蔣萍

摘 要：受到經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的影響，促使我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。面對(duì)建筑企業(yè)數(shù)量日益增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的環(huán)境，成本預(yù)算工作在建筑工程項(xiàng)目管理中所發(fā)揮出來的作用變得更加明顯，加強(qiáng)成本預(yù)算管控十分關(guān)鍵。本文以建筑工程項(xiàng)目管理中成本預(yù)算的重要作用作為主要研究?jī)?nèi)容加以分析，從而有效提升建筑工程項(xiàng)目管理中成本預(yù)算的總體水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目管理 成本預(yù)算 重要作用

越來越激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，讓很多的建筑企業(yè)開始意識(shí)到成本預(yù)算管理的重要性，更加注重建筑工程項(xiàng)目管理中成本預(yù)算工作的開展，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本的有效控制，達(dá)到既定的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。為此，系統(tǒng)思考與分析建筑工程項(xiàng)目管理中成本預(yù)算的重要作用顯得尤為必要，擁有一定的研究意義和實(shí)踐價(jià)值。

一、有利于構(gòu)建較為健全的成本預(yù)算方案，發(fā)揮出降低成本作用

通常來說，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中，為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，很多建筑企業(yè)均非常重視成本控制工作。通過開展成本預(yù)算工作，可以讓建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本處于可控的范圍之內(nèi)。借助此項(xiàng)舉措，有利于構(gòu)建較為健全的成本預(yù)算方案，發(fā)揮出其良好的降低成本作用。從目前的情況來看，招投標(biāo)制度獲得了普及和落實(shí)。進(jìn)行選取招標(biāo)與投標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于施工單位來說，應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn)小心的態(tài)度，強(qiáng)化成本預(yù)算管理。依靠編制出科學(xué)成本預(yù)算方案的方式，幫助建筑公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。此外，由于成本預(yù)算方案存在差別，其在建筑材料和施工設(shè)備方面的選用情況也不一樣，所以，施工企業(yè)應(yīng)該緊密結(jié)合具體的工程項(xiàng)目狀況，確保所編制的成本預(yù)算方案是科學(xué)、可行的，由此可見，利用成本預(yù)算管控的方式，達(dá)到降低工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本的目的。

二、加快整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展速度，滿足當(dāng)前發(fā)展需要

目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度變得日益健全，建筑公司為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存與發(fā)展，逐漸引入先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理理念，加快了整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展速度，滿足了當(dāng)前發(fā)展的需求。并且也讓建筑工程項(xiàng)目的管控機(jī)制得到進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化?；仡櫸覈?guó)的建筑行業(yè)發(fā)展歷史，不難看出，創(chuàng)新是其中最為重要的推動(dòng)發(fā)展要素。通過引入新型的成本預(yù)算管理方式，以降低工程經(jīng)濟(jì)成本為目的，可以讓更多的建筑企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。尤其當(dāng)我國(guó)十九大會(huì)議召開以后，建筑行業(yè)面臨著更大的危機(jī)與挑戰(zhàn)，只有創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理理念，運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法與措施，才能在不斷變化的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占有一席之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的科學(xué)配置與運(yùn)用，增加了經(jīng)濟(jì)收益

開展建筑工程項(xiàng)目管理中成本預(yù)算工作的價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)了建筑工程中相關(guān)資源的科學(xué)配置與運(yùn)用，增加了經(jīng)濟(jì)收益。作為建筑造成成本管理工作當(dāng)中不可或缺的關(guān)鍵構(gòu)成內(nèi)容，加強(qiáng)成本預(yù)算管理，有利于幫助建筑公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中能夠體現(xiàn)出一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于促進(jìn)建筑公司得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。通過強(qiáng)化成本預(yù)算工作，能夠使相關(guān)資源得以科學(xué)配置與運(yùn)用。借助此項(xiàng)舉措，不僅確保了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工作得以有序開展，而且增加了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

從此次論文的闡述與分析當(dāng)中，不難看出，系統(tǒng)分析和思考建筑工程項(xiàng)目管理中成本預(yù)算的重要作用顯得尤為必要，具有一定的研究意義與實(shí)施價(jià)值。本文以建筑工程項(xiàng)目管理中成本預(yù)算的重要作用當(dāng)作核心研究?jī)?nèi)容，從以下三方面進(jìn)行分析：有利于構(gòu)建較為健全的成本預(yù)算方案，發(fā)揮出降低成本作用、加快整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展速度，滿足當(dāng)前發(fā)展需要、實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的科學(xué)配置與運(yùn)用，增加了經(jīng)濟(jì)收益。希望此次研究和分析的內(nèi)容與結(jié)果，能夠得到建筑工程項(xiàng)目成本預(yù)算工作人員的關(guān)注和重視，并且從中獲取相應(yīng)的啟發(fā)與幫助，以便充分發(fā)揮出建筑工程項(xiàng)目管理中成本預(yù)算的良好作用，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

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