張新東 曾衛(wèi)峰

【摘? 要】在裝配式建筑的建造中，必須始終將有效的工程管理放在首位，只有加強(qiáng)對(duì)這方面工作質(zhì)量的控制，才可以使項(xiàng)目順利完成。有關(guān)的技術(shù)人員還需要改進(jìn)和完善現(xiàn)階段的施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)工程管理的控制，進(jìn)而有效提高我國裝配式建筑的建設(shè)水平。

【關(guān)鍵詞】裝配式建筑工程;項(xiàng)目管理;發(fā)展問題;對(duì)策

引言

裝配式建筑可以優(yōu)化建筑工程的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，節(jié)約工程施工成本，提高建筑結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，在綠色環(huán)保的大概念下做到節(jié)約時(shí)間成本，以并聯(lián)式管理來提升工程質(zhì)量。為了有效保障裝配式項(xiàng)目的工程質(zhì)量，需要進(jìn)行全生命周期的工程管理，以現(xiàn)代信息化促進(jìn)裝配建筑工業(yè)化，落實(shí)裝配式建筑的生產(chǎn)選擇，加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理工作，配合數(shù)字信息技術(shù)的節(jié)點(diǎn)化跟蹤，從而推動(dòng)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。

1.裝配式建筑概況

我國的裝配式建筑工程的起步雖然較晚，但是整體的發(fā)展態(tài)勢良好，并且市場的前景比較廣闊;即便如此，我國的裝配式建筑發(fā)展與國外相比依舊存在著很大的距離，其中，項(xiàng)目工程管理方面的內(nèi)容是非常重要的一個(gè)方面。裝配式建筑工程與傳統(tǒng)的建筑工程相比，它有著自己的特點(diǎn)：首先，大部分的建筑部件都是在車間中進(jìn)行生產(chǎn)的;其次，裝配式工程的施工需要在現(xiàn)場完成大量的裝配工作，但是總體的工作量比現(xiàn)場澆筑作業(yè)要少;三是裝配式施工能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)與施工作為是主導(dǎo)性的內(nèi)容，裝修和施工在一定程度上可以達(dá)到同步;四是裝配式建筑施工的設(shè)計(jì)具有標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，在管理方面也會(huì)真顯出信息化的特點(diǎn)，在造價(jià)方面也會(huì)有一個(gè)比較良好的控制性;最后，裝配式施工因?yàn)樽陨淼奶攸c(diǎn)，更能符合環(huán)保節(jié)能的需求，是低碳建筑的重要組成部分。

2.裝配式建筑在工程管理中的影響因素

2.1建筑構(gòu)件相關(guān)影響因素

在裝配式建筑工程項(xiàng)目上，會(huì)運(yùn)用很多建筑構(gòu)件，而由于當(dāng)前我國建筑生產(chǎn)廠商普遍規(guī)模有限，在進(jìn)行生產(chǎn)裝配式建筑工程構(gòu)件時(shí)，存在工藝能力欠缺、經(jīng)驗(yàn)不足等情況，導(dǎo)致建筑構(gòu)件的整體質(zhì)量存在明顯差異。通常情況下，廠家會(huì)按照定制要求分批次進(jìn)行模塊化生產(chǎn)，當(dāng)構(gòu)件到達(dá)施工現(xiàn)場后，需要現(xiàn)場作業(yè)人員妥善保存構(gòu)件，避免構(gòu)件受到人為因素或者是外界因素影響而降低了整體質(zhì)量，從而阻礙建筑工程順利開展。

2.2專業(yè)技術(shù)因素

盡管實(shí)際的裝配式建筑發(fā)生了一些變化，但它們?nèi)匀皇侵袊ㄖI(yè)的一種新型建筑方法，與傳統(tǒng)的建筑方法存在很大的差異。因此，只有加強(qiáng)有關(guān)技術(shù)人員對(duì)專業(yè)技術(shù)的掌握，才能使得整體的施工過程更加準(zhǔn)確、合理且高效?，F(xiàn)階段的裝配式建筑是一種新的建筑模型，所以許多公司還沒有必要的施工工具，而且有關(guān)施工設(shè)備的質(zhì)量未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，還存在著建筑公司的員工不熟悉裝配式建筑物的現(xiàn)象，這意味著他們無法將生產(chǎn)設(shè)備科學(xué)合理地用于裝配式建筑物的建設(shè)中。而且有些建設(shè)單位尚未創(chuàng)建清晰的技術(shù)系統(tǒng)，還要加強(qiáng)落實(shí)國家裝配式建筑法規(guī)的實(shí)施，以便及時(shí)解決存在問題。

3.裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理發(fā)展對(duì)策

3.1完善裝配式建筑工程相關(guān)政策

在裝配建筑工程得到全面發(fā)展過程中，需要建設(shè)完善的裝配制度與管理體系，不僅是在法律方面，也需要從政治政策上進(jìn)行裝配式建設(shè)的扶持。為了保障建筑施工質(zhì)量與安全管理，需要在法律層面建立監(jiān)督管理機(jī)制，在根本上保障裝配式發(fā)展的提供為整個(gè)市場做出有利影響。法律的完善需要在國家進(jìn)行社會(huì)層面的調(diào)查，引導(dǎo)行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型，吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合國家發(fā)展方向于企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行行業(yè)轉(zhuǎn)型的變化，創(chuàng)新出屬于符合國情的發(fā)展之路，結(jié)合裝配建筑法律法規(guī)，完善科學(xué)計(jì)數(shù)和政策落實(shí)監(jiān)督管理體系，例如要在裝配建筑工程審批流程進(jìn)行完善現(xiàn)階段的施工流程較為復(fù)雜，而部門之間的連接沒有真正的做到緊密性，通過一體化的裝配建筑監(jiān)督管理機(jī)制能夠有效地加強(qiáng)兩者之間的聯(lián)系。例如在法律法規(guī)上的基礎(chǔ)需要對(duì)相關(guān)零部件進(jìn)行質(zhì)量檢測，并在產(chǎn)品進(jìn)場前需要有關(guān)部門的檢測報(bào)告，認(rèn)證產(chǎn)品后才能提供給建筑企業(yè)，這樣才能提供給企業(yè)進(jìn)行使用，保障裝配式建筑工程在質(zhì)量方面進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制與管理。

3.2創(chuàng)新裝配式建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在大力發(fā)展裝配式建筑工程技術(shù)前期，首先完善國家政策的基礎(chǔ)，需要對(duì)裝備建筑工程技術(shù)進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，推動(dòng)裝配技術(shù)的不斷進(jìn)步，從基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)的改進(jìn)，促進(jìn)裝配建筑的不斷發(fā)展。首先需要對(duì)施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新，其次是在技術(shù)的創(chuàng)新與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，最后是大力培養(yǎng)建筑方面的人才，讓裝配建筑在發(fā)展過程中得以完善，隨著我國對(duì)裝配式建筑不斷重視，裝配建筑技術(shù)的開展也不斷升級(jí)，為了完善服務(wù)質(zhì)量需要國家在裝配式建筑行業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，首先是裝配項(xiàng)目工程管理中的問題需要通過技術(shù)人員的不斷研究進(jìn)行解決，同時(shí)在預(yù)制過程中的質(zhì)量控制也重點(diǎn)問題，我想實(shí)現(xiàn)裝配式建筑在未來得以運(yùn)用于發(fā)展，需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面的提高。

3.3整合裝配式建筑工程市場資源

而在發(fā)展過程中需要市場的調(diào)節(jié)也是對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目管理的重要因素在裝配式建筑形成期間需要完善產(chǎn)業(yè)鏈，能夠?qū)⑵湔５倪M(jìn)行施工管理，擴(kuò)大整個(gè)市場的產(chǎn)業(yè)連接，對(duì)資源進(jìn)行有效全面的合理配置，首先是對(duì)生產(chǎn)需要完善制度，提高生產(chǎn)效率。其次是選擇合適的地理環(huán)境，適合的發(fā)展方式。當(dāng)前提出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與擴(kuò)大生產(chǎn)是完善落實(shí)項(xiàng)目管理中的重要手段，提升生產(chǎn)的同時(shí)，更使裝配建筑的生產(chǎn)速度得到全面的提升，在發(fā)展過程中對(duì)于企業(yè)成本也能進(jìn)行有力的保障，在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，需要不斷擴(kuò)大技術(shù)對(duì)市場帶來的有利影響，促進(jìn)裝配式建筑在現(xiàn)階段的可持續(xù)發(fā)展，需要注意的是充分考慮市場需求與實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，并通過政府相關(guān)的優(yōu)惠政策進(jìn)行項(xiàng)目合理化的開發(fā)利用。

3.4創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目管理理念

對(duì)于裝配式建筑項(xiàng)目，最重要的任務(wù)就是對(duì)建筑項(xiàng)目的高效管理，這關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目能否順利完成。傳統(tǒng)管理理念會(huì)不同程度地影響建設(shè)項(xiàng)目，還會(huì)導(dǎo)致員工缺乏創(chuàng)新意識(shí)，無法適應(yīng)現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展情況，不能滿足人們的需求，進(jìn)而影響了建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和后續(xù)工作的開展。這方面的問題是很難預(yù)測的，嚴(yán)重的還會(huì)造成巨大的損失。眾所周知，建筑公司應(yīng)根據(jù)建筑的實(shí)際情況進(jìn)行完善和創(chuàng)新，以便使當(dāng)前的管理理念滿足實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目的需求，使管理理念與組裝的建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展相吻合，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目的管理。

4.結(jié)束語

在當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的需求也不斷提高，城市化建設(shè)的完善是成為技術(shù)更新的推動(dòng)力，為了實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行過程中對(duì)于多個(gè)行業(yè)都要進(jìn)行全方面的發(fā)展，建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)中重要部分之一，為人們提供舒適的居住環(huán)境，裝配式建筑工程發(fā)展之路在建造過程中存在眾多問題，但是這個(gè)過程是需要不斷的進(jìn)行項(xiàng)目管理與完善升級(jí)在此不斷的發(fā)展是社會(huì)的必然選擇，建筑工程市場到完善資源整合標(biāo)準(zhǔn)也逐漸形成，在市場實(shí)際發(fā)展需求，在對(duì)于裝配建筑工程到管理需要不斷的創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，才能保障工程項(xiàng)目的順利開展。

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