chǔ)比較好的丁莊鎮(zhèn)進行試點。通過軟件技術(shù)人員多次培訓(xùn)，從理論學(xué)習(xí)到實際操作，確保經(jīng)管站每一位代管會計學(xué)會弄懂。從2019年12月至2020年2月，該鎮(zhèn)村級通過掃碼入賬資金11筆，累計金額15.5萬元；批量轉(zhuǎn)賬或代發(fā)項目征占地補償、流轉(zhuǎn)租金等4463筆，累計金額1455萬元，工作效率得到了極大提高。在丁莊鎮(zhèn)試點取得成功后，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局召開全區(qū)培訓(xùn)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)借助“村委干部微信群”推介該模式，提高村“兩委”對新模式的認(rèn)知度，并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同步做好集體資金“碼上收、線上付”模式各項準(zhǔn)備工作。截至2020年3月，所有村莊已全部生成收款二維碼，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為各村全部啟用了銀農(nóng)直聯(lián)系統(tǒng)。

五是完善制度，長期運行。為全面推行集體資金“碼上收、線上付”監(jiān)管新模式，陵城區(qū)開展了“農(nóng)村財務(wù)管理強化規(guī)范年”集中活動，重新修訂完善農(nóng)村集體“三資”管理制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革代管資金和村級備用金制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將統(tǒng)一代管的村級資金全部轉(zhuǎn)歸各村銀行賬戶，經(jīng)管站取消代管資金賬戶，同時經(jīng)管站加強對村級實體賬戶監(jiān)管，實行經(jīng)管站、村級“雙印鑒”管理。逐村對備用金（庫存現(xiàn)金）進行清理，將符合要求報賬后的剩余庫存現(xiàn)金全部存入公戶，村級不再留存?zhèn)溆媒稹Ｔ趯W(xué)習(xí)借鑒丁莊鎮(zhèn)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從2020年4月開始，全面開展“碼上收、線上付”業(yè)務(wù)。

二、實施成效

一是提高了工作效率。丁莊鎮(zhèn)趙家廟村支部書記劉明海親身感受到“碼上收、線上付”的好處，“原來我們村集體的很多資金使用，都以現(xiàn)金支付，因為到銀行轉(zhuǎn)賬還要取號、排隊，費時又費力。現(xiàn)在有了二維碼，村集體收入直接在手機上掃碼就能入賬了，支出的費用由村級對公賬戶直接轉(zhuǎn)到對方賬戶上，不用再一趟趟跑腿去銀行了，也不用每家每戶收現(xiàn)金發(fā)現(xiàn)金了，效率大大提高了?！痹却甯刹渴湛詈蟮姐y行存款或到銀行辦理付款轉(zhuǎn)賬，至少需要半天的時間，如果用現(xiàn)金給農(nóng)戶發(fā)征占地補償、用工款等需要數(shù)天時間?，F(xiàn)在實行“碼上收、線上付”全程監(jiān)管模式，不用到銀行現(xiàn)場辦理也不動用現(xiàn)金，省去了收款找零的麻煩，也避免了收到假幣的風(fēng)險，而且資金能直接到賬，實現(xiàn)了人員少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路，節(jié)省了人工，極大縮短了辦事時間，提高了辦事效率。特別是在抗擊新冠肺炎疫情期間，村干部和相關(guān)人員不用到銀行網(wǎng)點現(xiàn)場繳存現(xiàn)金、辦理轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資金業(yè)務(wù)“免接觸”辦理，減少了人員聚集，更有利于做好防控疫情。

二是實現(xiàn)了智能化監(jiān)管。對“碼上收、線上付”模式，丁莊鎮(zhèn)經(jīng)管站長王玲娣深有感觸，“原來的時候村里來報賬，我們工作人員只能根據(jù)村會計提供的原始憑證進行記賬，監(jiān)督和審核都缺乏有力的途徑和抓手。現(xiàn)在所有村集體資金的變動全部實時跟蹤、全程監(jiān)管，就像有了一雙看不見的眼睛，讓各村的財務(wù)管理更加陽光透明了?！睂嵭小按a上收、線上付”模式，全程記錄村級資金收、存、付各環(huán)節(jié)交易數(shù)據(jù)，形成可查詢、可分析、可追溯、不可更改的詳實檔案，為違規(guī)操作提供了責(zé)任認(rèn)定及追究的剛性依據(jù)，村干部依法辦事、依規(guī)操作的意識不斷增強，進一步提高了農(nóng)村集體“三資”精細(xì)化、智能化監(jiān)管水平。

三是提升了廉政水平。“碼上收、線上付”全程監(jiān)管模式，收支業(yè)務(wù)全部經(jīng)過銀行賬戶，干部不經(jīng)手現(xiàn)金，實現(xiàn)了無現(xiàn)金結(jié)算，避免了集體資金體外循環(huán)，堵住了基層廉政風(fēng)險點，建立起預(yù)防農(nóng)村基層“微腐敗”、全程留痕追溯的新機制。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同區(qū)紀(jì)委監(jiān)委共同對村干部進行村級財務(wù)管理及小微權(quán)力清單制度進行培訓(xùn)，規(guī)范用權(quán)流程，強化公開透明，讓村干部明確業(yè)務(wù)流程，辦事有章可循，通過建設(shè)全程監(jiān)督的“天眼”，織細(xì)織密村級線上廉潔防護網(wǎng)，極大推進小微權(quán)力規(guī)范化運行和村級財務(wù)“陽光化”管理，推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。丁莊鎮(zhèn)實行“碼上收、線上付”全程監(jiān)管模式6個月時間里，沒有發(fā)生一起因為村級財務(wù)問題的信訪案件。