沙培寧
2020年5月19日清晨,陶西平先生走了。
從此,吾等永失“主任”,刊中再無(wú)“絮語(yǔ)”。
在雜志社,“主任”是我們對(duì)陶老最親切的稱呼,雖不是什么官稱,但在我們這里,它充滿著力量,飽含著深情,蘸滿了幸福。而他呢,雖然在中外教育界有過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)頭銜,當(dāng)過(guò)不少“大官”,但也時(shí)時(shí)刻刻如家人般惦念著、呵護(hù)著、溫暖著、支持著我們。有一次他對(duì)我說(shuō):現(xiàn)在,我把七七八八的“主任”都辭了,就專心當(dāng)《中小學(xué)管理》一家的“主任”了!
“主任”與我刊的情緣要追溯到三十多年前。1987年,在雜志籌辦期間,時(shí)任北京市教育局局長(zhǎng)的陶老敏銳地發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)全國(guó)還沒(méi)有一本專為中小學(xué)管理干部服務(wù)的雜志,于是,將我們的辦刊定位確立為實(shí)踐取向、聚焦管理,以補(bǔ)空白,并親任“家長(zhǎng)”(首任主編、編委會(huì)主任)。
對(duì)雜志社人而言,有“主任”在,我們心里就踏實(shí),就清亮,就暖和。作為“家長(zhǎng)”,他愛(ài)家切切,不僅在雜志社發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期都為我們掌舵、導(dǎo)航、撐腰、解難,而且關(guān)注刊物每一期的內(nèi)容和常態(tài)化的發(fā)展。當(dāng)我們偏離辦刊方向時(shí),他批評(píng)、提醒;當(dāng)我們干得漂亮?xí)r,他鼓勵(lì)、點(diǎn)贊。每到一地、一校,走進(jìn)圖書館、閱覽室,他總要看看那里有沒(méi)有《中小學(xué)管理》。記得好幾次,他都興奮地告訴我們:我在某某偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校、某某國(guó)家的圖書館看到咱們雜志了,并把他親自拍的照片發(fā)給我們。
在我們眼里,“主任”不僅是值得仰望的先生,也是離大家很近的“大家”。他純純的人性美與濃濃的人情味深深地打動(dòng)過(guò)我們的心。比如:他在千忙萬(wàn)忙中多次趕來(lái)參加我們?yōu)榧磳⑼诵莸睦贤九e辦的歡送會(huì),并親備禮品;他特別關(guān)心生病的職工,常問(wèn)冷暖……還有一件有趣的事:一次,他參加我們的一個(gè)活動(dòng),午餐時(shí),竟和我們一起,到一個(gè)小粥鋪吃肉餅、喝米粥。后來(lái),我不止一次地聽(tīng)他跟別人“炫耀”:“你們知道嗎,他們雜志社請(qǐng)我吃午飯,十來(lái)個(gè)人,才花了一百多塊錢!”第一次,我聽(tīng)著臉紅;后來(lái),越聽(tīng)越舒服,越聽(tīng)越得意,因?yàn)槟欠萦H近,唯家人可享。
2019年11月29日,我接到陶老秘書崔老師發(fā)來(lái)的一張照片,瞬間淚崩。照片上是一塊小白板,白板上面有兩“堆”歪歪扭扭的字。崔老師告訴我,因?yàn)檠奂 ⒑粑?、吞咽肌無(wú)力,陶老已無(wú)法睜眼,無(wú)法自主呼吸與進(jìn)食,只能靠呼吸機(jī)和鼻飼維持,醫(yī)院已報(bào)病危。在此情況下,他閉著眼睛,摸索著在小白板上專門為我刊寫了如下一些字:“告訴中小學(xué)管理,我的教育追求就是實(shí)現(xiàn)教育過(guò)程的整體優(yōu)化。謝謝大家,我還是那顆心?!逼渲械谝痪湓拕倓偛寥?,但字跡依然可辨。我即刻將此照片發(fā)給社里每一個(gè)他的“親人”,大家無(wú)不唏噓、悲慟。
當(dāng)然,“主任”對(duì)《中小學(xué)管理》的關(guān)愛(ài)絕非囿于對(duì)一社一刊的私情私意,而是源于他對(duì)教育乃至生命之大情懷、大寵愛(ài)的一種釋放與投射。
比如:他對(duì)我刊的主要服務(wù)對(duì)象—中小學(xué)校長(zhǎng)充滿深情。他在2008年第1期的《知心與知音》一文中說(shuō):“在慶?!吨行W(xué)管理》創(chuàng)刊20周年這個(gè)令人激動(dòng)和振奮的日子里,我最想表達(dá)的是對(duì)這本刊物的主要服務(wù)對(duì)象—中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍的敬意。”“校長(zhǎng)隊(duì)伍的忠誠(chéng)值得我們敬重……校長(zhǎng)隊(duì)伍的智慧值得我們敬重……校長(zhǎng)隊(duì)伍的情意值得我們敬重……”他諄諄教導(dǎo)我們,要永遠(yuǎn)做校長(zhǎng)們的知音,而在此方面,先生堪為典范。中國(guó)廣袤的教育熱土上,留下了他密密重重的腳??;他支持、鼓勵(lì)、指導(dǎo)過(guò)的校長(zhǎng)和教師當(dāng)以千萬(wàn)計(jì)。因?yàn)樗麅A心地?zé)釔?ài)過(guò)無(wú)數(shù)的校長(zhǎng)、教師,所以,無(wú)數(shù)的校長(zhǎng)、教師也傾心地?zé)釔?ài)著他,珍藏著、傳頌著他們與先生之間發(fā)生的一個(gè)個(gè)感人的故事。
又如:他在專業(yè)寫作中表現(xiàn)出其深厚的教育情懷與獨(dú)特的教育智慧。從創(chuàng)刊號(hào)的首篇“發(fā)刊語(yǔ)”,到2019年第9期《在迎接共和國(guó)誕生的日子里》,他在我刊共發(fā)文164篇;其中影響最大的,是2007年至2019年的124篇“絮語(yǔ)”。記得2006年12月的一天,我突然接到“主任”的電話:“我想在《中小學(xué)管理》開一個(gè)‘絮語(yǔ)專欄,每期寫一篇,你跟大家商量一下,看行不行?”自此,老人家就自套“枷鎖”,每月一篇,一寫就是八年,其間從未中斷。作為編者,我深知先生之難。那時(shí),他常常出國(guó)、出差,每天上午、下午甚至晚間,都要連續(xù)作報(bào)告、開會(huì)。所以,幾乎所有稿件,都是他硬擠出一點(diǎn)一滴的時(shí)間,在飛機(jī)上、高鐵上或在會(huì)間休息時(shí)完成的;而且大多數(shù)郵件發(fā)來(lái)時(shí)都已是凌晨。之后,他身體漸弱,難以按月成文。一次,他對(duì)我說(shuō):“我真的有點(diǎn)寫不動(dòng)了!”聽(tīng)罷,我心里萬(wàn)般難受,亦萬(wàn)般矛盾,既無(wú)比心疼他老人家,又實(shí)在不舍這個(gè)持續(xù)了八九年、深受校長(zhǎng)歡迎的欄目,于是只能說(shuō):“您隨意吧,身體要緊?!痹僦?,他明顯加大了供稿的間隔。但再再之后,我欣喜地發(fā)現(xiàn),他又加快了寫作的頻率,我問(wèn)他:“您怎么又加勁地寫起來(lái)了?”他說(shuō):“最近出去,好多校長(zhǎng)都問(wèn),您的‘絮語(yǔ)怎么隔幾月才有一篇,我們都等著看呢?!蔽亿s緊說(shuō):“您看您看,這可是校長(zhǎng)們說(shuō)的哈……”說(shuō)完,我們都笑了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),十幾年間,編輯每一篇“絮語(yǔ)”的過(guò)程,都是深受教育與洗禮的過(guò)程,都是真切感受“主任”為人、為教、為研之無(wú)窮魅力的過(guò)程。近幾年,陶老以“絮語(yǔ)”為主要內(nèi)容,出版了幾本隨筆集,我也有幸部分地參與其間,并為其中的幾部著作寫過(guò)三篇書評(píng),每次,陶老看完后都會(huì)謙虛地說(shuō):“我沒(méi)你說(shuō)得那么好”。
最后,我想摘錄自己在書評(píng)里的幾段話,表達(dá)一下陶老留下的“活的教育學(xué)”帶給我們的多重感受與啟迪—
“永不停跳的舞步”是對(duì)陶老教育行走狀態(tài)的真實(shí)描摹。從他的文章中我們可以感受到他的仰觀俯察、他的視野無(wú)邊、他的心態(tài)開放、他的與時(shí)俱進(jìn)、他的活力迸發(fā)、他的激情無(wú)限?!偸悄茉趧e人止步的地方,向前一步;在別人司空見(jiàn)慣的地方,發(fā)現(xiàn)價(jià)值。他文章中的很多觀點(diǎn)和首創(chuàng)的概念,都廣為流傳。多少年了,大家都已經(jīng)習(xí)慣了在喋喋不休的爭(zhēng)論中、在不知走向何方的迷惘時(shí)“聽(tīng)聽(tīng)陶老怎么說(shuō)”。即使是在退出一線后,他依然以超強(qiáng)的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力與思想引領(lǐng)力,在中國(guó)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域發(fā)揮著實(shí)際的、非權(quán)力性的領(lǐng)導(dǎo)作用。
他不但具有“一般的教育家”的特質(zhì),而且并不因?yàn)殛P(guān)注視野的宏博而犧牲自己的專業(yè)性?!诟叨汝P(guān)注最一般的教育問(wèn)題,且持久保持權(quán)威發(fā)言席位的同時(shí),又能輕松地駕馭有關(guān)基礎(chǔ)教育幾乎所有專業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題。由于“貫通”,所以他在教育的諸多領(lǐng)域中出入自由,既有自然磅礴的大氣,又有舉重若輕的從容。
與終極性的關(guān)懷相伴而生的是終極性的追問(wèn),這種追問(wèn)牽引著我們找尋回到教育原點(diǎn)的路。作者對(duì)教育理論與實(shí)踐領(lǐng)域所做的種種積極的探索給予熱情的鼓勵(lì),同時(shí)亦能冷眼觀潮。在這一“熱”一“冷”間,許多帶有根本性的“真問(wèn)題”浮出水面,促我們深思,助我們覺(jué)悟。
(與袁隆平先生相似),他們的問(wèn)題,都是從廣袤的大地中生長(zhǎng)出來(lái)的問(wèn)題;他們的研究,都是基于田野、回歸田野、天地融合、飽含現(xiàn)場(chǎng)感與生命感的研究;他們的成果,都是為大地帶來(lái)希望、使生命更加豐滿的成果。他們從不自說(shuō)自話、沉于思辨,也從不云山霧罩、故弄玄虛。于他們而言,實(shí)踐是最大的問(wèn)題庫(kù),也是最大的資源庫(kù)、最強(qiáng)的動(dòng)力源。
與一些學(xué)者所做的基于理論理性的偏外在的、偏客體性的種種“趨勢(shì)研究”不同,陶老對(duì)“涌動(dòng)的潮流”的關(guān)注,不是停留在相對(duì)平滑、明朗、光鮮的理念或理論的表層,而是沉潛到可能有暗礁、有湍流、有起伏的河床、有曲折的河道的實(shí)踐的深層。
沒(méi)有任何人逼他寫什么,也沒(méi)有任何功利的理由可以解釋他為什么如此高產(chǎn),為什么寫得如此投入、如此辛苦、如此純粹。他寫,是因?yàn)樗X(jué)得自己“有責(zé)任寫”、自己“有話要說(shuō)”;他寫得那么“實(shí)”、那么“深”、那么“雜”、那么“廣”,是因?yàn)樗难芯颗c寫作從不囿于個(gè)人的理論偏好與學(xué)術(shù)口味;他最興奮、最糾結(jié)、最在意、最關(guān)注的主題,全部來(lái)源于基礎(chǔ)教育改革實(shí)踐中的“原問(wèn)題”與“真問(wèn)題”。
陶老不僅是一線教育改革實(shí)踐家的啟迪者、導(dǎo)航者,也是他們貼心的傾聽(tīng)者、對(duì)話者、欣賞者和伴行者。因?yàn)樾睦镅b著大問(wèn)題,所以哪怕是對(duì)實(shí)踐細(xì)節(jié)的分析,他也能做到“微而不小”,理清“術(shù)”中之“道”,深掘“這樣做”的“意義”;因?yàn)橛袑?duì)教育虔誠(chéng)的敬畏、濃厚的情懷,所以,他能在與改革者的共情、共理、共為中,對(duì)他們有一份深深的“懂得”;因?yàn)橐蕴骄颗c解答實(shí)踐者的真問(wèn)題為己任,理實(shí)兼?zhèn)涠钣?,所以他能像中醫(yī)名家那樣,辨證施治,一人一方;因?yàn)橛薪?jīng)年累月的深厚積淀,所以,他的文字已淬化至深入而淺出、以生動(dòng)的感性表達(dá)深刻的理性的自如境界。
他把半個(gè)多世紀(jì)積聚的對(duì)教育的熱戀化為推動(dòng)教育變革、追尋理想之夢(mèng)的執(zhí)著努力:沒(méi)有誰(shuí)給他規(guī)定工作量,但他卻忙得讓所有的人都不敢在他面前說(shuō)“忙”;他已經(jīng)足夠豐滿了,卻還像海綿一樣不斷地吸收?!転橐粋€(gè)最普通教師的最普通的行為而感動(dòng),能隨時(shí)隨地汲取使自己生長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)、促自己超越的力量。這樣的追夢(mèng)人永遠(yuǎn)是年輕……
在即將結(jié)束這篇永遠(yuǎn)也寫不完的緬懷小文時(shí),我想對(duì)敬愛(ài)的陶老說(shuō):我們永遠(yuǎn)的“主任”,您放心地歇息吧,我們會(huì)捧著您的那顆心,傾己所能,努力為您摯愛(ài)一生的中國(guó)基礎(chǔ)教育續(xù)寫精彩的、不盡的“絮語(yǔ)”!
(本刊編輯部)