池瑜

摘要：黨建工作對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響，是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的力量所在。當(dāng)前階段，我國電力企業(yè)在不斷地進(jìn)行著改革創(chuàng)新，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也是越來越激烈，電力企業(yè)對(duì)于黨建工作應(yīng)該給予足夠的重視，跟上時(shí)代的變化?；诂F(xiàn)階段電力企業(yè)的實(shí)際情況，其在黨建工作方面還存在著很多的問題。本文對(duì)此進(jìn)行分析，并提出解決的有效措施，從而為電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);電力企業(yè);黨建

近年來，由于電力企業(yè)在我國發(fā)展得越來越快，在我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位。黨建工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步起著十分重要的影響，不但可以使企業(yè)的內(nèi)在凝聚力得到提升，同時(shí)，還能激發(fā)員工更多的積極性，將自己的工作與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任。當(dāng)前，電力企業(yè)在黨建工作上存在的問題一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

一、電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)存問題

（一）工作方法不合時(shí)宜

當(dāng)前正處于時(shí)代快速發(fā)展變化的階段，這就使得企業(yè)的發(fā)展十分迅速，但是我國電力企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的時(shí)候所采取的方法卻不是很合時(shí)宜。首先，缺少創(chuàng)新性，過于傳統(tǒng);其次，缺乏積極主動(dòng)性，執(zhí)行力方面十分欠缺，吃大鍋飯的現(xiàn)象略有存在;此外，很多的黨政干部所采用的工作方法不能很好地與職工的工作需求相滿足，針對(duì)性不夠，同時(shí)在實(shí)效性方面也不強(qiáng);再有，電力企業(yè)在黨建工作方面多注重于辦活動(dòng)，工作方式陳舊，這種固有的模式很難使活動(dòng)取得更好的效果;最后，在工作內(nèi)容方面存在滯后性，不能與時(shí)下的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行良好的結(jié)合，很多黨政干部通常還存在著簡(jiǎn)單應(yīng)付工作的態(tài)度。

（二）黨建管理不夠全面

我國電力企業(yè)沒有形成完善的黨建工作制度，對(duì)于黨建工作的管理也存在著比較嚴(yán)重的問題，沒有進(jìn)行全面的規(guī)范性、制度性的管理。首先，在工作制度建立方面，雖然有些電力企業(yè)已經(jīng)建立了一些相關(guān)的黨建工作制度，但是沒有很強(qiáng)的針對(duì)性，在執(zhí)行的過程中不夠到位，只是在形式上比較注重。再有，相關(guān)部門對(duì)于黨員的教育以及管理并沒有形成系統(tǒng)、完善的組織安排。在對(duì)于黨員管理方面，往往都是對(duì)行為管理比較看重，所采用的手段措施過于生硬，很難進(jìn)行說服性地教育，這樣的方式缺少人性化。

二、新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作的提升措施

（一）增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)

由于我國在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面近些年取得非常顯著的發(fā)展進(jìn)步，很多企業(yè)便把經(jīng)濟(jì)效益看作是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，對(duì)于思想政治工作嚴(yán)重缺少關(guān)注度。然而，其實(shí)只有思想政治工作做好了，才能為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力，黨員的思想工作做到位了，便可以促進(jìn)工作更好的開展，因此，電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)首先對(duì)黨建工作的重要性有正確全面的認(rèn)識(shí)，清楚地掌握如何才能夠使企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展進(jìn)步;其次，企業(yè)的工作人員自身的思想覺悟也必須能夠提升起來?；鶎狱h員要積極的發(fā)揮自身黨員模范帶頭的作用，用自身良好的言行舉止為其他員工作示范，對(duì)其逐漸產(chǎn)生影響，起到教育的作用，讓基層員工的思想政治意識(shí)不斷得到強(qiáng)化。最后，定期組織帶領(lǐng)員工進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如紅船黨員服務(wù)隊(duì)、黨員志愿活動(dòng)等，在活動(dòng)中逐步加強(qiáng)思想教育，引領(lǐng)員工主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。

（二）創(chuàng)新工作方法

電力企業(yè)的管理方式對(duì)于黨建工作的質(zhì)量水平產(chǎn)生著非常重要的影響。在當(dāng)前新形勢(shì)下，電力企業(yè)必須要將企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的工作與黨建工作緊密的結(jié)合起來，這樣才可以使企業(yè)不斷具有發(fā)展的生機(jī)。一方面，對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)要不斷地加強(qiáng)，讓企業(yè)更具有凝聚力，可以通過組織各類宣傳、教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)的文化，提升員工的文化素養(yǎng);另一方面，在工作方法上要進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際情況開展黨建實(shí)踐活動(dòng)，如黨建+營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化，黨建+電網(wǎng)發(fā)展提速等等，引導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮自身的帶頭作用。其次，為使黨建工作更加及時(shí)有效的開展，可以利用網(wǎng)上國網(wǎng)“線上黨校”開展學(xué)習(xí)教育，通過系統(tǒng)、專題的黨建學(xué)習(xí)，使政工管理人員業(yè)務(wù)更扎實(shí)，使黨建工作能夠覆蓋更大的范圍，從而發(fā)揮出更大的作用。

（三）組建科學(xué)的黨組織和考核機(jī)制

為了能夠使電力企業(yè)更好地解決在黨建工作中存在的問題，就需要建立起一套科學(xué)合理的組織和考核機(jī)制。首先，電力企業(yè)對(duì)于責(zé)任要進(jìn)行明確的細(xì)分，并建立完善的監(jiān)督考核機(jī)制，促使政工員可以更加明確、深刻的認(rèn)識(shí)到黨建工作所具有的重要意義，更加高效地完成工作。同時(shí)，必須做到獎(jiǎng)懲分明，通過適宜的措施進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲。只有這樣才能更有效的促進(jìn)黨組織高質(zhì)量的進(jìn)行黨建工作，將黨建工作貫徹落實(shí)到電力企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三、結(jié)語

綜上所述，在新形勢(shì)下電力企業(yè)在黨建工作方面還需要有很大的提升，必須要對(duì)傳統(tǒng)落后的觀念進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展道路，對(duì)于管理方案要堅(jiān)決貫徹落到實(shí)處，積極的運(yùn)用對(duì)黨建工作有效的發(fā)展措施，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，使電力企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中更具有實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王健，李鋒.對(duì)新形勢(shì)下如何做好供電公司黨建工作的思考[J].科技風(fēng)，2019 （12）：199.

[2]尹莎莎.電力企業(yè)黨建工作存在的問題與對(duì)策研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019 （08）：14.

[3]張琳.新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019 （01）：108.

[4]劉冰，楊曙光.當(dāng)前新形勢(shì)下，電力企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)分析[J].科技風(fēng)，2018 （35）：222.