吳澤重 深圳市桃花源物業(yè)運營有限公司

前言：基于經(jīng)濟一體化的背景，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，如何提升企業(yè)競爭力是尤為關鍵的問題。對于企業(yè)而言，其經(jīng)營管理方式有明顯差異，而影響企業(yè)發(fā)展的因素多且復雜，無疑對企業(yè)提出挑戰(zhàn)與提供發(fā)展機遇。目前，企業(yè)要有效發(fā)展，有必要將政工工作與文化建設相結合，不僅能夠從根本上提高企業(yè)員工的思想政治覺悟，而且有助于創(chuàng)設良好的企業(yè)文化氛圍，增強競爭力，推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。所以，相關人員有必要對企業(yè)政工工作和文化建設結合問題作進一步探究。

一、企業(yè)政工工作的重要性

政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要影響，通過強化政工管理工作，有利于推動企業(yè)健康發(fā)展。面對激烈的市場競爭形勢，政工工作可發(fā)揮其重要價值，為企業(yè)深入發(fā)展提供思想保障，以維護企業(yè)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化。其次，開展政工工作，有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。結合企業(yè)發(fā)展實際，政工隊伍人員制定妥善的管理措施，為企業(yè)深入發(fā)展創(chuàng)造良好條件，同時增強企業(yè)競爭的軟實力?；诳茖W的政工管理，有助于挖掘員工的工作潛力，從而達到提升企業(yè)工作效率的目的。最后，在政工工作的指引下，企業(yè)的整體管理水平可得到顯著提高[1]。

二、文化建設在企業(yè)中的地位

文化建設為企業(yè)發(fā)展提供強勁的助推力，因而其在企業(yè)中占據(jù)重要的地位，加強文化建設，有利于保持企業(yè)的與時俱進性。首先，良好的文化建設體系，能夠保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，增強員工的凝聚力、向心力，進而提升競爭能力，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。其次，科學有效的文化建設，可增強企業(yè)整體實力，同時有助于培養(yǎng)員工的團隊意識、合作意識，對企業(yè)未來發(fā)展發(fā)揮重要作用。最后，文化環(huán)境氛圍是企業(yè)的軟實力，通過加強文化建設，可充分發(fā)揮文化對員工的潛移默化作用及影響，全面提升企業(yè)核心競爭能力[2]。

三、企業(yè)政工工作與文化建設結合的策略

（一）凸顯企業(yè)政工工作在文化建設中的重要作用

對于企業(yè)而言，文化建設是企業(yè)的靈魂，基于有利文化氛圍的影響，可促使企業(yè)煥發(fā)活力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)在促進政工工作與文化建設有機結合的過程中，將政工工作融入文化建設中。首先，應遵循“以人為本”的理念，企業(yè)方面關注員工的人際關系、心理變化等，以全方位了解員工的思想動態(tài)，為促進政工和文化建設的融合發(fā)揮積極的作用。其次，企業(yè)以先進文化為基礎，結合企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，不斷提高思政工作能力，加快企業(yè)文化的建設進程。最后，領導者發(fā)揮帶頭示范性作用，重視文化建設，制定長遠規(guī)劃，引導員工樹立正確的人生三觀，保持較高水平的政治信念[3]。

（二）健全企業(yè)文化體系

企業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)建完善的文化體系是尤為重要的，所以，企業(yè)可結合發(fā)展目標而采取靈活多樣的措施，從而健全文化體系，并促進文化工作在企業(yè)中的全面貫徹與落實。首先，營造“付出就有回報”的文化氛圍，以調動企業(yè)員工的工作積極性，使之能夠增強責任感，全身心投入到工作實踐中，為企業(yè)發(fā)展助力。其次，營造“多勞多得”的良性競爭文化，促使員工之間進行良性競爭。最后，打造具有企業(yè)特色的文化，如企業(yè)發(fā)展史文化，提倡“艱苦奮斗、積極進取”的精神，以創(chuàng)設良好的工作環(huán)境氛圍，提升員工的價值觀念，推進企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

（三）培養(yǎng)高素質政工人才

首先，確立合理的培訓方式，全面提升企業(yè)政工隊伍的綜合素質水平。一方面，把好入口關，即在招聘環(huán)節(jié)，遵循“擇優(yōu)錄取”的原則，以高素質復合型人才為優(yōu)選，在為政工隊伍融入新鮮血液的同時，提高隊伍整體素質；另一方面，針對現(xiàn)有政工人員加強培訓，不斷提高員工的素質能力。其次，對政工人員的工作內容、職責加以明確劃分，使之嚴格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度約束自我行為，并保持積極的工作態(tài)度，以飽滿的熱情參與政工工作[4]。

（四）營造良好的學習型企業(yè)氛圍

在企業(yè)內部，可營造良好的學習型企業(yè)氛圍，領導發(fā)揮帶頭性作用，促進員工積極學習、主動學習，以不斷提升自我的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。首先，企業(yè)設置“內部讀書交流會”，鼓勵各部門員工積極參與相關學習活動，并對所學知識和感受加以交流，實現(xiàn)共同進步。其次，開展學習先進的活動。在企業(yè)中，設立先進者、科研帶頭人等典型，定期開展“學習先進”活動，鼓勵企業(yè)員工向先進工作者學習，并給予合理的獎勵措施，一方面調動員工的工作熱情，使其積極參與到工作中；另一方面，有利于企業(yè)整體水平的提升，對促進企業(yè)永續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

結論：現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展中，應將強化政工工作與加強文化建設予以重點關注，有利于對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的推動性作用。企業(yè)政工工作和文化建設是企業(yè)的重要工作內容，也是企業(yè)提升自身軟實力的關鍵。但是，企業(yè)發(fā)展實踐中，或者忽視文化建設，或者忽視政工工作，所以，加強二者的有機結合是必要的。對此，建議企業(yè)從幾方面著手：一是確立政工工作與文化建設在企業(yè)中的作用；二是健全企業(yè)文化體系；三是培養(yǎng)高素質政工人才；四是營造良好的學習型企業(yè)氛圍?；诖?，可促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。