傅東興

摘要：農(nóng)村電子商務(wù)的現(xiàn)狀：低價(jià)競爭；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；發(fā)展與土地制約問題突出；培訓(xùn)費(fèi)用高；專業(yè)人才匱乏。農(nóng)村電子商務(wù)的建議：突出品牌發(fā)展戰(zhàn)略；加強(qiáng)政府引導(dǎo)；解決人才問題。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電子商務(wù)；發(fā)展問題；幾點(diǎn)建議

中圖分類號：F7246 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.14031/j.cnki.njwx.2016.10.014

在國家大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化以及信息化消費(fèi)的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也正在從一、二線城市加速向三、四線城市以及農(nóng)村市場滲透，促使農(nóng)村電子商務(wù)這個(gè)新的藍(lán)海市場加速形成。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展雖然比較迅速，但由于農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)間比較短，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中出現(xiàn)的問題很多，制約了農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展速度。隨著電商業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，競爭壓力也在逐漸增大，農(nóng)村在發(fā)展電子商務(wù)方面的劣勢會越來越明顯。如果不改變現(xiàn)有的粗放型、自發(fā)型的農(nóng)村電商發(fā)展模式，在保持農(nóng)村電子商務(wù)的高增長率方面就很難實(shí)現(xiàn)，對農(nóng)村電商的長遠(yuǎn)發(fā)展會帶來很大的影響。

1 農(nóng)村電商發(fā)展遇到的問題

（1）依靠低價(jià)競爭，陷入惡性循環(huán)。在同質(zhì)化比較嚴(yán)重的農(nóng)村電商，低價(jià)競爭成為一個(gè)難以回避的問題。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。在交通運(yùn)輸上，隨著電商發(fā)貨業(yè)務(wù)量的飛速發(fā)展，物流配送車輛造成的交通堵塞影響商品的送達(dá)時(shí)間；在電力供應(yīng)方面，農(nóng)村落后的電力設(shè)施與電力線路也無法滿足每家每戶的用電負(fù)荷，經(jīng)常導(dǎo)致故障停電，從而影響了電商業(yè)務(wù)無法正常運(yùn)營，銷量難以提高；在網(wǎng)絡(luò)容量上，當(dāng)前針對農(nóng)村的企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)絡(luò)最大帶寬為100 MB，網(wǎng)絡(luò)速度比較慢，對銷售業(yè)務(wù)量帶來了影響。

（3）發(fā)展與土地制約之間的矛盾十分突出。農(nóng)村電商的迅猛發(fā)展，對辦公、倉庫的需求也逐漸擴(kuò)大，受農(nóng)村特殊的土地制度和耕地保護(hù)制度的影響，制約了電商規(guī)模的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

（4）培訓(xùn)費(fèi)用高，針對性較差。雖然各地對電商的培訓(xùn)十分重視，但相關(guān)費(fèi)用也十分驚人。而培訓(xùn)的內(nèi)容，除了對當(dāng)前的電商發(fā)展、大數(shù)據(jù)等理論的解讀之外，有針對性的培訓(xùn)，如美工、物流、差異化競爭等培訓(xùn)不足，造成培訓(xùn)的效果大打折扣。

（5）人才問題突出，專業(yè)人才嚴(yán)重不足。農(nóng)村電商大多以教育水平不高的本地農(nóng)民為主，專業(yè)人才不足成為發(fā)展中的重要瓶頸，很多網(wǎng)店沒有設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)能力，網(wǎng)店圖片以拷貝他人為主，產(chǎn)品以拿貨為主，網(wǎng)店自身運(yùn)營能力和創(chuàng)新性都比較弱。

2 農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（1）突出品牌化戰(zhàn)略。目前農(nóng)村的網(wǎng)店還是以模仿性設(shè)計(jì)居多，而且產(chǎn)品也是通過廠家來直接銷售，同質(zhì)化嚴(yán)重的情況不利于行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。具體要做到：一是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。農(nóng)村電商需通過自主創(chuàng)新，打造自己的品牌，積極引導(dǎo)個(gè)體要走特色化、差異化道路，主動(dòng)率先求變和上檔次，具體要做到：“人無我有，人有我優(yōu)；人優(yōu)我專，人專我精，人精我新，人新我轉(zhuǎn)”的新思路、新做法。二是要不斷地培育精品。地方政府應(yīng)根據(jù)“品牌電商化，電商品牌化”的大趨勢，積極培育一批有競爭力的骨干品牌電商，力爭在區(qū)域競爭中占據(jù)有利地位。建立并發(fā)揮協(xié)會的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范市場經(jīng)營、打擊惡意競爭、控制產(chǎn)品質(zhì)量。三是要提高品牌意識。不僅要精心打造自己的個(gè)體知名品牌，而且要積極打造集體品牌，實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略。

（2）注重政府引導(dǎo)發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，農(nóng)戶、網(wǎng)絡(luò)、政府、企業(yè)諸要素缺一不可，必須運(yùn)用系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)要素的積極性，形成合力。一是要合理布局。用足本地已有的優(yōu)勢，結(jié)合傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)集群分布，科學(xué)布局網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分地利用和發(fā)揮當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成的各種優(yōu)勢，加大力度吸引外部資源，拓寬合作渠道等等，這些要成為各方主體努力的重要方向。二是要完善公共配套服務(wù)體系。在以線上銷售為主、線下體驗(yàn)服務(wù)的大趨勢下，地方政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加大投入，優(yōu)化有利市場的公共環(huán)境，樹立良好的區(qū)域形象。三是要破除融資難的問題。引導(dǎo)電商企業(yè)合理制定相關(guān)準(zhǔn)入門檻，在資金方面扶持缺乏資金的電商從而實(shí)現(xiàn)共贏。加大銀行等金融機(jī)構(gòu)對電商企業(yè)的支持力度，制定合理而有效的貸款和幫扶方式，重點(diǎn)解決中小電商的融資困境。

（3）解決人才發(fā)展的問題。當(dāng)前多地凸顯的人才瓶頸已經(jīng)制約了淘寶村的進(jìn)一步發(fā)展，要把人才引進(jìn)和培育放在發(fā)展的戰(zhàn)略高度上。一是建立體系。要將電商的人才需求納入已有的人才政策體系中來，進(jìn)一步完善政策。二是多渠道培養(yǎng)。通過聯(lián)合高校、電子商務(wù)企業(yè)共建實(shí)習(xí)和培訓(xùn)基地，鼓勵(lì)在校大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等方式，打通網(wǎng)商與所需人才之間交流與合作不足的障礙。有條件的協(xié)會，可以直接與高校建立更為靈活的“訂單式”培訓(xùn)課程。三是注重引進(jìn)來。積極搭建人才供需交流平臺，可以通過專場招聘會、赴外招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式，為農(nóng)村和企業(yè)引進(jìn)緊缺急需電商人才。