牟倩

摘要：隨著時代的持續(xù)發(fā)展和進步，人們開始高度重視循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，而且上升到了比較高的層次。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟背景中，國有企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程中，需要增強對于生產(chǎn)成本的控制，實現(xiàn)節(jié)能減排的目標，確保可以提升生產(chǎn)效率，完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為了更好地達到預期目標，就需要增強對于國有企業(yè)的成本管理。

關鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟;國有企業(yè);成本管理

循環(huán)經(jīng)濟屬于國家和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎，如今國家對于經(jīng)濟發(fā)展有著較高的要求，對于國有企業(yè)來說，不僅需要重視經(jīng)濟效益，而且需要充分考慮生態(tài)效益。本文分析了國企在循環(huán)經(jīng)濟背景中成本管理存在的不足之處，對于這些問題提出了合理的應對措施。

一、國企成本控制的重要性

（一）合理的成本控制能夠促進國企經(jīng)營管理目標的落實

如今為了更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標，就需要增強對于成本的控制，在進行企業(yè)經(jīng)營管理的時候，需要增強對于勞動力支出的控制，而且需要嚴格地管理各個階段的費用。要想促進企業(yè)的發(fā)展和進步，企業(yè)成本控制屬于重要的基礎保障，能夠有效地節(jié)省企業(yè)勞動力資源，減少生產(chǎn)經(jīng)營管理成本，避免產(chǎn)生資源浪費的情況，最主要的就是能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。尤其是國有企業(yè)在全新的經(jīng)濟背景中，市場競爭力度持續(xù)增加，所存在的要求也在不斷變多，國企在進行成本控制的時候需要改善傳統(tǒng)的管理方法，開展更加全面、更加精細的成本控制管理，確保國企在激烈的市場中能夠占據(jù)一個有利的位置。

（二）合理的成本控制能夠充分地發(fā)揮國企市場競爭優(yōu)勢

如今市場競爭日益激烈，對于企業(yè)來說需要有效地平衡經(jīng)營和市場競爭力之間的聯(lián)系，明確自身的優(yōu)勢所在。技術和質(zhì)量等因素屬于市場競爭力的主要元素，和企業(yè)成本控制有著緊密的聯(lián)系，選擇的技術會直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，現(xiàn)代技術能夠有效地提升企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)技術成本涉及了勞動力支出成本和創(chuàng)意成本，通過開展成本控制不僅可以減少成本支出，而且可以帶來更多的經(jīng)濟效益。至于價格就屬于市場和成本管理的主要表現(xiàn)，企業(yè)在進行經(jīng)營管理的時候，生產(chǎn)原料費用的支出就是企業(yè)的價格成本，如今需要保障整體的產(chǎn)品質(zhì)量，而且需要增強對于成本的控制，確保產(chǎn)品價格處于一個合理的范圍中，能夠充分地發(fā)揮自身的價值和優(yōu)勢。為了得到市場的認可，就需要確保質(zhì)量達標，而且需要增強對于質(zhì)量成本的控制，確保給企業(yè)帶來更多的價值和利益。

二、成本管理存在的不足之處

（一）環(huán)境管理成本較多

如今時代發(fā)展速度持續(xù)增快，人們的環(huán)保意識也在不斷提升，要是因為想要獲得更多的經(jīng)濟效益進而破壞環(huán)境，就會影響到時代的發(fā)展和進步。在這種情況下，人們開始高度重視綠色環(huán)保，國有企業(yè)屬于國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎內(nèi)容，需要積極地落實生態(tài)恢復和節(jié)能減排等任務。循環(huán)經(jīng)濟屬于一種新型的經(jīng)濟，主要就是充分地使用各種資源，保障資源的循環(huán)使用，并且在這個時期對于排放也提出了較高的要求，最主要的就是對于國有企業(yè)的成本管理也提出了更多的要求。

（二）質(zhì)量管理成本有所上升

為了能夠更好地發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，就需要增強對于資源消耗的控制，借助現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理措施，促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在循環(huán)經(jīng)濟背景中，人們的環(huán)保意識持續(xù)提升，對于環(huán)保型產(chǎn)品的要求也變得越來越高。國有企業(yè)為了增強自身的競爭力，就需要積極地改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，增加資金投入力度，在這個時期整體的質(zhì)量管理成本也會顯著提升。

（三）人力資源管理成本有所增加

在開展企業(yè)成本管理的時候，需要增強對于人力資源成本管理的重視，在知識經(jīng)濟時代背景中，人才屬于企業(yè)競爭的主要因素，能夠看出企業(yè)的競爭就是對于人才的競爭，因此各個企業(yè)開始積極地招聘人才，重視對于人力資源的管理。在循環(huán)的經(jīng)濟背景中，國有企業(yè)對于專業(yè)化人才的需求持續(xù)增多，這些人員需要具備全新的生產(chǎn)觀，而且需要熟練地使用新型技術，如此也能夠有效地提升國企人才的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)階段社會各界都高度重視對于人才的獲取，整體的需求量較大，這樣整體的人力資源成本也會增多。不僅如此，國有企業(yè)不僅需要積極地引進人才，而且需要重視對于人才的培訓和教育，不過會消耗一定的資源來達到預期的目標，這樣整體的人力資源管理成本會有所提升。

（四）銷售成本管理難度增大

如今人們開始高度重視環(huán)境問題，對于綠色產(chǎn)品提出了較多的要求，在進行經(jīng)營生產(chǎn)的時候各種需求也在不斷提升，現(xiàn)階段我國開始高度重視對于產(chǎn)品環(huán)境指標的要求，這屬于國家經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，對于國有企業(yè)來說需要起到一個帶頭的作用，不過國有企業(yè)在進行市場推廣等工作的時候還是會產(chǎn)生一些問題。在開展市場推廣的時候，國有企業(yè)需要使用比較多的資金來完成相關的工作，至于在進行技術攻關的時候，會給企業(yè)的利潤收入造成一定的影響，并且整體的銷售成本管理難度也會有所提高。國有企業(yè)生產(chǎn)的各種商品，之前能夠在多個領域占據(jù)了較大的優(yōu)勢，不過隨著時代的發(fā)展和進步，人們對于環(huán)境標準的要求也在不斷提升，因此國有企業(yè)的出口會受到一定的限制。不僅如此，由于國際市場競爭力度持續(xù)增加，國有企業(yè)的銷售成本管理難度也會顯著提升。

（五）戰(zhàn)略成本管理難度較大

如今循環(huán)經(jīng)濟得到了社會各界的高度重視，主要的目標就是要想獲得更多的社會經(jīng)濟價值，要想能夠有效地改善經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，就需要選擇合理的措施來處理存在的各種戰(zhàn)略問題。在進行經(jīng)營發(fā)展的時候，需要正確開展戰(zhàn)略成本管理工作，這項工作需要參考企業(yè)的實際情況，掌握市場中存在的各種需求，設置完善的成本管理方法，保障企業(yè)處于一個良好的發(fā)展狀態(tài)，在循環(huán)經(jīng)濟背景中，國有企業(yè)為了更好地落實戰(zhàn)略成本管理，就需要保障企業(yè)信息的完整性和可靠性，而且需要提升信息的準確性，不過整體的戰(zhàn)略成本管理難度會顯著提升。

三、增強國有企業(yè)成本管理的方法

（一）國家指導循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，設置完善的成本管理保障體系

現(xiàn)階段人們高度重視人和自然的和諧相處，生態(tài)文明建設屬于全新的時代背景中的重要內(nèi)容，建設生態(tài)文明也能夠促進國家的發(fā)展和進步。在這個時期，需要積極地發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，滿足國家的發(fā)展需求，給人們帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務，要想促進循環(huán)經(jīng)濟在企業(yè)中的落實，減少整體的生產(chǎn)運行成本，就需要設置健全的保障體系。對于國有企業(yè)而言，需要積極地改進循環(huán)經(jīng)濟法律制度，設置完善的資源環(huán)境價格形成制度，正確統(tǒng)計在環(huán)境修復的時候消耗的資金，而且需要計算環(huán)境治理工作消耗的資金，不僅如此，也需要改進循環(huán)經(jīng)濟財稅保障體系，增加財政補貼，確保各項工作能夠順利地落實。

（二）持續(xù)提升循環(huán)經(jīng)濟成本管理意識，重視微觀主體的作用和價值

國有企業(yè)需要設置完善的管理主體，正確地落實成本目標，企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的過程中需要掌握成本管理工作落實時期存在的各種需求，在循環(huán)經(jīng)濟背景中，成本統(tǒng)籌管理主體需要正確落實精細化管理，培養(yǎng)國有企業(yè)工作人員的循環(huán)經(jīng)濟理念，提升這些人員的成本管控意識。在這個時期，相關的成本管理工作需要積極地進行改革和創(chuàng)新，掌握市場環(huán)境的變化情況，積極地落實循環(huán)經(jīng)濟文化，提升成本控制力度，而且需要提升工作人員社會責任意識和成本控制意識，確保工作人員能夠積極地參與各項工作，最后就是豐富工作人員環(huán)保理念，充分使用相關的理論知識來開展成本控制工作，確保成本控制工作能夠發(fā)揮實際的效果和價值。

（三）國有企業(yè)內(nèi)部改進循環(huán)經(jīng)濟成本管控制度，增強成本管理力度

如今需要設置國有企業(yè)成本預算管理體系，確保經(jīng)營人員對于循環(huán)經(jīng)濟成本管理保持一個合理的認知，成本控制的主要內(nèi)容就是正確評估整體的經(jīng)營成本，預測相關的社會責任成本，把成本預測當作成本預算編制的重要保障，如此也能夠更好地落實企業(yè)經(jīng)營目標?，F(xiàn)階段也需要增強循環(huán)經(jīng)濟背景中的成本管理力度，提升企業(yè)成本管理效率，充分地聯(lián)系各種制度，確?？梢燥@示出財務會計核算功能和計量工作，通過改進會計基礎工作，也能夠給國有企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

總的來說，在循環(huán)經(jīng)濟背景中，國有企業(yè)成本管理還是需要面臨較多的挑戰(zhàn)，最常見的就是環(huán)境管理成本有所提升，質(zhì)量管理成本也有所增加。在這種情況下，國有企業(yè)需要持續(xù)提升自身的成本管理意識，幫助各個企業(yè)樹立成本管理理念，通過正確落實節(jié)能減排工作，可以有效地減少企業(yè)生產(chǎn)成本。不僅如此，國有企業(yè)也需要樹立綠色發(fā)展理念，正確貫穿企業(yè)的成本管理工作，確?？梢源龠M自身的發(fā)展和進步。

參考文獻：

[1]袁德富.國企混合所有制改革成本管理——以貴州建工集團改革為例[J].科技經(jīng)濟市場，2019 （9）：57-59.

[2]李述陽.國企與民企成本差異的問題研究[J].中國商論，2018 （30）：146-147.

[3]張艷.精細化視角下企業(yè)成本費用管理研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018 （19）：159.

[4]袁繼軍.推行精益管理的國企成本管理實施中的不足及措施[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018 （9）：144-145.

[5]沈峰.作業(yè)成本法在國企成本管理中的應用探究[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2017 （20）：202-203.

[6]朱美巖.國有企業(yè)會計成本控制問題探究[J].中國市場，2016 （21）：92-93.

[7]匡華.對于國企全面成本管理的研究思考[J].財經(jīng)界（學術版），2015 （7）：119.