楊曉華

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-090-02

摘 要 作為企業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展中的重要一環(huán)，黨建政工工作開展關乎企業(yè)單位的長久發(fā)展與自我革新。在企業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展背景下，傳統(tǒng)黨建政工工作的開展已經(jīng)無法滿足企業(yè)單位實際發(fā)展需求。要想發(fā)揮出黨建政工工作的最大作用與價值，提升黨建政工工作開展的實效性至關重要。本文以黨建政工開展價值的分析入手，闡明現(xiàn)階段黨建政工工作落實過程中存在的問題，進一步提出促進黨建政工工作實效性提升的科學路徑，以期具有參考價值。

關鍵詞 實效性 存在問題 黨建政工 企業(yè)單位 路徑

縱觀現(xiàn)階段企業(yè)單位運行發(fā)展，其中黨建政工工作開展有著至關重要的作用和影響，不僅是企業(yè)單位明確政治方向的關鍵所在，也是企業(yè)保持長久發(fā)展態(tài)勢的主要手段。黨建政工工作能否高效、高質(zhì)量開展，直接影響到企業(yè)單位良好氛圍環(huán)境的營造，關乎著員工凝聚力與工作積極性的調(diào)動。但是分析當前黨建政工工作落實，因些許制約性問題的存在，使得部分企業(yè)單位黨建政工工作開展仍有待改進和完善，需借助科學措施的實施來進一步提升黨建政工的實效性，發(fā)揮出黨建政工應有的價值與作用。

一、黨建政工工作開展作用與價值分析

（一）有助于員工凝聚力的提升

黨建政工工作的有效落實，有助于提升員工的凝聚力與工作積極性，具有端正員工工作態(tài)度，發(fā)揮出員工主觀能動性的作用。如在具體黨建政工工作開展期間，依據(jù)企業(yè)單位實際情況開展豐富的文娛活動，引導員工積極參與到黨建活動中，在豐富員工業(yè)余生活的同時，有效緩解員工的工作壓力，幫助員工放松精神[1]。同時，黨建政工工作的高效開展，可為員工營造輕松、活躍的工作氛圍，進而讓員工感受到單位的良好氛圍，調(diào)動員工主動性與積極性，在提升員工凝聚力的同時，發(fā)揮出員工的主觀能動性。

（二）有助于員工責任感的培養(yǎng)

企業(yè)單位在開展黨建工作時，始終堅守黨和政府的領導，以國家政策、戰(zhàn)略的提出為指導，結(jié)合相關制度機制的落實來保障黨建政工工作的高質(zhì)量、高效率開展，實現(xiàn)對企業(yè)單位人員思想經(jīng)濟意識模式的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)單位思想工作的開展水平，幫助企業(yè)單位人員加強自我認知，引導人員樹立正確思想觀念，做到在工作中嚴于律己，強化對員工責任感、集體責任感的培養(yǎng)，進而為企業(yè)單位長久發(fā)展提供基礎支撐[2]。

（三）有助于企業(yè)單位軟實力的提升

企業(yè)單位運行發(fā)展過程中，軟實力的提升有著重要的影響和作用，通過開展高質(zhì)量的黨建政工工作，有助于提升企業(yè)單位的管理水平，立足于員工發(fā)展需求的滿足，開展人性化管理工作，進而起到員工向心力、凝聚力提升的作用。同時，借助文娛活動的開展來緩解員工職業(yè)壓力，消除員工面對工作產(chǎn)生的不良情緒，進而提升員工對企業(yè)單位的依賴感。通過對企業(yè)單位軟實力的提升，進一步提升企業(yè)單位的綜合競爭能力。

二、現(xiàn)階段黨建政工工作開展存在問題分析

（一）黨建方法陳舊滯后

現(xiàn)階段大部分企業(yè)單位在開展黨建政工工作時，缺乏行之有效的方式方法，無法做到以“對癥下藥”的形式開展工作，致使黨建工作與企業(yè)單位發(fā)展實際脫離，無法深入落實到群眾中。而傳統(tǒng)黨建工作手段的應用，往往是以強硬、固定的手段方法來強行開展黨建工作，讓員工始終處于“被動教育”的地位，久而久之員工會對這種被動接受教育的方式產(chǎn)生抵觸情緒。而這種脫離群眾、背離現(xiàn)實的教育方法，不僅無法發(fā)揮出黨建政工工作應有的作用，甚至會產(chǎn)生反作用，讓員工逐漸對黨建工作喪失信心和興趣，影響到企業(yè)單位黨建政工工作落實成效，限制單位的文化建設[3]。

（二）黨建政工隊伍素質(zhì)匱乏

作為黨建政工工作開展主體，黨建政工隊伍的素質(zhì)能力直接影響到企業(yè)單位黨建開展成效[4]。而縱觀現(xiàn)階段企業(yè)單位黨建政工工作的開展，部分政工隊伍的素質(zhì)能力未達到預期要求，隊伍中部分人員未正確認知黨建政工工作開展重要性，缺乏黨建工作開展實踐經(jīng)驗，加之自身專業(yè)水平、工作能力的匱乏，影響到單位黨建政工隊伍整體素質(zhì)水平，無法為黨建政工工作的有效開展提供支撐，進而影響到黨建政工工作的落實成效。

（三）黨建政工落實缺乏重視度

企業(yè)單位領導對于黨建政工工作開展的態(tài)度，直接影響到黨建政工工作能否全方面、全過程的落實于單位運營發(fā)展中。而部分單位領導認為，企業(yè)單位發(fā)展能力完全取決于自身生產(chǎn)能力，并且發(fā)展目光始終放在經(jīng)濟效益創(chuàng)造方面。雖然企業(yè)單位在運營發(fā)展中重視對經(jīng)濟效益的創(chuàng)造無可厚非，但是仍有部分單位領導尚未認知黨建政工工作的重要性，致使單位自上而下都對黨建政工工作開展缺乏重視度。甚至部分單位除在管理層面設立黨委之外，在基層班組、車間等均未設置基層黨組織，導致黨建政工工作開展受到嚴重限制，無法發(fā)揮出黨建政工工作的最大價值。

三、企業(yè)單位黨建政工工作實效性提升路徑

（一）重視對黨建政工工作方式手段創(chuàng)新

黨建政工工作若依舊沿用著滯后且陳舊的手段方法，勢必會限制黨建政工作用的發(fā)揮，甚至會導致黨建政工工作的落實適得其反。因此，企業(yè)單位需重視對黨建政工工作開展方法、方式以及手段的創(chuàng)新，以期借助全新方式手段來轉(zhuǎn)變以往黨建政工工作開展固有的狀態(tài)，提升員工對黨建政工工作的熱情與興趣。所以企業(yè)單位應做到，充分借助信息、計算機、互聯(lián)網(wǎng)、通信等技術構(gòu)建信息化工作平臺，在實際黨建政工工作開展過程中，以信息化平臺為載體，創(chuàng)新黨建政工工作手段與方法，幫助政工人員利用信息手段來獲取單位員工的具體狀態(tài)信息，包括員工生活狀態(tài)、工作狀態(tài)、日常表現(xiàn)等，以此為依據(jù)規(guī)劃并落實針對性的黨建政工工作[5]。同時，發(fā)揮出移動終端的優(yōu)勢，為單位基層員工構(gòu)建QQ群、微信群、好視通等互動交流平臺，政工人員可以利用互動群發(fā)布相關信息內(nèi)容，而員工則可以借助互動平臺探討相關問題觀點。通過對黨建政工工作開展方式手段的創(chuàng)新，提升員工對黨建政工的積極性與興趣，確保黨建政工工作的開展緊跟時代步伐。

（二）注重對黨建理念的革新

分析現(xiàn)階段黨建政工工作中存在的問題，主要成因在于黨建政工工作開展理念的滯后，單位領導與政工人員對黨建政工工作開展的不重視，致使黨建政工工作開展受到嚴重的限制。對此，要想進一步提升黨建政工工作開展實效性，轉(zhuǎn)變黨建工作理念，提高對黨建政工工作落實的重視度為基礎前提[6]。對此，在實際開展黨建政工工作時，務必做到始終堅持黨的領導，注重對黨建政工工作思想高度的提升，明確企業(yè)單位的運行發(fā)展離不開黨和政府的支持，明確自身政治方向，做到以黨和國家政策、方針為指導，堅決遵循黨和政府相關發(fā)展戰(zhàn)略的提出，以此明確黨建工作開展標準要求，在提升單位領導、政工人員對黨建政工工作重視度的同時，實現(xiàn)對黨建政工理念的創(chuàng)新，做到在員工思想教育中全面滲透落實黨建工作，促進員工思想高度的統(tǒng)一，進而提升企業(yè)單位員工凝聚力與向心力，進而推動企業(yè)單位長久發(fā)展。

（三）注重對黨建政工管理制度體系完善

要想避免黨建政工工作開展流于表面形式，企業(yè)單位需重視對相關管理制度體系的完善與健全。在具體黨建政工工作落實期間，將政工人員自身利益與黨建政工工作的開展相掛鉤，結(jié)合當前黨建工作開展現(xiàn)狀，構(gòu)建并落實相應獎懲激勵制度，采用多樣化激勵措施來調(diào)動人員的積極性與熱情，如物質(zhì)獎勵、升職晉升、精神激勵、外出學習等[7]。同時，落實長久有效的人員培訓機制。結(jié)合政工隊伍整體素質(zhì)能力的分析，為政工人員開展針對性、專業(yè)性培訓，做到全面提升政工人員素質(zhì)能力。依據(jù)對黨建政工工作開展現(xiàn)狀的分析，構(gòu)建完善監(jiān)督管理體系，做到在黨建政工工作開展期間，全面監(jiān)督與考核政工人員的工作內(nèi)容，進一步規(guī)范黨建政工工作的開展。

（四）注重考核體制的構(gòu)建

為進一步提升黨建政工的實效性，企業(yè)單位需重視黨建政工工作考核制度的構(gòu)建與落實，實現(xiàn)對黨建政工工作開展的全面監(jiān)督與審核。具體黨建政工工作開展期間，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導，結(jié)合先進考核方法來提升黨建政工工作考核水平，如采用專項督查、定量考核、民主測評等方式，實現(xiàn)對現(xiàn)階段單位黨建政工工作開展情況的全面監(jiān)督管理[8]。另外，針對考核指標的制定，單位切不可完全照搬其他單位指標，而是需充分結(jié)合自身發(fā)展運行現(xiàn)狀的分析，構(gòu)建特色性、創(chuàng)新性的考核指標，進一步提升黨建政工工作考核的有效性，顯著提升黨建政工開展實效性，發(fā)揮出黨建工作應有作用與價值。此外，企業(yè)單位需堅持以人為本的黨建政工工作路徑，立足于員工需求的滿足開展黨建政工工作。做到在現(xiàn)實工作中給予員工更多的尊重和關心，積極聽取員工的內(nèi)心訴求，采納員工的意見與建議。只有凸顯出黨建政工的人本思想，才能實現(xiàn)在單位運行發(fā)展全過程中進行黨建政工工作的滲透，有效提升黨建政工工作的實效性。

四、結(jié)語

黨建政工工作能否實效、全面開展，直接影響著企業(yè)單位文化軟實力的提升，關乎單位的長久穩(wěn)定發(fā)展。面對現(xiàn)階段黨建政工工作開展的現(xiàn)狀問題，企業(yè)單位需做到正確認知黨建政工工作落實的作用與價值，注重對黨建政工工作理念的創(chuàng)新，構(gòu)建完善的黨建政工管理制度體系，創(chuàng)新工作手段方法，結(jié)合對以人為本原則的凸顯，進一步提升單位黨建政工工作實效性，為企業(yè)單位的發(fā)展提供支撐。

參考文獻：

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