杜龍

【摘要】我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷提升，建筑工程行業(yè)的發(fā)展空間較為寬廣，很多城市都在不斷的進(jìn)行城市建設(shè)，因此建筑工程施工管理中，需要重視針對(duì)性的施工管理，做好全面工程質(zhì)量的有效控制，充分提升建筑工程整體建設(shè)水平。筆者在本文中，主要是對(duì)開展建筑工程施工管理的重要意義進(jìn)行了全面的分析和研究，結(jié)合其中存在的問題進(jìn)行了針對(duì)性的分析，并在文章的最后，提出了全面提升建筑工程施工管理及工程施工質(zhì)量的針對(duì)新對(duì)策方法，希望以此實(shí)現(xiàn)我國建筑工程施工管理水平的有效提升，更好的保障建筑工程的整體施工質(zhì)量，發(fā)揮出建筑工程的重要作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;工程施工質(zhì)量;有效控制

1、開展建筑工程施工管理的重要意義

全面開展建筑工程施工管理，可以提升施工材料的管理針對(duì)性，做好采購與存放的針對(duì)性管理，確保材料供應(yīng)環(huán)節(jié)與保管環(huán)節(jié)的全面質(zhì)量控制。另外還可以實(shí)現(xiàn)各種施工設(shè)備利用效率的提升，確保施工設(shè)備的合理操作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工流程的應(yīng)用。對(duì)于日常施工中出現(xiàn)的各種問題，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和快速的處理，減少不確定性因素的影響，確保建筑工程各項(xiàng)施工流程的順利開展，實(shí)現(xiàn)施工工期的合理調(diào)整，充分發(fā)揮出有限資金的重要作用。

2、建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制中存在的主要問題

2.1人員管理的有效性偏低

對(duì)于任何建筑工程來說，整個(gè)施工的過程必然需要使用到大量的人，因此人員自身的素質(zhì)對(duì)于建筑工程施工管理和質(zhì)量控制有較為明顯的影響。但是從我國目前建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制情況來看，存在較為嚴(yán)重的人員管理有效性偏低的問題，對(duì)于人員的管理并沒有給予充分的重視，無法全面保障施工人員和管理人員的自身專業(yè)技術(shù)水平，很多人員的自身基礎(chǔ)素質(zhì)偏低，使得建筑工程的整體施工質(zhì)量受到了一定的影響。

2.2缺乏完善的材料質(zhì)量控制監(jiān)管措施缺乏高效的施工現(xiàn)場管理

建筑工程的建設(shè)必然需要使用到各種相關(guān)的材料，對(duì)于材料的管理是提升建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。但是從我國目前建筑工程施工管理情況來看，很多建筑工程的施工過程對(duì)于材料的質(zhì)量并沒有做到全過程質(zhì)量控制，雖然進(jìn)行了采購商供應(yīng)材料的報(bào)價(jià)質(zhì)量選擇，但是整體后期管理并沒有完全跟上，再加上缺乏高效施工現(xiàn)場管理制度，導(dǎo)致現(xiàn)場管理雖然存在，但是具體的應(yīng)用效果比較差，發(fā)揮不出現(xiàn)場管理的重要作用。

2.3缺乏先進(jìn)的建筑施工技術(shù)，施工管理人員的水平較低

通過對(duì)我國目前的建筑工程施工人員的自身情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的施工人員都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工自身的基本素質(zhì)相對(duì)較差，而且技術(shù)水平偏低，因此自身的技術(shù)水平無法達(dá)到較高的施工要求，使得很多設(shè)計(jì)中所應(yīng)用的高新施工技術(shù)，并沒有在實(shí)際施工中進(jìn)行全面的應(yīng)用。再加上各種施工設(shè)備引進(jìn)和應(yīng)用的不全面，導(dǎo)致施工中安全問題的頻繁發(fā)生。很多管理人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知不充分，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)并沒有給予充分的重視。施工人員在開始管理工作的時(shí)候，沒有對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管給予充分的重視，導(dǎo)致施工管理效果差強(qiáng)人意。

3、有效提升建筑工程施工管理及質(zhì)量控制效果的主要措施

3.1重視工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的提升

為了全面提升我國建筑工程施工管理的水平，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的逐步提升，需要從工程圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升入手，做好全面的施工規(guī)范性管理。對(duì)于建筑企業(yè)來說，要重視設(shè)計(jì)圖紙的自身質(zhì)量，與業(yè)界內(nèi)部口碑良好的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作。另外還需要對(duì)設(shè)計(jì)單位自身的設(shè)計(jì)師進(jìn)行全面的資質(zhì)考察，確保設(shè)計(jì)人員有較高的設(shè)計(jì)技術(shù)水平。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中所需要考慮經(jīng)費(fèi)，要給予充分的提供，確保設(shè)計(jì)方案的整體可信性。

3.2建立科學(xué)合理的施工材料質(zhì)量控制體系

對(duì)于施工材料來說，其本身的基本質(zhì)量性能決定了建筑工程的整體建設(shè)水平。在對(duì)建筑工程施工材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)建筑材料的全面抽檢和實(shí)驗(yàn)分析。另外還需要對(duì)運(yùn)輸和后期堆放的過程進(jìn)行全程質(zhì)量管理，防止出現(xiàn)運(yùn)輸和堆放過程中材料性能的變化。對(duì)于材料管理人員來說，還需要對(duì)實(shí)驗(yàn)抽檢的結(jié)果進(jìn)行全面的整理，實(shí)現(xiàn)材料信息的長期保存。

3.3建立完善的施工現(xiàn)場監(jiān)管體系

對(duì)于施工現(xiàn)場來說，日常的監(jiān)督管理具有十分重要的管理作用。因此需要從實(shí)際的施工監(jiān)管要求入手，做出全面監(jiān)管體系的建立。通過多種直接監(jiān)管方法的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全性和質(zhì)量管理針對(duì)性的提升。對(duì)于施工人員來說，日常需要嚴(yán)格遵從工程各項(xiàng)管理制度的要求，進(jìn)行全面監(jiān)督管理工作的開展。對(duì)于施工過程中，要做好責(zé)任的全面明確，采用獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作人員的工作積極性。

3.4加強(qiáng)施工與管理人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)的提升

對(duì)于建筑企業(yè)施工人員來說，在日常進(jìn)行工作的同時(shí)，要為施工人員和管理人員提供充足的學(xué)習(xí)提升平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)施工人員和專業(yè)技術(shù)人員自身技術(shù)水平的不斷提升。另外還需要重視施工管理隊(duì)伍的綜合能力，選擇高水平高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍。逐步引進(jìn)高新管理理念，充分結(jié)合施工現(xiàn)狀和施工特點(diǎn)，進(jìn)行全面科學(xué)的管理，逐步提高施工的整體質(zhì)量水平。

結(jié)語：

從整體上來說，為了全面提升我國建筑工程施工管理的水平，必須要首先從工程圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升入手，全面提高設(shè)計(jì)圖紙的針對(duì)性設(shè)計(jì)水平，確保圖紙中各項(xiàng)指標(biāo)都可以達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求。另外還需要從施工現(xiàn)場情況入手，建立健全合理的施工材料質(zhì)量管理措施，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理體系的逐步健全。對(duì)于日常參與到施工中的管理人員，要做好全面的崗前技術(shù)培訓(xùn)，提升管理人員的自身綜合素養(yǎng)，保障相關(guān)技術(shù)人員有良好的技術(shù)水平，可以針對(duì)性的進(jìn)行建筑工程施工過程的全面管理，提升管理的綜合水平。

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