蔣琦榮

【摘要】現(xiàn)代化城市進(jìn)程推進(jìn)速度的加快，對(duì)建筑行業(yè)提出的要求也越來(lái)越高。建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展有針對(duì)性的成本控制，避免預(yù)算超標(biāo)。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的原因進(jìn)行分析，同時(shí)根據(jù)這些問(wèn)題提出有針對(duì)性的控制對(duì)策，在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)預(yù)算;超標(biāo)原因;控制對(duì)策

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU723

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

1、引言

現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在全球化的推動(dòng)下不斷地發(fā)展進(jìn)步，當(dāng)然，我們不得不承認(rèn)的是，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都在迅猛發(fā)展著，因此，我國(guó)要想始終保持優(yōu)越的發(fā)展地位就必須要有相當(dāng)?shù)倪^(guò)人之處。對(duì)于現(xiàn)階段的我國(guó)而言，已經(jīng)具備了十分先進(jìn)的各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)，因此，在我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展過(guò)程中最為重要的就轉(zhuǎn)變?yōu)榱藘r(jià)格方面的控制，而建筑工程企業(yè)是我國(guó)極其重要的一個(gè)行業(yè)，因此，建筑工程企業(yè)的造價(jià)預(yù)算控制就顯得更為重要。

2、建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的原因分析

2.1 目標(biāo)成本管理制度完善

企業(yè)在實(shí)際核算成本時(shí)，在目標(biāo)成本管理環(huán)節(jié)存在著很大的問(wèn)題。很多企業(yè)在目標(biāo)成本核算環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格的制度，對(duì)于很多環(huán)節(jié)的成本沒(méi)有考慮在內(nèi)，使得企業(yè)的目標(biāo)成本和實(shí)際核算成本存在著很大的差距，這樣就降低了企業(yè)的利潤(rùn)。很多企業(yè)在具體開(kāi)展核算過(guò)程中沒(méi)有充分考慮到市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)于核算成本的影響，默認(rèn)價(jià)格成本在核算時(shí)期保持不變，這種核算方法就存在著很大的局限性，需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)條件來(lái)制定合適的內(nèi)部?jī)r(jià)格。

2.2 預(yù)算人員素質(zhì)影響

施工項(xiàng)目成本預(yù)算也會(huì)受有許多外部因素的影響。例如，在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，需要團(tuán)隊(duì)中的人員之間合作來(lái)完成工作，而不是個(gè)人主義。同時(shí)，預(yù)算工作人員的素質(zhì)較低，如經(jīng)常發(fā)生的預(yù)算編制錯(cuò)誤，容易導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果與實(shí)際情況發(fā)生很大的偏離。

2.3 工程造價(jià)預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)性較低

在施工管理過(guò)程中，無(wú)論是人工成本、機(jī)械成本、材料成本，都要納入到工程造價(jià)控制內(nèi)容中，將所有最終對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素全部考慮進(jìn)來(lái)，是工程造價(jià)的預(yù)估數(shù)值，能夠真實(shí)反映現(xiàn)實(shí)情況。因此想要達(dá)成工程造價(jià)操作效果，造價(jià)控制人員就必須將工程造價(jià)貫穿于整個(gè)建設(shè)施工全周期與施工環(huán)節(jié)的各節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生直接的信息交流和操作交集。目前來(lái)看影響工程造價(jià)整體效果的因素主要有兩方面，其一是工程造價(jià)人員自身的業(yè)務(wù)能力，其二是施工建設(shè)環(huán)節(jié)的管理體系建立是否適應(yīng)工程造價(jià)的控制管理工作順利進(jìn)行。除了這些主觀控制的因素以外，外部環(huán)境的變動(dòng)也會(huì)給工程造價(jià)造成明顯的影響，例如地材的漲幅，自然環(huán)境變化和突發(fā)的意外情況。工程造價(jià)預(yù)算管控工作的核心工作內(nèi)容就是通過(guò)提高過(guò)程中的控制手段和能力，使得參與施工建設(shè)的各因素能夠按照既定的方案正常進(jìn)行，減少突發(fā)情況對(duì)造價(jià)所造成的影響。

3、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)預(yù)算審核

在實(shí)際工程造價(jià)管理中，由于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目比較復(fù)雜，必須充分整合項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵問(wèn)題，選擇科學(xué)合理的評(píng)審模式，然后根據(jù)實(shí)際施工環(huán)境，建立科學(xué)有效的預(yù)算管理體系。在預(yù)算審查過(guò)程中，重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：第一，在實(shí)際施工中，工程建設(shè)的具體內(nèi)容，如施工設(shè)備的安裝費(fèi)用，維修費(fèi)用和后續(xù)設(shè)備維修費(fèi)用等，無(wú)法在圖紙中反映，需要根據(jù)實(shí)際工程的實(shí)施情況合理收集;第二，建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)集中工程量的預(yù)算和審計(jì)上，以確保整個(gè)項(xiàng)目的施工成本符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，要把工程量數(shù)據(jù)作為建設(shè)工程量評(píng)審工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照施工預(yù)算表進(jìn)行計(jì)算;最后，材料的單價(jià)也需嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效的調(diào)整。

3.2 加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作人員的技能培訓(xùn)

工程造價(jià)預(yù)算工作人員的實(shí)際技能不高也很容易導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算的不準(zhǔn)確，對(duì)此，必須要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的技能培訓(xùn)，當(dāng)然也可以適當(dāng)提高造價(jià)預(yù)算工作人員的招聘門(mén)檻，使所從事造價(jià)預(yù)算工作人員的專(zhuān)業(yè)技能達(dá)到一定高度，然后在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行定期的培訓(xùn)，也可以請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)家學(xué)者以及有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，除此之外，還要培養(yǎng)工作人員極強(qiáng)的責(zé)任心以及積極的工作熱情。

3.3 做好項(xiàng)目成本控制

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目管理的目標(biāo)成本控制時(shí)要進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，要考慮企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，只有把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，企業(yè)在投資決策過(guò)程中才不會(huì)處于被動(dòng)的局面。同時(shí)，企業(yè)要分析行業(yè)形式，定位好企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以及實(shí)際財(cái)務(wù)情況，從而制定符合企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)管理方案。還要充分考慮國(guó)家政策、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、自身財(cái)務(wù)能力等各個(gè)方面，只有做到知彼知己，才能在投資決策中處于不敗的境地。另外，企業(yè)要多方面進(jìn)行實(shí)際調(diào)研活動(dòng)，任何一個(gè)目標(biāo)成本都不是想象出來(lái)的，而是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果制定的，只有市場(chǎng)有需求，管理才可能獲得收益。

3.4 實(shí)時(shí)有效的監(jiān)測(cè)

在施工環(huán)節(jié)，施工工作人員必須要根據(jù)造價(jià)預(yù)算編制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制，與此同時(shí)，施工人員還要在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況展開(kāi)有針對(duì)性的控制措施，將技術(shù)、合同以及業(yè)主等各個(gè)方面提出的要求進(jìn)行整合，并且落實(shí)到實(shí)處。另外，還要保證建筑工程項(xiàng)目完工之后的匯總效果，針對(duì)建筑工程施工合同中的價(jià)格、支出等各個(gè)因素條件進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算分析，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出情況進(jìn)行確認(rèn)和記錄，避免出現(xiàn)超標(biāo)問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程項(xiàng)目在施工時(shí)，施工質(zhì)量是基礎(chǔ)，同時(shí)工程造價(jià)預(yù)算控制也是整個(gè)施工過(guò)程中非常重要的內(nèi)容。所以編制人員必須要提前對(duì)施工項(xiàng)目有所了解，保證造價(jià)預(yù)算方案編制的合理性和準(zhǔn)確性，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工變更情況的關(guān)注。這樣可以及時(shí)提出調(diào)整措施，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)造價(jià)預(yù)算的有效控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛艷.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].居業(yè)，2018（09）：148+151.

[2]吳自強(qiáng).建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].居舍，2018（25）：22.

[3]龔德芬.建筑工程造價(jià)超預(yù)算產(chǎn)生原因及控制對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（17）：377.

[4]董琳.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析及控制對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（25）：32.

[5]周云俠.建筑工程概預(yù)算中造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題及對(duì)策探析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（08）：51.