陳曉冬
在完成了內(nèi)部創(chuàng)新之后,對外彰顯溝通的藝術(shù)、幫助文化出海的責(zé)任,再一次落在了官方媒體的肩膀上
有句話是“能力越大,責(zé)任越大”,對于個人來說多少有點道德綁架,但是針對以國家為后盾和喉舌的媒體來說,則再恰當(dāng)不過了。吳伯凡說過:“中國傳統(tǒng)媒體的問題在于,做得不夠傳統(tǒng)!”而在我看來,時代既然賦予了官方媒體如此大的能量,就必須讓它承擔(dān)更多的責(zé)任。
這次新冠疫情的爆發(fā),的確讓官方媒體好好彰顯了一下自己的責(zé)任感。
正面戰(zhàn)場,事無巨細(xì)地直播各地疫情,剖析事件原委,鼓勵士氣。側(cè)面戰(zhàn)場,與時俱進(jìn),與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,開辟直播帶貨的試驗田,幫助湖北產(chǎn)品打開銷路,獲得掌聲一片。
叫好又叫座,此次“湖北戰(zhàn)役”中,曾經(jīng)高高在上的官媒到底做對了什么?
轉(zhuǎn)變思維,推陳出新
中國的官媒給人的印象就是四平八穩(wěn)。一個新聞事件,不報道則已,報道就本著安全第一的原則。不能過分夸張,不能泄密,不能激化任何矛盾,能不表態(tài)就不表態(tài),表態(tài)也得留有余地。除非是已經(jīng)被中央定性了,否則不會帶節(jié)奏。說出來的基本是事實,但哪些說,哪些不說,哪些多說,哪些少說,這個是自己控制的。
這個傳統(tǒng)認(rèn)知之下,要想轉(zhuǎn)型,談何容易?
五一“央視帶貨”結(jié)果出爐,5億銷售額讓所有人咋舌,更讓人驚喜的是,展現(xiàn)了官方權(quán)威媒體“下沉”的可能性。官方媒體做新媒體的嘗試,肯定不是內(nèi)容的遷移,更多是思維的更新,要學(xué)會新媒體的一套玩法。
比如,在內(nèi)容打造方面,要從過去的“廟堂之上”轉(zhuǎn)換為用戶思維,如果你的內(nèi)容沒有“網(wǎng)感”、沒有爆點,你做的新媒體其實不算正真意義上的新媒體。所以,官方媒體邁出的這一步,要推陳出新,第一就是思維上的轉(zhuǎn)變,不要再用過去做紙媒的思想去做內(nèi)容。要向下看,看優(yōu)秀的新媒體、自媒體同行,看別人怎么選題的,看別人做的什么渠道,看別人的運營方式(比如央視主播和李佳琦的合作)。在這個過程中,有很多人會不適應(yīng)。因為新媒體的有些內(nèi)容會讓那群最傳統(tǒng)的媒體人感覺比較功利,但現(xiàn)在是粉絲經(jīng)濟(jì)時代,需要吸引、迎合粉絲,需要增長,逼著自己拼命去蹭熱點,去迎合用戶心理。
當(dāng)然,僅做到這點是不夠的。用戶不是你說什么,他就聽什么,哪怕你是官方媒體。而是某些程度上你可能會做用戶喜歡看的內(nèi)容,這就是所謂的用戶思維。
官方媒體的思想轉(zhuǎn)變,說穿了,轉(zhuǎn)變的就是要求你以生意人的眼光來看待內(nèi)容創(chuàng)作,不光要內(nèi)容好,還要“賣”得出去。
所以,總結(jié)此次央視帶貨做對了什么,有三點:
剛才說了,首先還是學(xué)習(xí),放下架子,向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí),向厲害的新媒體學(xué)習(xí),少質(zhì)疑,多接納,多嘗試,很快就能找到方向。
其次是零心態(tài),你要知道很多新媒體大咖都是90后,但也恰恰是他們,接受新思維、新理念最快,所以官方的、傳統(tǒng)的媒體轉(zhuǎn)型,要敢于重新出發(fā)。
最后,很多優(yōu)秀的自媒體、新媒體渠道都是相通的,建議選擇一個渠道做深,能夠快速摸清新媒體的規(guī)則。
官方媒體的轉(zhuǎn)型,心態(tài)比方法重要,思維比技術(shù)重要,圍繞運營能力和內(nèi)容打造能力這兩個板塊來改變,事倍功半。
除了轉(zhuǎn)型,官媒還有自己的責(zé)任
那如果所有的官媒大大方方地轉(zhuǎn)型,或者變成自媒體,用自媒體的方式去說話,行不行?顯然不行。
因為官方媒體還擁有自己的屬性,有自己的責(zé)任,這就是前文所說的,我們賦予了它們能力,它們就必須盡到責(zé)任。
這個責(zé)任就是“客觀公正,披露真相”。
我們回憶一下。12月底因為疫情首次出現(xiàn)在武漢,中央派專家組到達(dá)武漢調(diào)查,一直到官方正式發(fā)布疫情的通知前,媒體是有些措手不及的。但很快穩(wěn)住了陣腳,在官方通知后主流媒體的聲音響應(yīng)一致,并積極宣傳中央的各項指令,在微博、百度、網(wǎng)易和其各自門戶官網(wǎng)進(jìn)行廣播宣傳,包括期間對一些謠言和恐慌言論進(jìn)行辟謠和正確引導(dǎo),記者也置身前線,為民眾傳遞抗擊疫情的正能量人物和故事,安撫人民情緒,傳遞科學(xué)態(tài)度,鼓勵人們配合疫情工作,保護(hù)自己,居家隔離,健康生活,而對于國外的疫情一直也是友好的支持態(tài)度,主流媒體通過患難見真情去感謝一些國家對中國的幫助,也報道了中國毫不吝嗇地對需要幫助的國家伸出援手,對于對我國有侮辱性貶低性語言的國家,中國主流媒體沒有向他們一樣反擊,而是做一個實事求是的科學(xué)的陳述者。
官媒代表了一定的立場,對待新聞相對客觀、嚴(yán)肅,是經(jīng)過采訪報道出來的,說什么、說多少、該傳遞什么樣的價值觀幾乎是不能改變的。而自媒體沒有采訪權(quán),更多的是靠情緒去表達(dá),一旦危機(jī)來臨,很多會變成情緒宣泄、甚至造謠的出口。
官媒看的是新聞,自媒體看的是人情味。新聞?wù)婢褪钦?,假就是假,人情味就很?fù)雜了,重慶公交車事件,有人怪司機(jī),有人怨乘客,還有人對冷漠旁觀者提出質(zhì)疑。你看,一個相對全面的世界就這么展現(xiàn)出來了。此次湖北疫情,在公正、高效和透明的角度來說,官方媒體完勝自媒體,很多自媒體上的謠言最終都是止于官媒,其實這也是我們“吃瓜群眾”希望官媒承擔(dān)的責(zé)任。
在營銷層面,最經(jīng)常涉及的是兩類稿件,一類是新聞稿,一類是軟文,兩種稿件就有點類似于官媒和自媒體的感覺。
新聞稿,我們要基于客觀真實的原則,把品牌、產(chǎn)品或者企業(yè)的優(yōu)勢、前景闡述出來。而軟文呢,我們則要站在不同的消費者角度,把產(chǎn)品還原到一個個消費場景中去,體會他們的情緒,寫出貼近生活的內(nèi)容。
官媒和自媒體,我以為會越來越融合,現(xiàn)在的官媒也會第一時間進(jìn)駐抖音,它們在不斷嘗試好玩的渠道展示自己,而自媒體也越來越懂得自我約束。
有些事情自媒體不能做的,尤其是一些國際大事,或者會引起民生沸騰的話題,需要官方媒體出場,這是無人可以代替的能力。先揭露真相,再表明態(tài)度,這是官方媒體所需要承擔(dān)的責(zé)任。
真相是一種力量,讓我們珍惜這力量!
官方媒體還有多少可能性?很多
到目前為止,中國官方媒體的轉(zhuǎn)型效果如何?很成功。
未來是否還有更多的可能性?很多。
這一輪官方媒體的轉(zhuǎn)型,主要是依托今日頭條、抖音快手之類的平臺興起而產(chǎn)生的。2月,在各種捕風(fēng)捉影、聳人聽聞、不實截圖的小道消息充斥網(wǎng)絡(luò)的背景下,官媒不但完成了信息傳遞、真相揭露的工作,更是在互動和帶貨方面獲得了突破,甚至讓觀眾看到了更多的曙光,未來的官媒戰(zhàn)場很可能會在國外。
我們的官方媒體在對外方面往往有些割裂。一方面我們在強(qiáng)調(diào)全球化和人類命運共同體,但另一方面在這場全球性的災(zāi)難面前,部分輿論卻試圖營造出西方國家窮途末路,體制在應(yīng)對災(zāi)難面前脆弱不堪一擊的場景;一方面我們的制度優(yōu)勢在應(yīng)對災(zāi)難面前展現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢有目共睹,但另一方面卻有人熱衷于放大抗疫背后不盡人意存在問題之處,并極盡其所能否定我們的制度;一方面我們在強(qiáng)調(diào)制度自信,但另一方面我們卻格外在意國外媒體和民眾對我們的評價;一方面部分西方政客及媒體戴著有色眼鏡看待中國,但另一方面卻總有人認(rèn)為國外的月亮更圓,他們是為了我們好。
疫情至今,國外對國內(nèi)的抹黑和誤解甚囂塵上。但這只是表面,深層次的原因是因為即使中國和平崛起了40年,大部分外國人根本不了解中國。
別以為美國的報紙?zhí)焯靾蟮乐袊南?,其實頭版基本上都是美國國內(nèi)的新聞。當(dāng)你問美國人,你覺得中國怎么樣?很多人會回答:嗯,這是個不錯的國家。這句話的意思就是,我不了解中國。
所以,官方媒體下一個演武場會在國外,在發(fā)達(dá)國家的群眾中,不但是要展現(xiàn)中國的實力,更多的是需要讓別人感到親近。“有朝氣的文明古國,有傳承的變革社會,無數(shù)挑戰(zhàn)和無數(shù)機(jī)遇并存”,可能這是中國和世界歷史上唯一一次出現(xiàn)這樣的國家,值得大書特書一番。
任何一個組織或者人,都要圍繞他的立場做對他有益的事。有一點很明確,官方媒體具有黨、政府和人民的喉舌功能。這是官媒的能力,被賦予的能力,也決定了它的責(zé)任。黨和政府不會做危害中國的事情,可信度毋庸置疑。但現(xiàn)在的年輕人,無論國內(nèi)或國外的,都不喜歡“偉光正”,不喜歡說教,用他們喜歡的方式把真相公布,官方媒體的創(chuàng)新正在進(jìn)行中。
所以,作為喉舌,在完成了內(nèi)部創(chuàng)新之后,對外彰顯溝通的藝術(shù)、幫助文化出海的責(zé)任,再一次落在了官方媒體的肩膀上。