徐小晗

摘要：業(yè)財融合對租賃服務(wù)公司的財務(wù)管理起到至關(guān)重要的作用，能夠促進其財務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，對企業(yè)發(fā)展有積極的推動作用。因此，租賃服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)在日常經(jīng)營中，提高對業(yè)財融合的重視程度，保證業(yè)財融合能夠促進企業(yè)健康運營和持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：業(yè)財融合;財務(wù)管理;價值

業(yè)財融合要求租賃服務(wù)公司內(nèi)部相關(guān)部門的通力合作，以提高財務(wù)管理水平。以往財務(wù)部門只負責(zé)財務(wù)核算以及各項支出的監(jiān)督，相關(guān)人員并不了解公司日常運營以及服務(wù)項目，為了提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，應(yīng)當(dāng)加強經(jīng)營部門與財務(wù)部門的溝通，使相關(guān)工作人員在了解經(jīng)營風(fēng)險的同時，為經(jīng)營活動出謀劃策，提高財務(wù)人員的管理價值。

一、業(yè)財融合在租賃服務(wù)公司財務(wù)管理中的作用

1.增強租賃服務(wù)公司的執(zhí)行能力

租賃服務(wù)公司的最終目的是盈利，想要保證企業(yè)盈利，就要提高業(yè)務(wù)水平以及管理水平，企業(yè)可以通過提升公司成員的執(zhí)行力來提高盈利水平，使其在日常工作中實現(xiàn)個人價值，促進企業(yè)的發(fā)展。租賃服務(wù)公司從采購到租賃的各環(huán)節(jié)都涉及各種款項的進出，財務(wù)人員需要全面了解活動的每個細節(jié)并且對各項環(huán)節(jié)進行細致核算，只有這樣才能保證賬面的真實和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)的各個環(huán)節(jié)得以順利進行。此外，每項業(yè)務(wù)都要與企業(yè)的資金掛鉤，不論是公司的融資環(huán)節(jié)還是租賃服務(wù)環(huán)節(jié)，都涉及企業(yè)資金的運用。財務(wù)部門對相關(guān)資金的審核要細致，財務(wù)人員與相關(guān)負責(zé)人要進行良好的溝通，避免影響資金運轉(zhuǎn)?；谏鲜銮闆r，企業(yè)實行業(yè)財融合政策，能夠有效調(diào)和業(yè)務(wù)與財務(wù)的關(guān)系，促進資金更合理地使用，提高企業(yè)的執(zhí)行能力，從而實現(xiàn)租賃服務(wù)公司經(jīng)濟效益的最大化，確保公司長遠發(fā)展。

2.有助于實現(xiàn)租賃服務(wù)公司財務(wù)戰(zhàn)略

租賃服務(wù)公司在進行財務(wù)戰(zhàn)略策劃時，要充分結(jié)合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略以及投資經(jīng)營情況，合理調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)、分配資金，做到分配最優(yōu)化，從而保障租賃服務(wù)公司的收支平衡，促進企業(yè)的發(fā)展。因此，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對資金的分配進行合理規(guī)劃，確保各項財務(wù)數(shù)據(jù)的完整，綜合分析財務(wù)情況，使管理者能夠清晰掌握企業(yè)的財務(wù)水平，一旦在工作中發(fā)現(xiàn)問題，能及時調(diào)整財務(wù)決策，做好內(nèi)控工作。只有經(jīng)營者充分掌握企業(yè)的運營情況，合理進行決策，才能保證財務(wù)管理水平穩(wěn)步前進，更好地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高企業(yè)的綜合實力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.促進租賃服務(wù)公司管理理念的落實

租賃服務(wù)公司的價值管理觀念直接影響其財務(wù)和業(yè)務(wù)工作的管理方式及管理效率，將企業(yè)的業(yè)務(wù)和價值進行結(jié)合，能夠調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容，促進新型管理模式的誕生。此外，調(diào)整企業(yè)管理方式，更新管理觀念，可以有效提高員工的工作效率，新型管理模式能夠反應(yīng)租賃服務(wù)公司的經(jīng)營情況，促進業(yè)務(wù)開展，推動企業(yè)未來發(fā)展。

二、業(yè)財融合在租賃服務(wù)公司財務(wù)管理中的應(yīng)用分析

1.在企業(yè)生產(chǎn)運營全過程中應(yīng)用業(yè)財融合

業(yè)財融合在一定程度上影響企業(yè)的生產(chǎn)情況，企業(yè)的各項生產(chǎn)活動都受到財務(wù)制約，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深化業(yè)財融合力度。例如，在采購環(huán)節(jié)中，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的財務(wù)支出進行審核，物資驗收后，還要對整個采購流程進行校驗，當(dāng)確保每個環(huán)節(jié)都沒有出現(xiàn)失誤時，才能進行付款，保證資金使用得當(dāng)。此外，業(yè)財融合是一種業(yè)務(wù)延伸，能夠結(jié)合市場需求，根據(jù)企業(yè)規(guī)劃以及各項經(jīng)營活動，融入財務(wù)管理，加強二者的融合。

在經(jīng)營過程中，主要涉及三個方面的業(yè)財融合內(nèi)容：一是企業(yè)業(yè)務(wù)控制;二是成本預(yù)算和效益;三是企業(yè)的內(nèi)部控制。除此之外，租賃服務(wù)公司還要做好風(fēng)險管理工作，要對風(fēng)險進行準(zhǔn)確預(yù)測，找出工作的不足并進行合理改正，企業(yè)的財務(wù)部門要將工作延伸到業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，保證資金的合理利用，減少資金浪費，財務(wù)人員還要對業(yè)務(wù)活動進行風(fēng)險預(yù)測，提高企業(yè)資源的利用率。

2.加強業(yè)財融合的信息共享

隨著信息技術(shù)的飛快發(fā)展，其影響力已經(jīng)擴大到各個行業(yè)和領(lǐng)域，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好業(yè)務(wù)與財務(wù)的信息化建設(shè)。租賃服務(wù)公司可以根據(jù)自身經(jīng)營情況，引入先進的信息技術(shù)，提高業(yè)財融合水平。與此同時，基于財務(wù)部門工作量大，工作情況又能直接反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高信息化程度和財務(wù)工作人員的工作效率，進而使得業(yè)財融合的信息化水平得到進一步提高。

企業(yè)進行業(yè)財融合后，還要合理分析數(shù)據(jù)，保證業(yè)務(wù)部門能夠充分利用信息和財務(wù)數(shù)據(jù)進行日常活動，企業(yè)也可以發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，促進業(yè)財融合的發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的信息共享，保證業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的工作能夠銜接得當(dāng)。

三、業(yè)財融合在租賃服務(wù)公司財務(wù)管理中的重要價值分析????1.提升財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)督與防范水平

隨著租賃服務(wù)公司的規(guī)模不斷擴大，風(fēng)險也會伴隨企業(yè)的成長而增長，風(fēng)險一般體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理方面。因此，企業(yè)在進行風(fēng)險預(yù)測與防范的過程中，要強化會計管理的相關(guān)工作，對其工作內(nèi)容提出更高的要求。通過業(yè)財融合可以預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，并且能夠兼顧當(dāng)前經(jīng)營環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險，以業(yè)務(wù)活動為切入點，全方面進行風(fēng)險把控。例如，租賃服務(wù)公司在進行采購活動以及承接租賃業(yè)務(wù)時，可以及時掌握市場情況，進行風(fēng)險預(yù)測和評估，保證企業(yè)各個環(huán)節(jié)安全運營。綜上，將業(yè)務(wù)與財務(wù)管理工作進行有機結(jié)合，能夠全面提高企業(yè)的風(fēng)險防范水平，進一步保證企業(yè)的財務(wù)安全。

2.提升經(jīng)營決策工作的真實性與可靠性

租賃服務(wù)公司通過調(diào)整業(yè)財融合管理模式，其財務(wù)工作重心將轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策支持方面，財務(wù)管理的作用將在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)中得到充分發(fā)揮。此外，財務(wù)人員還能通過業(yè)財融合，把握企業(yè)的運營情況，根據(jù)企業(yè)的綜合特質(zhì)以及企業(yè)的實際情況進行決策，在一定程度上保證了決策的真實性，使決策更加可靠，進而更順利地開展企業(yè)活動。

3.能夠?qū)⒇攧?wù)數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

租賃服務(wù)公司想要在業(yè)財融合工作上得到突破，就要保證財務(wù)工作人員的專業(yè)技能達到較高的水平，需要立足業(yè)務(wù)實踐，把握業(yè)務(wù)活動細節(jié)，在工作中將業(yè)務(wù)流程與財務(wù)工作流程相結(jié)合，仔細研究相關(guān)制度，嚴(yán)格控制成本費用。此外，財務(wù)人員還要做好成本核算工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，完整轉(zhuǎn)化并分析相關(guān)數(shù)據(jù)，同時還要計算業(yè)務(wù)利潤。

4.給投資者提供更有效的財務(wù)數(shù)據(jù)

企業(yè)進行業(yè)財融合，能夠立足當(dāng)前經(jīng)營情況規(guī)范財務(wù)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，使經(jīng)營者能夠從數(shù)據(jù)中提煉出有用信息，保證數(shù)據(jù)分析的實際價值，有助于作出正確的商業(yè)決策，如果僅靠財務(wù)部門自己整理的數(shù)字和報表，并不能給經(jīng)營者提供較為全面的決策建議，并且其可行性也會受到影響。因此，財務(wù)分析工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)掘數(shù)據(jù)價值，根據(jù)實際情況制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略及方案，使企業(yè)運行更加科學(xué)合理，增強企業(yè)競爭力，促進其進步和長遠發(fā)展，提高租賃服務(wù)公司的綜合實力。

總結(jié)

綜上所述，不論是財務(wù)管理還是業(yè)務(wù)活動，都對租賃服務(wù)公司產(chǎn)生重要的影響，兩者的工作內(nèi)容直接影響到企業(yè)的運行和發(fā)展，在一定程度上決定了企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)通過業(yè)財融合充分調(diào)動員工的工作積極性，從根本上調(diào)整財務(wù)人員的工作方式，保證財務(wù)工作更加合理，財務(wù)數(shù)據(jù)更加真實、準(zhǔn)確。因此，租賃服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變業(yè)財融合觀念，提高對業(yè)財融合的重視程度，促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展。