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        水利水電工程施工質量的有效管控

        2020-07-19 03:55:42徐云龍
        科學導報·學術 2020年74期
        關鍵詞:對策措施施工質量水利工程

        徐云龍

        【摘?要】結合工程特點,從人為因素?原材料?工程圖紙等方面探討了質量管控的內容,并提出有效的管控措施以保證工程施工質量,為推動水利事業(yè)發(fā)展以及實現(xiàn)工程預期目標提供參考?

        【關鍵詞】施工質量;管控內容;對策措施;水利工程

        引言

        水利水電工程建設周期長?投資規(guī)模巨大,從規(guī)劃建設到投入使用往往涉及許多復雜的施工環(huán)節(jié)?另外,水利水電工程通常建于相對偏遠的山區(qū),其施工條件較為特殊極易受到諸多不利因素的干擾,對施工技術具有較高的要求?總體而言,將其施工特點概括為以下幾點:其一,施工環(huán)境與現(xiàn)場條件較為惡劣,水利水電工程多處于交通不便的偏遠地區(qū),有時還會遇到湖泊?河流等水域條件,甚至需要開展水下作業(yè)?截流和導流施工,極易受到地質條件的限制?其二,對工程建設具有較高的要求,水利水電工程易受地貌形態(tài)?水文地質等條件限制,加之其功能的特殊性,使得水工構筑物應具有良好的抗沖性?耐磨性和穩(wěn)定性,以實現(xiàn)蓄水?擋水等多功能目標?

        1質量管控的內容

        1.1人為因素的管理

        大型水利工程建設過程中對施工人員素質?數(shù)量的要求較高,配備素質較高?數(shù)量足夠的施工人員為高效完成施工作業(yè)的根本保障,這也是實現(xiàn)工程目標和各環(huán)節(jié)施工任務的必然要求?若未能實施有效的人員管理,將對工程質量產生一定的影響,如貿然趕工?施工人員素質不高或數(shù)量達不到要求等,很可能出現(xiàn)質量控制不夠?施工行為不規(guī)范及其他工程質量問題?

        1.2原材料的管理

        工程材料是實現(xiàn)建設目標及達到施工標準的基礎,水利工程對材料的需求量高較且建設任務重,工程最終的質量在很大程度上取決于材料的質量?水利水電工程的基礎性材料包括腳手架?鋼筋?水泥?砂等,對工程結構質量這些材料發(fā)揮著關鍵作用,所以科學管理材料質量極為重要?通過合理控制材料質量,能夠穩(wěn)步推進施工作業(yè)并為工程建設提供物資保障,防止因不合理的使用原材料而造成各種工程質量問題?

        2質量管控措施

        2.1提高施工人員的專業(yè)技能

        施工人員的專業(yè)技能在很大程度上決定了水利工程的質量高低,由于施工人員專業(yè)水平低下造成工程施工質量不達標的現(xiàn)象普遍存在?所以,提高施工人員的專業(yè)水平是加強工程施工質量管控的重要措施?在正式開工前工程企業(yè),應組織開展有針對性的培訓以提高施工人員的專業(yè)水平,保證所遇到的各種問題能夠及時有效的解決?處理以及遵守施工的規(guī)范性要求?另外,在日常工作中工程企業(yè)還要定期集中培訓施工人員,加強基本技能與專業(yè)知識的學習,以提高施工人員的責任意識與質量管控意識。

        2.2加強對原材料的管理

        水利水電工程建設需要投入大數(shù)量?多種類的原材料,這些原材料也是完成預期建設目標的物資基礎?一般情況下,工程建設的整體質量受原材料質量的影響顯著,實際工作過程中相關管理人員要加強對原材料的質量管控,以保證工程管理水平的提升?其一,采購工程材料時,根據材料使用標準采購人員綜合對比市場上的多種材料,確定能夠達到施工要求的材料類型和可靠的材料供應商?其二,相關專業(yè)人員應在原材料進場前做好質量檢查?驗收工作,在質量驗收合格的基礎上方可允許材料入場,否則禁止入場?

        2.3完善管理體系與架構

        施工保證?制度保證和組織保證為組成質量保證體系的3大模塊,應結合工程經驗以及具體情況不斷完善質量管理體系,并應用該體系指導實際的工作以進一步提升施工質量管控水平?依據工程實際情況和質量管理體系,工程企業(yè)還要對不同部門?不同崗位的質量管控任務進行科學劃分,并考慮相關制度要求各個崗位?部門貫徹落實質量管理責任,通過落實責任制度切實提升水利水電工程的質量管控意識?實際工程中,還要做好以下工作確保能夠正常的運行質量保證體系,具體如下:1)質量安全環(huán)保部與項目經理部負責指導?監(jiān)督?策劃本標段的整體質量管理工作,負責維護整個系統(tǒng)的運行,對質量管理工作承擔主要責任?2)結合質量計劃,通過過程管理確保質量保證體系的正常運行,并以PDCA管理循環(huán)流程提高保證水平,即計劃?實施?檢查?處置的步驟實施管控?3)從工序管控與安全生產的角度,結合水利水電工程特點實施有效的質量保障措施。

        2.4加強各專業(yè)工程間的配合

        實際施工過程中水利工程建設任務比較繁雜,主要包括給排水?電氣安裝?土建施工等環(huán)節(jié),涉及到不同工序?多個部門間的協(xié)調和配合問題,若不同工序?部門在施工過程中的協(xié)調性不足,將大大降低工程的銜接性,并對項目的順利施工和預期目標的實現(xiàn)造成極大的影響?所以,工程企業(yè)必須加強不同工序?部門間的協(xié)調性,針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全?質量等問題實行協(xié)商,通過制定有效的處理方案盡量保證建設項目的順利開展?

        2.5推動自動化與安全監(jiān)測系統(tǒng)建設

        科技的不斷發(fā)展在一定程度上推動了水利工程領域中先進技術的應用,特別是將先進的管控技術應用于水利工程施工質量控制中,可以大大提升質量整體控制效率及顯著改善傳統(tǒng)人工控制的弊端?目前,為實現(xiàn)全過程施工質量控制一些大型水利水電工程施工企業(yè),構建了綜合自動化與安全監(jiān)測系統(tǒng),對水利水電工程施工建設利用這些平臺與系統(tǒng)實施科學的全過程管控?在質量管控過程中相關管理人員,必須充分結合工程的具體情況利用這些先進的技術,提升安全監(jiān)測與水文測報水平?安排專人對水文水情測報系統(tǒng)實行有效的管理,并對雨情數(shù)據及其相關資料及時收集?整理,通過整合這些數(shù)據資料為制定切實有效的防汛策略提供支撐?汛期前,水情監(jiān)測部門與工程施工單位充分溝通,結合水文水情信息發(fā)現(xiàn)潛在的問題,依據測報系統(tǒng)提出有效的解決方案,以最大程度的降低施工活動受洪水的影響?

        3結論

        近年來,社會的快速發(fā)展在一定程度上推動了水利事業(yè)的進步?水利工程建設與區(qū)域發(fā)展?防洪安全?生態(tài)保護?工程投資等密切相關,其質量狀況直接決定著項目的成敗?因此,質量控制逐漸成為工程建設關注的重點,在施工過程中任何工程企業(yè)都應加強質量控制,切實提高質量管控水平,確保全面性?全過程質量目標的實現(xiàn),最大程度的發(fā)揮工程的生態(tài)?經濟與社會效益?

        參考文獻:

        [1]殷勻春.水利工程施工管理中存在的問題及應對策略[J].建材與裝飾.2019(06):290-291.

        [2]馬飛,許時發(fā).試論水利水電工程施工質量的有效管控[J].城市建設理論研究,2015(29):3349-3350.

        [3]何婷婷.如何進行水利水電工程施工質量的有效管控[J].城市周刊,2018(46):80.

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