劉輝

摘 要：伴隨著信息化時代的到來，各行各業(yè)也進入到了一個全新發(fā)展階段，這一階段的明顯特征就是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各個領(lǐng)域深度應(yīng)用，讓越來越多的計算機技術(shù)手段和網(wǎng)絡(luò)化方法成為各個行業(yè)發(fā)展建設(shè)不可缺少的力量。毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在當(dāng)代工會的工作建設(shè)當(dāng)中也有著不可替代的價值，能夠為工會改革工作模式提供技術(shù)支撐，為工會工作指引創(chuàng)新發(fā)展的方向。在醫(yī)院工會的工作模式改革當(dāng)中，需要抓住互聯(lián)網(wǎng)+的機遇，通過計算機技術(shù)和醫(yī)院工會工作的深度結(jié)合，加快工會的工作升級步伐，給醫(yī)院的發(fā)展帶來便利，同時滿足醫(yī)院現(xiàn)代化改革的要求。本文將著重就互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式進行重點分析。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;醫(yī)院;工會;工作模式

在如今的時代環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入到了人們的現(xiàn)實生活中，為生產(chǎn)生活增添了色彩，拓展了內(nèi)容，同時也給各個領(lǐng)域提出了更高的改革要求。醫(yī)院工會工作具備紛繁而又復(fù)雜的特征，所以醫(yī)院工會的未來發(fā)展，必然要加大對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方法的應(yīng)用，以便提高工會的工作效率與質(zhì)量，使得醫(yī)院工會工作能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代。在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式的探索與研究當(dāng)中，醫(yī)院工會需要做好計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)手段的分析，通過發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢作用，對醫(yī)院工會的行為進行規(guī)范，對工會發(fā)展建設(shè)的有關(guān)資源進行整合利用，從而最大化提高工會的工作水平，體現(xiàn)出醫(yī)院工會的積極作用。

1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式概述

隨著計算機技術(shù)研究的深入，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得了全面發(fā)展，也因此給國家各項事業(yè)的發(fā)展帶來了活力，自然也給醫(yī)院工會工作帶來了動力。為保證醫(yī)院各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，醫(yī)院工會所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)與發(fā)揮的作用也越來越突出，在這樣的背景之下，把工會工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行密切整合，通過搭建工會干部和員工間的服務(wù)平臺，可以讓工會的各項工作最大化滿足員工的實際需要，彰顯醫(yī)院工會在醫(yī)院長足建設(shè)當(dāng)中的突出作用。在推行現(xiàn)代化改革的背景下，醫(yī)院也步入到了一個創(chuàng)新改革的全新發(fā)展階段，作為現(xiàn)代化醫(yī)院，在工會建設(shè)當(dāng)中需要主動運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，享受由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展應(yīng)用帶來的無紙化辦公、資料歸檔數(shù)據(jù)化、管理工作信息化、內(nèi)部運轉(zhuǎn)電子化等便利通過構(gòu)建科學(xué)健全的工作流程，把工會工作和社會問題、醫(yī)院建設(shè)和員工生活背景聯(lián)系起來。只有這樣才能夠真正助推工會各項工作的協(xié)調(diào)專業(yè)發(fā)展，為醫(yī)院工會走信息化和現(xiàn)代化建設(shè)道路奠定根基。總而言之，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式是醫(yī)院發(fā)展的必然選擇，也是醫(yī)院工會發(fā)揮其職能，維護廣大員工切身利益的保障。

2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式的落實價值

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式要在工會工作的運轉(zhuǎn)當(dāng)中得到全面落實，首先就需要認識到這種全新工作模式的實施價值，以便得到各方的配合與主動參與。第一，互聯(lián)網(wǎng)+能夠成為新時代下連接工會的重要橋梁與紐帶?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征就在于互聯(lián)互通，而醫(yī)院工會作為連接醫(yī)院與員工的紐帶，把互聯(lián)網(wǎng)作為開展各項工會工作的支撐力量，能夠有效突破時空限制，給管理者和員工的零距離接觸帶來極大的便利，從而真正彰顯醫(yī)院工會工作本質(zhì)，最大化體現(xiàn)工會的職能。第二，互聯(lián)網(wǎng)+能夠為工會提供大數(shù)據(jù)滿足其信息處理與利用的要求。數(shù)據(jù)是信息又是現(xiàn)代社會必不可少的資源，信息資源掌握的多少，如今已經(jīng)成為評估國家軟實力的重要指標(biāo)。對于醫(yī)院工會工作來說，同樣也需要諸多信息資源的支持，而互聯(lián)網(wǎng)+就給工會提供了信息支撐，使得醫(yī)院工會大數(shù)據(jù)和醫(yī)院的運營發(fā)展密切整合，最終保證工會工作的有序開展以及和諧社會的建設(shè)。第三，互聯(lián)網(wǎng)+可以滿足工會云端建設(shè)的要求，并且提供組織服務(wù)。工會是樞紐型組織，在互聯(lián)網(wǎng)+時代主要是通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢把員工聯(lián)系起來，并通過構(gòu)建醫(yī)院職工工會服務(wù)平臺和會員數(shù)據(jù)庫的方法，保證工會資源的整合，體現(xiàn)出工會數(shù)據(jù)在醫(yī)院建設(shè)中的作用。針對這一情況，醫(yī)院工會在工作當(dāng)中要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，推進信息化管理，充分滿足員工的實際需要，并借助網(wǎng)絡(luò)平臺進行信息的有效傳遞，簡化工會工作流程，提高工會運轉(zhuǎn)效率。

3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式的實施措施

1）樹立互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會創(chuàng)新思維。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)+時代樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，并將這樣的思維模式應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，已經(jīng)成為一種必然趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會從本質(zhì)上看就是力求最大化，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，給醫(yī)院工會開展各項工作提供全方位的技術(shù)支撐，使得醫(yī)院工會能夠給醫(yī)院員工提供更加優(yōu)質(zhì)和全面的服務(wù)。這就需要醫(yī)院工會組織在思想認識上進行徹底改變，明確互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式建設(shè)和落實的重要價值，緊跟時代建設(shè)的步伐，變革傳統(tǒng)的以人力為主的工會管理模式，對數(shù)據(jù)化信息資源進行合理化利用，用良好的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會思維指導(dǎo)工會各項工作的有序?qū)嵤?，打造?yōu)良和諧的工會工作氛圍。不僅如此，醫(yī)院工會組織還需要用互聯(lián)網(wǎng)思維變革工會工作模式，做好互聯(lián)網(wǎng)+思維的宣傳工作，贏得員工的支持，實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置，讓醫(yī)院員工享受到更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，體現(xiàn)出工會組織以人為本的工作原則與宗旨。

2）優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會組織建設(shè)。醫(yī)院是人力資源比較密集的結(jié)構(gòu)，要保證醫(yī)院各項工作的有序發(fā)展，滿足國家醫(yī)療衛(wèi)生工作的實際要求，就是要有豐富的醫(yī)療人才作為必要的人力支撐。這就在很大程度上提高了對醫(yī)院工會組織的要求，只有保護好醫(yī)院員工群體，才能夠體現(xiàn)出工會的作用以及保證醫(yī)院的長效發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式為醫(yī)院的發(fā)展指引了方向和提供了便利條件，而在這一過程中需要加大組織建設(shè)力度，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，把實體工會組織建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)工會組織建設(shè)整合起來，最終打造一個全面綜合和縱橫交錯的互聯(lián)網(wǎng)工會組織，實現(xiàn)對工會服務(wù)對象的全面覆蓋和全面服務(wù)，讓廣大醫(yī)院職工真正得到工會組織的幫助與救助。這就需要醫(yī)院工會組織在建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)工會時做好以下工作：一是要構(gòu)建基于醫(yī)院員工基本信息的會員數(shù)據(jù)庫，并對有關(guān)信息進行補充和拓展，保證信息準(zhǔn)確全面，為后期的工會工作提供保障。二是簡化準(zhǔn)入程序以及操作步驟，使得醫(yī)院職工群體可以迅速有效加入工會組織，并享受到工會也給他們帶來的便利與保障。

3）革新互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會服務(wù)模式。將醫(yī)院員工的實際需要作為基礎(chǔ)構(gòu)建創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會員工服務(wù)模式，全方位落實一切為了員工的根本原則，保障醫(yī)院員工享受到工會提供的個性專業(yè)以及精準(zhǔn)服務(wù)。只有這樣才能夠彰顯互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，并促進醫(yī)院工會工作的深度變革，避免對醫(yī)院的長遠建設(shè)帶來消極影響，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求。為保證以上目標(biāo)的達成，首先需要做好網(wǎng)絡(luò)輿情收集工作，并加大對公眾的引導(dǎo)力度。醫(yī)院工會要積極構(gòu)建多元渠道和多元形式的員工反饋機制，目的是讓廣大員工基于網(wǎng)絡(luò)平臺反映合理訴求，確保醫(yī)院工會提供更加精準(zhǔn)和滿意的服務(wù)。其次要注意拓展員工服務(wù)功能，真正意義上了解醫(yī)院員工在工作與生活方面的實際困難，保證服務(wù)更加全面和深入，保證服務(wù)職能的綜合發(fā)揮。

4 結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)+是互聯(lián)網(wǎng)思維深入推進和深度應(yīng)用的重要產(chǎn)物，積極推進互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃已經(jīng)成為時代發(fā)展建設(shè)的要求。對于新時期醫(yī)院的工會工作來說，有效落實互聯(lián)網(wǎng)+工會工作模式已經(jīng)成為必然選擇，不過互聯(lián)網(wǎng)+工會工作并非對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工會工作事項的簡單相加，而是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺加快工會工作創(chuàng)新改革和升華發(fā)展的步伐。在這樣的背景下，醫(yī)院工會要走上一條與時俱進的發(fā)展道路，剖析互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院工會工作模式的實施價值和具體的實施方案，并結(jié)合醫(yī)院的實際情況發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，更好的服務(wù)醫(yī)院職工群體。

參考文獻

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