張玉玲

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)越來越廣泛地應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，逐步改變了人們的生活方式。信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用，使會(huì)計(jì)信息化不斷普及，產(chǎn)生了重大影響，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。在這樣的背景下，企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性，為企業(yè)發(fā)展提供更加科學(xué)合理的決策依據(jù)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理;影響;對策

隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)只有做好內(nèi)部管理工作，才能提高核心競爭力，達(dá)到健康、可持續(xù)發(fā)展的目的。在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理有重要作用，但大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系不完善，會(huì)計(jì)信息化水平較低，未能使用科學(xué)合理的方法提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

1? 會(huì)計(jì)信息化概述

會(huì)計(jì)信息化是指利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工處理和分析，使會(huì)計(jì)工作更加智能化，并向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化的特征如下。一是會(huì)計(jì)信息具有動(dòng)態(tài)性。企業(yè)運(yùn)營過程中能夠及時(shí)收集各種會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，并對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理加工，準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。二是會(huì)計(jì)信息共享。在信息化過程中，會(huì)計(jì)信息以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，而且在同一個(gè)ERP系統(tǒng)內(nèi)共享，這不僅提高了企業(yè)的管理效率，還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的共享，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的利用率。三是能對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行集中管理。會(huì)計(jì)信息在同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)，有助于對會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行集中監(jiān)督管理。整合會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)合理的決策依據(jù)，降低了企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率[1]。

2? 會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2.1? 對企業(yè)會(huì)計(jì)職能產(chǎn)生的影響

會(huì)計(jì)信息化改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)計(jì)方式，更加重視企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理。在會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理、分析和傳輸?shù)倪^程中，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基本上依賴人工完成，而會(huì)計(jì)信息化可以通過計(jì)算機(jī)代替原本需要人工完成的工作，自動(dòng)生成各類會(huì)計(jì)報(bào)表，滿足使用者的需求。這樣不僅提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性，還提高了會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)谋憬菪?，從整體上提高企業(yè)使用會(huì)計(jì)信息的效率。

2.2? 對企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生影響

會(huì)計(jì)信息化飛速發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部更好地了解財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)了企業(yè)監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制的前提是會(huì)計(jì)信息必須真實(shí)。在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因此需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的監(jiān)管，監(jiān)督會(huì)計(jì)信息輸入和會(huì)計(jì)憑證的使用，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

2.3? 對財(cái)務(wù)管理人員產(chǎn)生的影響

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)工作的基本方式是手工，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只需要具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識。在會(huì)計(jì)信息化背景下，所有的會(huì)計(jì)工作都必須使用計(jì)算機(jī)，因此財(cái)務(wù)人員還要具有一定的計(jì)算機(jī)操作能力。在實(shí)際發(fā)展過程中，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員沒有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作能力，導(dǎo)致工作效率降低，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性。一些企業(yè)雖然對此問題有所認(rèn)識，部分員工使用計(jì)算機(jī)的能力較強(qiáng)，但幾乎沒有會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)[2]。

2.4? 對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)產(chǎn)生的影響

在會(huì)計(jì)信息化過程中，大多數(shù)企業(yè)會(huì)委托相關(guān)單位建立企業(yè)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)滿足信息化發(fā)展的最基本要求，不斷提高系統(tǒng)的使用價(jià)值。但在實(shí)際開發(fā)過程中，受多種因素的影響，出現(xiàn)了各種各樣的問題，不僅難以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本工作需求，還降低了企業(yè)的工作效率，最終對企業(yè)造成了一定損失，增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

3? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的策略

3.1? 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中實(shí)施信息化時(shí)，要不斷更新財(cái)務(wù)管理理念，這樣才能促使會(huì)計(jì)信息化模式落實(shí)到企業(yè)管理工作中。因此，企業(yè)相關(guān)人員必須更新自身的財(cái)務(wù)管理理念。在實(shí)際工作中，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，結(jié)合相應(yīng)的工作原則和本企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的具體特征，有目的地展開會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)，使企業(yè)全體員工能積極參與會(huì)計(jì)信息化過程中，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處。企業(yè)還需要在財(cái)務(wù)管理過程中不斷優(yōu)化本企業(yè)的信息化環(huán)境，為財(cái)務(wù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

3.2? 建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度

在財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)需要建立起完善的內(nèi)部控制制度，發(fā)揮內(nèi)部控制制度在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。因此，企業(yè)要明確內(nèi)部控制制度的重要性，對企業(yè)內(nèi)部控制制度有科學(xué)合理的認(rèn)知，樹立正確的內(nèi)部控制觀念。在企業(yè)管理過程中，應(yīng)科學(xué)合理地規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的流程與內(nèi)容，確保財(cái)務(wù)工作能夠有序開展。企業(yè)還要建立完整的財(cái)務(wù)管理體系，設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部門，確保權(quán)責(zé)分離，保證會(huì)計(jì)信息化工作的保密性。做好企業(yè)員工的管理工作，明確員工職責(zé)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)。

企業(yè)要把內(nèi)部控制制度落實(shí)到實(shí)際工作中，增強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)部控制意識，確保員工在操作業(yè)務(wù)的過程中認(rèn)真工作并且嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。企業(yè)需要定期維護(hù)并檢查相關(guān)設(shè)備，為財(cái)務(wù)管理工作提供支持，減少信息化過程中因?yàn)樵O(shè)備問題而出現(xiàn)的失誤事件。做好內(nèi)部審計(jì)工作，建立符合企業(yè)的工作制度，發(fā)揮審計(jì)部門的監(jiān)督作用，將會(huì)計(jì)信息化納入審計(jì)工作體系中，提高審計(jì)信息化管理水平。

3.3? 提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識和水平

在會(huì)計(jì)信息化管理模式下，企業(yè)要提高風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。在信息化工作環(huán)境下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，企業(yè)要充分掌握財(cái)務(wù)管理信息化的特征，針對企業(yè)在運(yùn)行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的防范措施，從而建立完整合理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。保證會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)和設(shè)備的安全性，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全部門，配備專業(yè)的工作人員處理和維護(hù)信息數(shù)據(jù)。

3.4? 培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人才

在信息化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)分析自身的優(yōu)勢，建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)校企合作，為企業(yè)篩選具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員。

對內(nèi)部員工進(jìn)行定期或不定期培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)和交流，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，利用合理的外部制度約束員工，使其在工作中發(fā)揮主動(dòng)性和積極性，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

4? 結(jié)束語

企業(yè)要跟上時(shí)代步伐，對會(huì)計(jì)信息化有正確的認(rèn)知，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，為會(huì)計(jì)信息化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序開展，最大程度提高企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息化管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯家美.會(huì)計(jì)信息化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用[J].財(cái)會(huì)研究，2019（17）：144.

[2]薛建兵.當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的問題與對策研究[J].經(jīng)管空間，2019（7）：124.