楊湘玲

摘要：在企業(yè)的發(fā)展過程中，女工是非常重要的組成部分，她們發(fā)揮著非常重要的作用，但是很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。本文針對(duì)女工當(dāng)前的現(xiàn)狀以及解決措施進(jìn)行分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;女工;工作

女工是企業(yè)發(fā)展的重要生力軍，如果企業(yè)想要更好的發(fā)展，那么就應(yīng)做好基礎(chǔ)女工工作。隨著我國(guó)國(guó)力的蒸蒸日上，各行各業(yè)都得到了極大的發(fā)展，當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)想要更進(jìn)一步，做好基礎(chǔ)女工工作就顯得非常重要。要用實(shí)際行動(dòng)讓女工感受到企業(yè)對(duì)她們的認(rèn)可，這樣才可以讓他們更好地為企業(yè)服務(wù)。

一、企業(yè)女工的重要性

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)女工工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，緊隨企業(yè)腳步，為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，社會(huì)中也存在許多的女性勞動(dòng)模范。進(jìn)入新時(shí)期后，社會(huì)上出現(xiàn)大量的女性勞動(dòng)模范，這可以說(shuō)明女性的才能是不比男性差的。由于男女之間的差異，女性勞動(dòng)模范更能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，因此做好女工工作，幫助女工建立良好的形象，是當(dāng)今企業(yè)應(yīng)該做好的重要環(huán)節(jié)[1]。

二、女工在工作時(shí)面臨的問題

（一）自身素質(zhì)問題

絕大部分女工都面臨著企業(yè)與家庭等多方面問題，使得女工沒有時(shí)間與提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)，并且長(zhǎng)時(shí)間在這種環(huán)境下生活，使女工缺乏學(xué)習(xí)的熱情，雖然某些企業(yè)開展了在職教育，但是大部分女工只是為了得到文憑而學(xué)習(xí)，并沒有掌握專業(yè)知識(shí)，自身的能力也沒有得到提高，長(zhǎng)此以往，導(dǎo)致企業(yè)女工綜合素質(zhì)偏低，不能高效地完成日常工作。

（二）女工維權(quán)問題

在當(dāng)前社會(huì)背景下，如果企業(yè)想要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么進(jìn)行改革與轉(zhuǎn)型是必然過程，企業(yè)最為困擾的問題應(yīng)該屬于企業(yè)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)與工作效率不成正比的問題，女工的工作日益增加，但是在工作過程中，女工的合法權(quán)益沒有得到落實(shí)，做好企業(yè)女工的維權(quán)工作就變得非常重要。

（三）不適應(yīng)改革

女工在企業(yè)工作時(shí)，習(xí)慣按照固有的工作模式進(jìn)行工作，但是在企業(yè)改革的大潮下，很多女工被迫調(diào)整自己的工作習(xí)慣，進(jìn)而導(dǎo)致女工的思想及價(jià)值觀發(fā)生改變，在工作中無(wú)法做出正確的判斷。

三、新時(shí)期做好女工工作的相關(guān)策略

（一）加強(qiáng)思想教育及技能培訓(xùn)

企業(yè)要向女工強(qiáng)調(diào)“四自”精神的重要性，即：自尊、自愛、自重、自強(qiáng)。發(fā)揮“四自”精神，可以幫助女工重新拾起對(duì)工作的熱情，調(diào)動(dòng)女工工作的積極性。企業(yè)還應(yīng)該向女工灌輸“女子能頂半邊天”“一份付出，一分收獲”等價(jià)值觀，幫助企業(yè)女工拾起工作信心。

企業(yè)還應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行考慮，通過“重點(diǎn)培訓(xùn)+目標(biāo)學(xué)習(xí)”的方式來(lái)提升企業(yè)女工的工作能力。利用引導(dǎo)的方法幫助女工建立階段性目標(biāo)，促使女工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

（二）維護(hù)女工權(quán)益

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代法治文明社會(huì)的背景下，女員工在各行各業(yè)中的貢獻(xiàn)和作用是有目共睹的，“女人能頂半邊天”不再只是一種口號(hào)，而已然是事實(shí)存在。在電力企業(yè)中女員工同樣占有重要地位，特別是營(yíng)業(yè)窗口，女員工占絕大多數(shù)。但目前，在對(duì)女工的管理存在文化層次參差不齊、參與社會(huì)活動(dòng)少、職場(chǎng)意識(shí)淡薄等問題，不利于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)展和管理。

（三）豐富女工的業(yè)余生活

良好的工作氛圍可以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，為了鼓勵(lì)企業(yè)女工積極參與到公司的決策，自覺維護(hù)企業(yè)形象，在閑暇時(shí)間可以根據(jù)企業(yè)女工的實(shí)際情況組織一些團(tuán)建活動(dòng)。很多企業(yè)都會(huì)通過團(tuán)建的方式來(lái)增強(qiáng)員工凝聚力，但是卻忘記了男工與女工的身體素質(zhì)之間的不同，從而導(dǎo)致在團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束后，女工并沒有得到放松，所以在確定團(tuán)建項(xiàng)目時(shí)這是一個(gè)不可忽略的因素。

四、做好女工工作的具體方法

（一）企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)政府號(hào)召，逐步完善女工管理制度，結(jié)合新時(shí)代工作思想，企業(yè)想要做好女工工作，應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)黨的十九大精神，在實(shí)際工作中落實(shí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想確立為黨的指導(dǎo)思想、行動(dòng)指南。同時(shí)企業(yè)應(yīng)結(jié)合政府相關(guān)部門管理政策，為企業(yè)女工制定合理有效的管理制度。在建立制度時(shí)還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身情況，完善企業(yè)女工的保護(hù)制度，制度完成后，應(yīng)將政策落實(shí)到基層，用正確的觀念指導(dǎo)企業(yè)女工進(jìn)行工作，增強(qiáng)女工的創(chuàng)新能力。

（二）社會(huì)在不斷地發(fā)展，隨之出現(xiàn)的是各種各樣的新技術(shù)，而且新技術(shù)也會(huì)廣泛應(yīng)用到企業(yè)的日常工作中，企業(yè)在進(jìn)行職工培訓(xùn)時(shí)要做到男女平等，提高整體的員工水平，增強(qiáng)企業(yè)女工工作素質(zhì)，對(duì)企業(yè)而言百利而無(wú)一害，這樣可以為企業(yè)的生產(chǎn)提供更多的勞動(dòng)力[3]。

（三）企業(yè)高層不要將“維護(hù)女工權(quán)益”當(dāng)作一句口號(hào)，而是應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際工作中，企業(yè)高層可以經(jīng)常與女工進(jìn)行交流，滿足女工合理的要求，讓女工感受到企業(yè)對(duì)她們的重視，只有這樣女工才可以放下負(fù)擔(dān)積極進(jìn)入到工作，而且經(jīng)常與女工進(jìn)行交流，可以縮短企業(yè)高層與女工之間的距離感，有利于與開展管理工作。

（四）如果企業(yè)高層對(duì)所有員工采取統(tǒng)一政策時(shí)，那么也要保證所得到的回報(bào)也是統(tǒng)一的。同時(shí)還應(yīng)考慮到企業(yè)女工家庭、勞動(dòng)保護(hù)等方面的基本權(quán)益。公平合理的競(jìng)爭(zhēng)才可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性。

五、結(jié)語(yǔ)

時(shí)代在不停地發(fā)展，做好企業(yè)女工工作可以幫助企業(yè)得到更大的收益，可以加速企業(yè)文化的生成，也是因?yàn)闀r(shí)代在不停的發(fā)展，所以企業(yè)女工也要不斷地提升自身價(jià)值，物競(jìng)天擇，適者生存。優(yōu)秀的人在哪里都會(huì)發(fā)光，企業(yè)女工也會(huì)如此，優(yōu)秀的企業(yè)女工對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐菊萍.新時(shí)期做好企業(yè)女工工作的方法與途徑探究[J].東方企業(yè)文化，2019 （S2）：120-121.

[2]曹麗美.做好新時(shí)期女工思想工作對(duì)策[J].企業(yè)文明，2019 （08）：107.

[3]方紅梅.做好新時(shí)期企業(yè)女工工作[J].企業(yè)文明，2017 （08）：102.