李長(zhǎng)富

摘 要：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。文章結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，闡述了幾種企業(yè)文化建設(shè)落地執(zhí)行的途徑，讓企業(yè)文化從深?yuàn)W的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，讓企業(yè)文化深入人心，從而促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;文化建設(shè);推進(jìn);實(shí)踐

一、企業(yè)文化的重要意義

企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范發(fā)展目標(biāo)的總和。它是企業(yè)全體職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和基本信念的行為規(guī)范[1]。

一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)文化起著至關(guān)重要的作用，它是靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)帥，是企業(yè)行動(dòng)的思想指導(dǎo)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）引領(lǐng)作用

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，不論是有利還是不利的影響，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)建設(shè)人員產(chǎn)生的作用都是為表面到內(nèi)在深處的引導(dǎo)。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，存在于工作的各個(gè)角落，并對(duì)企業(yè)以及人員發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo)，潛移默化地讓員工關(guān)注著企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，將個(gè)人的愿景與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，從根本上促使企業(yè)向更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向可持續(xù)發(fā)展[2]。

（二）凝聚作用

企業(yè)文化是一只無(wú)形的大手，它將員工團(tuán)結(jié)在一起，以強(qiáng)大的向心力使員工步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而砥礪奮斗。在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，能夠加強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。無(wú)論在企業(yè)的發(fā)展處于那個(gè)階段，員工的合作都是在日益增強(qiáng)，而企業(yè)文化在創(chuàng)建時(shí)，企業(yè)都會(huì)依據(jù)人員的具體需求與崗位設(shè)置，對(duì)人員給予有效配置，以達(dá)到增強(qiáng)凝聚的作用。

（三）約束作用

企業(yè)文化具有明顯的約束作用，它由道德規(guī)范、行為規(guī)范和意識(shí)規(guī)范構(gòu)成。規(guī)范更是一種無(wú)形的約束，它約束著員工的精神文化、物質(zhì)文化、制度文化。通過(guò)它，員工能夠?qū)徱曌约旱男袨槭欠褚?guī)范。正是這樣的約束，使員工提高自覺(jué)性與主動(dòng)性，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

（四）激勵(lì)作用

共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的精神需求中最高層次的滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)作用，它潛移默化地激發(fā)員工地內(nèi)在潛能，不斷開(kāi)拓提升員工的創(chuàng)新與自主性，從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。

二、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期形成的理想信念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、思維方式、工作作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣和行為規(guī)范的總和，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。它分為理念、制度、行為、物質(zhì)4個(gè)層次。

理念層是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)文化體系運(yùn)作的原動(dòng)力和實(shí)施方向。是全體員工的基本信念，更是集體追求。它在企業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成，體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及自身行為的看法。

制度層主要是指以企業(yè)職工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分，它主要是規(guī)定了企業(yè)成員在共同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)當(dāng)遵循的行動(dòng)準(zhǔn)則及工作習(xí)慣。

行為層是企業(yè)職工在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)以及研究中形成的活動(dòng)文化。是制度、道德在企業(yè)中的實(shí)際體現(xiàn)，也是企業(yè)職工在活動(dòng)中的重要載體，體現(xiàn)了職工與企業(yè)形象，是企業(yè)精神風(fēng)貌的一種呈現(xiàn)，反應(yīng)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。

物質(zhì)層是一種以物質(zhì)作為主要形態(tài)的企業(yè)文化，是企業(yè)文化體系運(yùn)作的外化和載體，是理念、制度、行為三個(gè)層面的外在現(xiàn)實(shí)。物質(zhì)層面的文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)造的氛圍對(duì)人員的心理與工作狀態(tài)都有著十分重要的影響，其能夠促使人員更為積極努力，實(shí)現(xiàn)工作效率的增長(zhǎng)，是企業(yè)文化最外層，為其他三層提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、企業(yè)文化的落地執(zhí)行

企業(yè)文化落地執(zhí)行是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是企業(yè)員工逐漸認(rèn)同、理解、接受，最后到自覺(jué)遵守、認(rèn)真實(shí)踐的推進(jìn)過(guò)程。只有真正落地，進(jìn)而才能生根、開(kāi)花、結(jié)果。不斷將文化的軟實(shí)力，轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力。

（一）加強(qiáng)文化基礎(chǔ)建設(shè)

近年來(lái)，我院致力于企業(yè)文化建設(shè)。先后確定了文化理念體系、職工行為規(guī)范和標(biāo)識(shí)規(guī)范，這標(biāo)志著我院文化建設(shè)從精神層、制度層、物質(zhì)層形成了相對(duì)完整的框架體系，文化建設(shè)取得了階段性成果。

在文化建設(shè)實(shí)踐中重點(diǎn)開(kāi)展了意志化工程、物化工程、形象化工程，通過(guò)“三大工程”使文化建設(shè)與管理工作緊密融合，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，夯實(shí)了文化建設(shè)的基礎(chǔ)，從精神、行為和物質(zhì)不同層面創(chuàng)造了我院和諧的氛圍、和諧的文化。

（1）意志化工程——內(nèi)化于心

我院緊抓核心理念、宗旨使命及目標(biāo)體系、精神及核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及道德、作風(fēng)等18項(xiàng)理念的提煉，在各個(gè)環(huán)節(jié)工作中大力突出鮮明的特色，使各項(xiàng)理念成為院發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)，使各項(xiàng)理念成為院發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。

（2）物化工程——固化于制

健全領(lǐng)導(dǎo)體制，為院文化建設(shè)提供保障。構(gòu)建了院文化建設(shè)管理委員會(huì)、文化建設(shè)推動(dòng)小組、文化建設(shè)與管理辦公室、院屬各單位文化建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組的“四級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)體制。

推進(jìn)制度建設(shè)。制定了《文化建設(shè)與管理工作的規(guī)定》，使院文化建設(shè)的各項(xiàng)工作有章可循。

制定了“三級(jí)承諾”，強(qiáng)化院文化的執(zhí)行。為將核理化院文化與《文化建設(shè)與管理工作的規(guī)定》落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位，院要求各基層單位、各班組和全體職工制定落實(shí)核理化院文化和《文化建設(shè)與管理工作的規(guī)定》的承諾。

（3）形象化工程——外化于形

我院制訂并下發(fā)了《核理化院標(biāo)識(shí)規(guī)范手冊(cè)》，對(duì)院標(biāo)志及標(biāo)志的制作、使用進(jìn)行了規(guī)定;對(duì)院旗進(jìn)行了設(shè)計(jì);修建院文化休閑廣場(chǎng)、職工活動(dòng)中心、文化墻等文化設(shè)施。同時(shí)，對(duì)院辦公環(huán)境、辦公用品、產(chǎn)品包裝、PPT模板等進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)加強(qiáng)物態(tài)文化要素的建設(shè)推進(jìn)形象化工程，使理化院文化外化于形，樹(shù)立良好形象。

（二）文化宣傳教育工作

我院搭建了多種企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，通過(guò)刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊，櫥窗展板、新職工入職培訓(xùn)、《理化院大講堂》、微信平臺(tái)等方式進(jìn)行各項(xiàng)我院文化理念的宣傳;利用多媒體影音設(shè)備，在職工就餐時(shí)間播放反映核工業(yè)精神的宣傳片和其他弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的經(jīng)典影片，充分利用多種媒體平臺(tái)進(jìn)行文化宣傳教育工作，讓我院各項(xiàng)文化理念深入人心，潛移默化地影響員工的行為[3]。

加強(qiáng)院史、核工業(yè)史教育，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)核工業(yè)精神，加強(qiáng)全院干部職工對(duì)核工業(yè)史、院史的了解與認(rèn)識(shí)，傳承“四個(gè)一切”核工業(yè)精神，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，組織了相關(guān)的講座活動(dòng)和宣傳活動(dòng)。

樹(shù)立典型，弘揚(yáng)企業(yè)正能量，將典型人物的優(yōu)秀事跡和精神，打造成圖書、話劇等方式進(jìn)行宣傳，讓職工能直觀的感受到老一輩科研工作者的高尚品格，并結(jié)合文化建設(shè)，用以宣傳企業(yè)文化。

（三）打造特色文化體系

我院不斷豐富具有鮮明特色的文化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)文化管理，增強(qiáng)職工文化自信，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境。

（1）推進(jìn)部門文化建設(shè)

大力開(kāi)展部門文化建設(shè)與管理工作，將部門文化建設(shè)與管理工作納入支部績(jī)效考核中，設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布了《部門文化建設(shè)與管理考核手冊(cè)》，并在全院進(jìn)行宣貫。加強(qiáng)對(duì)部門文化建設(shè)工作的日常監(jiān)督與管理，讓部門文化建設(shè)落到實(shí)處[4]。

（2）推進(jìn)專項(xiàng)文化建設(shè)

分階段、分重點(diǎn)地推進(jìn)安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化等專項(xiàng)文化建設(shè)，組織了具有特色的宣傳活動(dòng)。如：印制廉潔文化手冊(cè)、開(kāi)展廉潔文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);組織了安全文化的征文活動(dòng)以及系列宣傳活動(dòng)，舉辦“安康杯”活動(dòng);開(kāi)展了“質(zhì)量月”等質(zhì)量文化宣傳活動(dòng)等。

（3）豐富職工文化活動(dòng)

適時(shí)有效地開(kāi)展職工文化活動(dòng)，是企業(yè)凝聚職工力量、創(chuàng)新提高協(xié)作、豐富企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑之一。我院依托各類文化場(chǎng)館，堅(jiān)持貼近基層、貼近員工、貼近實(shí)際、貼近生活，積極開(kāi)展職工文化活動(dòng)，豐富職工文化活動(dòng)。每年舉辦職工籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、新春聯(lián)歡會(huì)等文體活動(dòng);定期舉辦職工職工攝影、文學(xué)創(chuàng)作等培訓(xùn)班，篩選優(yōu)秀作品巡展、表彰。我院依托各種文體活動(dòng)，為職工提供各種展示才能的舞臺(tái)，提升了職工自信力，激活企業(yè)創(chuàng)新力，增進(jìn)企業(yè)凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)具體工作，是一個(gè)逐步形成和發(fā)展的過(guò)程，要加強(qiáng)實(shí)踐探索，逐步完善提高，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的深入開(kāi)展。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的深度融合，推動(dòng)企業(yè)精神文化、行為文化向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度滲透，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀向行為層、物質(zhì)層的有機(jī)轉(zhuǎn)化。建成效益顯著、貢獻(xiàn)突出、形象卓越的企業(yè)文化主導(dǎo)型優(yōu)秀企業(yè)。

參考文獻(xiàn)

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