【摘要】施工質(zhì)量的管理和控制一直以來(lái)都是建筑工程項(xiàng)目在日常管理工作中的重點(diǎn)。施工質(zhì)量的控制效果，不僅會(huì)直接影響到人們的日常生活水平，而且還會(huì)影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文針對(duì)施工質(zhì)量控制方案的制定和落實(shí)進(jìn)行分析，在保證施工質(zhì)量控制效果的同時(shí)，可以提高建筑工程項(xiàng)目的管理水平。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;控制方案

城市化進(jìn)程推進(jìn)速度的不斷加快，促使建筑行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)效的發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，施工質(zhì)量會(huì)直接影響到人們的日常生活，甚至還會(huì)影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程在施工時(shí)，必須要與工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)、建設(shè)要求等進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制，這樣做的根本目的是為了保證建筑物在后期使用過程中的安全性和穩(wěn)定性。為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制，為建筑的安全提供保障，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)利益的最大化。

1、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)存問題

1.1盲目施工

建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，促使建設(shè)范圍不斷擴(kuò)大，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，很多企業(yè)單位為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，對(duì)施工質(zhì)量的重視程度越來(lái)越低。施工單位與監(jiān)理部門在參與項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，沒有根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及相關(guān)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行承包，甚至還有部分參與競(jìng)標(biāo)的單位根本沒有承包資質(zhì)。這種形勢(shì)下，無(wú)法對(duì)承包單位的信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格有效的審核，不僅會(huì)導(dǎo)致部分資欠缺的單位混入項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，而且還有可能中標(biāo)的單位本身缺乏資質(zhì)。在與現(xiàn)階段建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致當(dāng)前這些問題出現(xiàn)的主要原因就是由于企業(yè)管理體系缺乏完善性和有效性，管理體系在制定和落實(shí)時(shí)，根本沒有體現(xiàn)出專業(yè)性，在施工過程中過于盲目。久而久之，不僅會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目在施工時(shí)留下非常多的質(zhì)量隱患問題，而且也無(wú)法保證整個(gè)項(xiàng)目科學(xué)合理的施工[1]。除此之外，在建筑工程項(xiàng)目的管理過程中，必須要按照國(guó)家以及相關(guān)部門的規(guī)定和要求進(jìn)行，保證施工流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，如圖1所示。

只有這樣，才能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量提供保障。但是當(dāng)前很多施工單位不僅沒有落實(shí)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，而且在單位內(nèi)部的管理制度制定以及實(shí)施過程中，存在的質(zhì)量問題也比較嚴(yán)重。很多施工單位無(wú)法對(duì)施工過程中的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行處理，尤其是在項(xiàng)目經(jīng)過多次的分包之后，由于分包單位具有非常強(qiáng)的流動(dòng)性特征，所以很容易就會(huì)引起嚴(yán)重的安全質(zhì)量問題。不僅會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目的順利開展，而且還會(huì)威脅到建筑物在后期使用的安全性和穩(wěn)定性。

1.2工藝技術(shù)存在嚴(yán)重的缺陷問題

由于建筑工程項(xiàng)目在施工時(shí)，整體建設(shè)規(guī)模相對(duì)比較大，需要耗費(fèi)的人力、物力以及資金等相對(duì)比較多。為了達(dá)到良好的施工效果，在日常管理過程中，必須要依靠科學(xué)合理的工藝技術(shù)手段才能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工的順利開展。但是在與當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多施工單位在施工時(shí)，仍然選擇利用傳統(tǒng)型的工藝手段進(jìn)行施工，不僅無(wú)法滿足現(xiàn)代化建筑的建設(shè)要求，而且還會(huì)留下非常多的安全隱患[2]。在施工時(shí)，必須要與建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)范圍、施工特點(diǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行有效結(jié)合，這樣才能夠制定和落實(shí)符合實(shí)際要求的施工方案，實(shí)現(xiàn)施工工藝手段的合理選擇和利用。但是在實(shí)踐中現(xiàn)有的工藝技術(shù)存在嚴(yán)重的缺陷問題，不僅無(wú)法保證施工質(zhì)量，而且還會(huì)影響到施工工期，甚至造成施工成本的嚴(yán)重浪費(fèi)。

2、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方案的制定和落實(shí)

2.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理體制

建筑工程施工質(zhì)量控制方案在制定和落實(shí)時(shí)，其主要目的就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效控制，避免出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題、安全隱患等，為建筑物在后續(xù)使用過程中的安全性和穩(wěn)定性提供保障。要想實(shí)現(xiàn)這一根本目標(biāo)，必須要對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量監(jiān)督管理體制進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)相互之間的協(xié)調(diào)工作。首先，施工單位必須要提前進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行勘測(cè)和分析，與建設(shè)目標(biāo)、要求等進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)施工方案科學(xué)合理的編制和落實(shí)[3]。同時(shí)還要保證質(zhì)量監(jiān)督管理體系的有效落實(shí)，在對(duì)該體系進(jìn)行制定時(shí)，要保證現(xiàn)有管理制度、管理方式的完善和優(yōu)化，這樣才能夠保證質(zhì)量監(jiān)督管理體系在各個(gè)環(huán)節(jié)中的實(shí)施效果，為建筑工程項(xiàng)目的順利開展打下良好基礎(chǔ)。如圖2所示。

其次，由于建筑工程項(xiàng)目在施工時(shí)具有一定的復(fù)雜性，同時(shí)涵蓋的施工內(nèi)容比較多，所以必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。在施工過程中，要保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)管理人員相互之間可以建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。由于建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)之間具有一定的聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)情況。所以必須要保證各方之間建立良好的溝通關(guān)系，針對(duì)現(xiàn)存于其中的問題進(jìn)行及時(shí)有效的溝通和交流，避免由于溝通不暢而引起嚴(yán)重的質(zhì)量問題[4]。除此之外，在建筑工程項(xiàng)目的施工以及管理工作開展過程中，要對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量監(jiān)督管理體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，同時(shí)還要保證責(zé)任制度、勞務(wù)實(shí)名制度的有效落實(shí)。項(xiàng)目采用封閉式管理，在進(jìn)出口位置設(shè)立勞務(wù)實(shí)名制監(jiān)控系統(tǒng)，通過門禁管理采集進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑工人基本信息，并及時(shí)核實(shí)、實(shí)時(shí)更新。項(xiàng)目部設(shè)立兼職勞務(wù)管理員，完善項(xiàng)目勞務(wù)人員實(shí)名制管理信息，實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目新進(jìn)來(lái)的勞務(wù)人員信息錄入，確保勞務(wù)信息完整。如圖3、圖4所示。

2.2優(yōu)化工藝技術(shù)

為了保證施工質(zhì)量，施工單位在施工過程中，必須要保證工藝技術(shù)可以得到及時(shí)有效的更新，對(duì)先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行合理的引進(jìn)和利用。這樣不僅可以保證項(xiàng)目的順利開展，而且還可以為各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量提供保障。首先，施工人員必須要嚴(yán)格履行和落實(shí)施工合同中的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)還要對(duì)合同條款進(jìn)行深入的解讀和分析，這樣可以對(duì)自己的責(zé)任、義務(wù)等進(jìn)行確定。管理人員必須要將工程合同內(nèi)的要求、標(biāo)準(zhǔn)等作為基礎(chǔ)，保證工程項(xiàng)目管理工作可以有序開展，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)、施工合同的一致性。其次，在項(xiàng)目的具體施工建設(shè)過程中，由于不同項(xiàng)目自身的特點(diǎn)不同，所以必須要針對(duì)項(xiàng)目特征，制定和落實(shí)符合要求的施工技術(shù)應(yīng)用方案。這樣有利于保證施工方案的制定和落實(shí)能夠達(dá)到施工要求，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)施工工藝技術(shù)的擇優(yōu)選擇，為項(xiàng)目的順利開展打下良好基礎(chǔ)。只有保證工藝技術(shù)選擇的合理性和科學(xué)性，才能夠?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量提供保證。如圖5所示。

結(jié)語(yǔ)：

建筑業(yè)的高效發(fā)展，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提出了更高的要求。在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，要從質(zhì)量監(jiān)督管理制度的完善和優(yōu)化、現(xiàn)有工藝技術(shù)水平的提升等環(huán)節(jié)出發(fā)。在保證各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督體制有效落實(shí)的同時(shí)，可以為各個(gè)環(huán)節(jié)施工工作的有序開展打下良好基礎(chǔ)。這樣不僅有利于保證施工質(zhì)量控制措施的科學(xué)性、合理性，而且還可以推動(dòng)建筑業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

彭歡欣（1972-），男，漢族，湖南邵東人，本科，工程師，主要從事建筑工程工作。