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        我國醫(yī)療聯(lián)合體政策梳理及現(xiàn)狀分析

        2020-07-16 04:15:08李嘉琪張海霞葛衛(wèi)紅
        中國醫(yī)院 2020年7期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院建設(shè)

        ■ 凌 濤 李嘉琪 計 成 張海霞 葛衛(wèi)紅

        醫(yī)療聯(lián)合體(以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)指不同類型、級別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)基于共同的利益和責(zé)任建立的合作聯(lián)盟或醫(yī)療集團(tuán)。開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),可整合區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,讓患者就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),推動分級診療的發(fā)展。本文通過總結(jié)我國醫(yī)聯(lián)體政策發(fā)展和實踐現(xiàn)狀,為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供參考。

        1 醫(yī)聯(lián)體政策梳理

        醫(yī)聯(lián)體是近年來醫(yī)改的熱點、重點、難點,其發(fā)展離不開政策的出臺和完善。表1和表2所示的綱領(lǐng)性文件中均反復(fù)強(qiáng)調(diào)要有序推進(jìn)分級診療制度和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。

        表1 醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域政策文件基本信息

        2 國內(nèi)醫(yī)聯(lián)體運行現(xiàn)狀

        2.1 研究方法

        以中國期刊全文數(shù)據(jù)庫、維普中文科技期刊全文數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)庫為數(shù)據(jù)來源,系統(tǒng)檢索我國醫(yī)聯(lián)體研究相關(guān)文獻(xiàn)。檢索詞為“醫(yī)療集團(tuán)+現(xiàn)狀”或“醫(yī)療聯(lián)合體+現(xiàn)狀”或“醫(yī)聯(lián)體+現(xiàn)狀”,檢索時間為2010年1月至2019年5月。納入與我國醫(yī)聯(lián)體研究相關(guān)的中文文獻(xiàn),文獻(xiàn)類型為期刊論文或?qū)W位論文;排除未涉及始建時間、運行特點和存在問題的文獻(xiàn)。

        2.2 研究結(jié)果

        共檢索出1 251篇文獻(xiàn);對文獻(xiàn)去重合并,共保留924篇,其發(fā)表時間分布見表3。通過閱讀題目和摘要,共篩選出51篇;經(jīng)閱讀全文,最終納入18篇文獻(xiàn),總結(jié)其實踐中存在的問題(表4)。

        表3 文獻(xiàn)發(fā)表時間分布情況

        表4 國內(nèi)部分醫(yī)聯(lián)體建設(shè)運行情況和存在問題

        從納入文獻(xiàn)來看,我國大部分地區(qū)都不同程度地開展了醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建工作,且呈逐年上升趨勢,55.56%醫(yī)聯(lián)體為松散型。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ),核心醫(yī)院對成員醫(yī)院進(jìn)行品牌、技術(shù)輸出,但其運行發(fā)展的積極性、主動性有限,難以形成長效機(jī)制。例如,朝陽醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體以技術(shù)為合作紐帶,雖顯著提高了區(qū)域醫(yī)療資源一體化水平,但結(jié)合松散、非獨立法人等問題制約著該醫(yī)聯(lián)體進(jìn)一步完善。緊密型醫(yī)聯(lián)體是推動分級診療制度建設(shè)、打造分級診療長效機(jī)制最徹底、最有效的載體[19]。深圳市羅湖醫(yī)院集團(tuán)通過確立唯一法人代表,堅持“一體化+差異化”等措施構(gòu)建緊密型醫(yī)聯(lián)體,有效推進(jìn)了分級診療制度的實施。

        3 討論

        3.1 醫(yī)聯(lián)體現(xiàn)狀總結(jié)

        據(jù)統(tǒng)計,2018年全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診患者1938萬例次。其中,上轉(zhuǎn)患者比2017年同期減少15%;下轉(zhuǎn)患者比2017年同期增加83%。75%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)。遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)覆蓋所有地級市和1 800多個縣。截至2018年底,全國62%的縣級醫(yī)院達(dá)到二級醫(yī)院水平,22%的縣級醫(yī)院達(dá)到三級醫(yī)院水平[20]??梢?,我國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)全面推開,雙向轉(zhuǎn)診成效初步顯現(xiàn),但醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過程中仍存在問題(圖1)。

        圖1 國內(nèi)醫(yī)聯(lián)體實踐存在的問題

        3.2 醫(yī)聯(lián)體改進(jìn)建議

        一直以來,醫(yī)聯(lián)體因有望突破醫(yī)療發(fā)展瓶頸,被寄予厚望。其建設(shè)和完善已經(jīng)上升為一項國家政策,但其推進(jìn)工作任重道遠(yuǎn),涉及多方參與主體,需做到以下幾點:(1)強(qiáng)化基層,推進(jìn)醫(yī)療資源下沉,最終實現(xiàn)合作共贏。上級醫(yī)院需積極對基層工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),定期對基層人才進(jìn)行針對性培養(yǎng)和鍛煉,并且不間斷地派遣專家前往基層進(jìn)行實地考察和指導(dǎo)工作。作為受幫扶的基層醫(yī)院,應(yīng)該定時向上級醫(yī)院進(jìn)行階段性匯報和總結(jié),和上級醫(yī)院多溝通,推進(jìn)患者下轉(zhuǎn)。(2)進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員積極性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可實行崗位績效工資制度,將醫(yī)務(wù)人員的工資與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、難度、患者滿意度以及醫(yī)聯(lián)體相關(guān)工作成效掛鉤,提高臨床一線醫(yī)務(wù)人員的待遇水平。(3)政府應(yīng)積極發(fā)揮主導(dǎo)作用。通過電視、電臺、廣播、報紙等途徑,加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體的宣傳和教育,提高醫(yī)聯(lián)體的社會認(rèn)知度和百姓認(rèn)可度。(4)嚴(yán)格規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。完善互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)法律規(guī)范,加快“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的發(fā)展。(5)創(chuàng)新醫(yī)保調(diào)控政策。積極推進(jìn)按病種付費,引導(dǎo)患者形成合理的就醫(yī)習(xí)慣。(6)加強(qiáng)合作。加大核心醫(yī)院、政府、患者和基層醫(yī)院等的合作力度,推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體從松散型向緊密型轉(zhuǎn)變,防止出現(xiàn)“推而不聯(lián)、聯(lián)而不動、動而乏力”的情況,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體質(zhì)的提升。

        4 結(jié)語

        醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)需要政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員、患者的共同努力和通力合作,需要不斷完善工作機(jī)制,加強(qiáng)管理,及時解決問題。對于醫(yī)聯(lián)體而言,核心問題是要變成一個利益共同體和責(zé)任共同體,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),以保證緊密型醫(yī)聯(lián)體的可持續(xù)發(fā)展,真正解決群眾看病問題。

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