李暉

摘要：社會的發(fā)展，經(jīng)濟水平的提高，使得人們的生活水平越來越高，鐵路作為人們出行、企業(yè)生產(chǎn)運輸?shù)闹匾x擇，鐵路事業(yè)也在不斷的發(fā)展，為了保證鐵路企業(yè)的高質(zhì)量和穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就要采取先進的管理技術(shù)、總結(jié)管理經(jīng)驗，有效的提高鐵路管理水平。本文簡述了精準管理在鐵路安全生產(chǎn)管理中的運用價值，并對精準管理在鐵路安全生產(chǎn)管理中的運用策略和具體應用進行了探討，希望可以為有效進行鐵路安全生產(chǎn)管理提供一份參考，促進鐵路系統(tǒng)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：精準管理;鐵路管理;安全生產(chǎn)

Abstract： With the development of society and the improvement of economic level， people's living standards are getting higher and higher. Railway is an important choice for people to travel and enterprises to produce and transport. The railway industry is also constantly developing. In order to ensure the high quality and stable and sustainable development of railway enterprises， it is necessary to adopt advanced management techniques， sum up management experience， and effectively improve the level of railway management. This article briefly describes the application value of precision management in railway safety production management， and discusses the application strategy and specific application of precision management in railway safety production management， hoping to provide a reference for effective railway safety production management and promote the healthy development of the railway system.

Key words： precise management;railway management;safety production

0? 引言

鐵路事業(yè)在不斷的發(fā)展，鐵路的安全生產(chǎn)任務也變得越來越重要，但目前，部分鐵路企業(yè)的安全生產(chǎn)管理仍然處于比較粗放的狀態(tài)，或者存在安全管理不精準的現(xiàn)象，制約著鐵路安全生產(chǎn)管理的進程，所以采取先進的管理模式適應鐵路安全生產(chǎn)的需求和形勢，遵循精準管理原則加強管理，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，是當下安全生產(chǎn)管理工作面臨的當務之急。

1? 精準管理在鐵路安全生產(chǎn)管理中的運用價值

近些年，我國的鐵路事業(yè)雖取得了一定的成果，但與其他發(fā)達國家相比，仍然具有一定的差距，特別是一些安全事故的發(fā)生，導致人們的生命和財產(chǎn)安全受到了威脅，所以增強鐵路的安全生產(chǎn)管理是非常重要的。精準管理是以精準為基本原則，通過加強內(nèi)部控制，利用標準化的手段，使各個流程達到精準、高效、有序，將精準管理貫徹到鐵路安全生產(chǎn)的每個崗位，能夠提升整體的執(zhí)行力，為打造安全型鐵路奠定堅實的基礎(chǔ)。加強鐵路安全管理的一個重要環(huán)節(jié)就是加強鐵路生產(chǎn)過程的安全控制，運用精準管理對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，以保證人身安全為宗旨，將風險概率降到最低。另外，傳統(tǒng)的鐵路安全生產(chǎn)控制結(jié)果不準確，具有一定的誤差，對于一些隱性的安全隱患起不到預防效果，所以會導致一些安全事故的發(fā)生，運用精準管理進行生產(chǎn)過程安全控制，在生產(chǎn)的過程中約束“三違”行為，對于可能存在的安全隱患制定相應應急措施，有效防止不安全現(xiàn)象的產(chǎn)生。在鐵路安全生產(chǎn)管理中運用精準管理，能夠促進鐵路事業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

2? 鐵路安全生產(chǎn)運用精準管理的策略

2.1 完善制度體系? 鐵路安全生產(chǎn)管理中運用精準管理，要健全嚴格的制度體系，提高規(guī)章制度的實用性、可操性和嚴格性，加大考核力度，不但要考核處罰“三違”人員，更要從重處罰“走過場”、敷衍了事、挑戰(zhàn)制度體系權(quán)威的管理人員，在干部、員工思想上形成隱形“高壓紅線”，從而促進安全生產(chǎn)管理責任的有效落實。

2.2 樹立安全文化? 鐵路安全生產(chǎn)管理中運用精準管理，要樹立優(yōu)秀的安全文化，可建立員工與管理者之間的多種溝通渠道，拉近管理與實作、員工與公司之間的距離，而不是“上言下行”，缺乏溝通，讓員工更好的以“主人翁”身份融入集體，從而強化精準管理質(zhì)量。

2.3 強化安全思想? 鐵路安全生產(chǎn)管理中運用精準管理，要樹立牢固的安全思想，可以加強黨的思想路線教育培訓，明確實事求是的思想對進行鐵路安全生產(chǎn)指導具有重要作用，用科學的理論去充實頭腦，是做好安全管理的重要前提。在進行管理時堅持貫徹黨的思想路線，在工作中時刻檢查、監(jiān)督自己，做到精準實干，為保證鐵路安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.4 端正安全管理態(tài)度? 鐵路安全生產(chǎn)管理中運用精準管理，要端正安全管理的態(tài)度，講求實效性，不能一味追求功利性，根據(jù)鐵路安全生產(chǎn)的規(guī)律，進行深層次的剖析問題，解決安全隱患，根據(jù)鐵路安全生產(chǎn)的特點，對安全工作進行前沿調(diào)研，找出鐵路安全管理中可能發(fā)生的矛盾點，以點帶面的進行典型調(diào)研，改進安全管理，做到管理的精準化，促進鐵路行業(yè)的安全發(fā)展。

2.5 做好安全管理監(jiān)督? 鐵路安全生產(chǎn)管理中運用精準管理，要做好安全管理監(jiān)督，防止鐵路安全生產(chǎn)中出現(xiàn)不精不準的現(xiàn)象，建立精準的監(jiān)督機制，在機制上形成牢固的屏障，從管理部署、檢查管理、督辦管理等各個層面進行安全業(yè)績評估，強化“實”字，做到講實話、辦實事、見實效，實現(xiàn)精準管理的精與準，保障鐵路安全生產(chǎn)管理的實效性。

2.6 充分利用先進設(shè)備? 鐵路安全生產(chǎn)管理中運用精準管理，要充分的利用先進設(shè)備，找到鐵路安全生產(chǎn)中的安全隱患點、風險點，然后具有針對性的進行剖析和整改，消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患和風險，保證鐵路生產(chǎn)的安全開展。例如：杜絕行車工種在夜班中出現(xiàn)迷糊、犯困的現(xiàn)象，加強夜班前的休息監(jiān)督，對于夜班工作的關(guān)鍵時段進行巡查和檢查，可以利用先進的監(jiān)控設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象，利用先進的執(zhí)法儀器進行應急處置，為保證鐵路的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)[1]。

2.7 充分利用信息技術(shù)? 鐵路安全生產(chǎn)管理中運用精準管理，要充分利用信息技術(shù)，進行數(shù)據(jù)采集以及傳遞，實現(xiàn)精準管理。利用信息技術(shù)實現(xiàn)管理者與被管理者之間信息的精準傳遞，建立健全實時傳輸平臺，方便管理人員在儀器終端掌握現(xiàn)場的情況，既可以消除信息傳遞的繁雜過程，又能有效改善信息的精準性。信息技術(shù)能夠縮短時空的距離，方便管理者及時的掌握鐵路生產(chǎn)情況，能夠及時的將生產(chǎn)管理指令下達到管理系統(tǒng)的最末端，實效高效快捷的管理指揮，運用現(xiàn)代信息技術(shù)可以傳輸文字材料和聲像資料，將終端采集到的的各項資料實時傳輸給管理者，使得管理的決策和指令更加形象和生動，實現(xiàn)鐵路安全生產(chǎn)的精準管理。

3? 精準管理在鐵路安全生產(chǎn)管理中的運用

3.1 目標管理和文件管理? 鐵路安全生產(chǎn)中的目標管理和文件管理是管理的重點內(nèi)容，運用精準管理思想進行文件管理，能夠全方面夯實鐵路安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。在運用精準管理思想進行目標管理時，首先，要確定鐵路安全生產(chǎn)管理總體質(zhì)量目標，其次，將管理目標分解到各個實施單位，保障目標實施可行，最后，各個實施單位要將每一項管理目標都落實到具體的管理負責人身上，明確崗位目標、崗位責任、執(zhí)行責任以及相應的協(xié)調(diào)責任，做到精準管理，橫縱不留死角，讓每一個人都能夠在職能分配中找到屬于自己的坐標位置，然后對號入座，將崗位目標和崗位責任進行精準化、具體化。文件標準是各項工作開展和質(zhì)量管理的支撐，鐵路安全生產(chǎn)管理文件是一線作業(yè)人員在生產(chǎn)活動過程中應該遵守的規(guī)范，對鐵路的安全生產(chǎn)管理起到了重要的保障作用。標準文件管理具有一定的強制性，運用精準管理思想進行文件管理，保證文件頒布下發(fā)的及時性、規(guī)范性以及統(tǒng)一性，使各項標準文件都能夠精準完備，并且實施動態(tài)管理，對于一些不適應鐵路安全生產(chǎn)的標準文件進行及時的修訂和完善，通過貫徹精準文件管理，將鐵路生產(chǎn)安全的責任落實到每一個管理人員和作業(yè)人員身上，推動鐵路行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 施工控制管理? 鐵路安全生產(chǎn)中施工控制是一個重要的環(huán)節(jié)，運用精準管理進行施工控制，保證施工過程的精準化和程序化，實現(xiàn)精準管理的精髓，保障施工控制的結(jié)果。在運用精準管理進行鐵路安全生產(chǎn)施工控制管理時，要嚴格執(zhí)行標準化的作業(yè)管理，主要分為四個方面：一是，嚴格監(jiān)控作業(yè)方案，在施工的過程中，按照審定的施工方案進行作業(yè)，避免出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，不能為了節(jié)省材料而為鐵路生產(chǎn)埋下安全隱患。要及時的掌握鐵路生產(chǎn)的施工進度以及施工質(zhì)量，相關(guān)施工負責人要保證經(jīng)常監(jiān)督施工人員操作的規(guī)范性，掌握施工人員執(zhí)行標準文件以及其他規(guī)定的具體情況，防止一些不安全隱患的發(fā)生。二是，要嚴格執(zhí)行技術(shù)交底工作，要由安全監(jiān)督人員對施工人員進行技術(shù)交底，保證技術(shù)交底工作的安全性，把安全生產(chǎn)的管理理念貫徹到整個施工過程中，及時處理事故的安全隱患，并建立健全相關(guān)糾正措施以及有效預防措施。三是，對于重點施工工序要嚴格、精準把關(guān)，例如：鐵路線路的加固、鐵路線路的防護等，關(guān)系到鐵路行車安全的施工工序，要由指定的負責人進行監(jiān)督落實，根據(jù)標準文件的規(guī)定，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時糾正和解決，為鐵路的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。四是，要對施工過程的質(zhì)量進行精準把關(guān)，主要注意以下幾個環(huán)節(jié)：操作人員要熟練，打造一支技術(shù)精湛、能夠吃苦耐勞、具有勇于奉獻精神的施工隊伍;引進具有良好性能的先進設(shè)備，在鐵路生產(chǎn)過程中會用到很多大型的機械設(shè)備，要保障這些設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的進行生產(chǎn);使用合格的施工材料，保證鋼軌、軌枕等施工用量的質(zhì)量;創(chuàng)新工藝手段，引進一些新工藝，提高鐵路安全生產(chǎn)的效率;進行有效監(jiān)控，無論是作業(yè)中還是作業(yè)后，都要及時的進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)施工存在的問題，制定解決措施[2]。

3.3 現(xiàn)場安全控制管理? 鐵路安全生產(chǎn)中的現(xiàn)場安全控制很重要，運用精細管理控制鐵路安全生產(chǎn)的現(xiàn)場操作，發(fā)揮出各級安全管理人員的崗位職責，保障各工種、各作業(yè)項目以及各崗位職能之間的互控、聯(lián)控作用，確保做到組織到位、設(shè)施到位、管理到位，做到安全生產(chǎn)。在進行精準管理時要強化作業(yè)人員的防護教育，并進行作業(yè)監(jiān)控，一些重要崗位的作業(yè)人員要發(fā)揮出自控的作用，保證人身安全以及設(shè)備安全。主要可以從以下幾個方面進行精準管理：一是，完善鐵路安全生產(chǎn)現(xiàn)場的安全保證體系，包括明確崗位責任、及時進行崗位考核以及實施獎罰制度。二是，健全安全盯控制度，明確盯控的級別、盯控的人員，規(guī)定上崗盯控的重要關(guān)鍵點，保證盯控的有效實施。三是，實施逐級負責制度，橫向縱向?qū)訉勇鋵?，不留死角，并且要建立逐級考核制度，定期進行檢查、評比，做到獎優(yōu)罰劣，要強化精準管理，明確每一個作業(yè)項目的標準，包括合格程度、記錄方法、驗證方法以及跟蹤方法等，形成閉環(huán)操作，做到職責明確、操作程序合理、控制及時、定期考核、獎優(yōu)罰劣、糾正所有不良操作等，將鐵路安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理納入到程序化管理中，保證管理的精準可靠，保障鐵路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

4? 結(jié)束語

總而言之，精準管理的有效利用和實施，有利于促進鐵路的安全管理，從管理人員做起，嚴格把控安全風險點，對鐵路安全生產(chǎn)的風險進行預先控制和防范，要在最大程度上實現(xiàn)精準化，強化安全管理工作，提升安全理念，并優(yōu)化安全管理思路，做到管理合理化、決策科學化，有效防止安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1]陳華強.精準管理在鐵路安全生產(chǎn)管理中的運用[J].鐵道運營技術(shù)，2020，26（01）：10-12.

[2]張新錦.基于云平臺的鐵路安全智慧預警系統(tǒng)應用研究[J].中國鐵路，2019（12）：11-15.

[3]譚偉.鐵路企業(yè)參與民族地區(qū)精準扶貧機制研究[J].西部學刊，2019（21）：95-97.