湯霏霏 南通大學(xué)附屬醫(yī)院

引言：在醫(yī)院的財務(wù)管理工作中，針對醫(yī)院財務(wù)管理中的會計工作和統(tǒng)計工作進行數(shù)據(jù)的整理、分析實現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)管理的重要性，所以通過合理的開發(fā)和利用財務(wù)管理的統(tǒng)計工作和會計工作，為了實現(xiàn)醫(yī)院走可持續(xù)發(fā)展的道路提供了準(zhǔn)確、及時以及全面的數(shù)據(jù)信息，給醫(yī)院的最終財務(wù)管理發(fā)展起到了有效的推進價值。

一、醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計信息帶來的優(yōu)勢

（一）使醫(yī)院實現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)變過程

在醫(yī)院的財務(wù)管理工作中，通常包含了財務(wù)報表、原始資料數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的維護等工作，為了確保醫(yī)院財務(wù)資料的準(zhǔn)確，就需要財務(wù)部門負責(zé)對相關(guān)數(shù)據(jù)進行維護和管理，同時針對醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)管理部門做好日常的溝通，實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)木馬的入侵的監(jiān)控，有利于確保財務(wù)信息的安全，防止廣大患者的信息資料被黑客盜走，從而避免了患者受到經(jīng)濟損失[1]。與此同時，醫(yī)院還應(yīng)該完善財務(wù)報表，對各項數(shù)據(jù)進行收集、整理，有利于建立一個有效的財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對財務(wù)數(shù)據(jù)的信息的保障。

（二）有利于轉(zhuǎn)變所有醫(yī)務(wù)工作者的學(xué)習(xí)理念

隨著新的財務(wù)管理模式運行，醫(yī)院管理層已經(jīng)充分認識到了財務(wù)統(tǒng)計信息在醫(yī)院的發(fā)展過程中具有的重要性和必要性，為了確保醫(yī)院已經(jīng)充分利用已有的財務(wù)統(tǒng)計信息，所以就需要對其產(chǎn)生的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)進行開發(fā)和利用。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理工作采取的是手工記賬方式，這種方式不僅效率低而且也會使財務(wù)工作人員形成固定的思維模式，而使用新的財務(wù)管理模式，在財務(wù)管理中通過對會計工作和統(tǒng)計工作進行單獨的分離運行，通過相關(guān)的法律法規(guī)和政策進行理論知識的學(xué)習(xí)和掌握，有利于實現(xiàn)財務(wù)信息服務(wù)，最終促使了醫(yī)院的長遠發(fā)展，并提升了醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)理念。

（三）實現(xiàn)了醫(yī)院現(xiàn)代化的財務(wù)統(tǒng)計信息

隨著社會的不斷進步和發(fā)展，信息化的到來給醫(yī)院帶來了巨大的便利條件，使醫(yī)院的財務(wù)統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確率得到提升，并減輕了醫(yī)院財務(wù)人員的工作壓力，同時也降低了財務(wù)工作人員的錯誤率。隨著新的財務(wù)管理理念實施，會計工作和統(tǒng)計工作的各項獨立運行，逐步加強了財務(wù)數(shù)據(jù)信息的發(fā)展，使財務(wù)數(shù)據(jù)信息更有針對性，有利于更好的服務(wù)于醫(yī)院的管理。

二、會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的應(yīng)用

（一）通過資源配置實現(xiàn)財務(wù)會計與統(tǒng)計工作中的理論融合

在醫(yī)院財務(wù)管理工作中，將人力、物力、財力等資源進行整合，實現(xiàn)會計與統(tǒng)計工作中的資源優(yōu)化配置，這是醫(yī)院財務(wù)管理中必須要考慮到的問題[2]。通常情況下，醫(yī)院在財務(wù)管理中為了有效的開發(fā)和利用人力、物力、財力等資源，財務(wù)部門會對資金的流動進行合理的安排，有利于實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)項目發(fā)展的需求，并滿足醫(yī)院建設(shè)的要求。醫(yī)院在購買大型醫(yī)療設(shè)備的時候，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計信息，可以對市場進行調(diào)研，根據(jù)實際的資源分布情況進行資源配置，避免了醫(yī)院在設(shè)備器材的采購中出現(xiàn)資源浪費的情況。在醫(yī)院會計方面，會計人員依據(jù)財務(wù)統(tǒng)計信息，對醫(yī)院的門診數(shù)量以及醫(yī)院業(yè)務(wù)的收支情況等信息進行合理的規(guī)劃，對于改善醫(yī)院門診和住院條件有著良好的效果，同時也能滿足患者的最終需求。

（二）通過科學(xué)的方式確保信息的最終決策

優(yōu)秀的醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)計信息是確保醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要依據(jù)和有效保障，通過財務(wù)統(tǒng)計信息，實現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的了解，同時也使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)了解到了醫(yī)院相關(guān)缺乏的東西等。通過財務(wù)統(tǒng)計信息，可以使醫(yī)院根據(jù)實際情況進行計劃，對醫(yī)院缺少的設(shè)備、器材、藥品、人員等進行合理的配置和添置。與此同時，醫(yī)院還可以在社會主義市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院通過掌握具體的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而確定和調(diào)整醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，使醫(yī)院的規(guī)模變得更大更強，有利于醫(yī)院在市場競爭中具有足夠的基礎(chǔ)實力，從而占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。

（三）會計與統(tǒng)計是衡量醫(yī)院財務(wù)管理水平的重要依據(jù)

在醫(yī)院財務(wù)管理工作中，通過會計工作與統(tǒng)計工作，使用醫(yī)院的各項醫(yī)療指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)得到提升，優(yōu)秀的醫(yī)院財務(wù)管理工作，使醫(yī)院能夠在固定的時間段內(nèi)，提升了就診患者的人數(shù)以及住院人數(shù)，從而使醫(yī)院的各種費用以及藥品使用率得到提高，確保了醫(yī)院整體收入的上升[3]。在財務(wù)統(tǒng)計信息中，通過不斷的總結(jié)和完善，使醫(yī)院在成本核算的基礎(chǔ)上有效的調(diào)整了相關(guān)的結(jié)構(gòu)，并對醫(yī)院的藥品費用進行嚴格控制，使患者在醫(yī)藥的消費中能夠處于合理的醫(yī)藥消費水平，實現(xiàn)了患者以及患者家屬的稱贊，這種雙贏的模式，給醫(yī)院無論從品質(zhì)上還是榮譽上都帶來了前所未有有的優(yōu)勢，最終使醫(yī)院在行業(yè)中一直處于領(lǐng)頭羊的模范代表。

結(jié)束語：通過對醫(yī)院財務(wù)管理工作中的統(tǒng)計工作和會計工作這兩方面的深入分工管理，實現(xiàn)了醫(yī)院在信息化時代的財務(wù)管理工作，有利于醫(yī)院在整體的管理質(zhì)量和工作指標(biāo)的完成，這對醫(yī)院的最終管理和工作計劃制定了有效的參考目標(biāo)，使社會資源信息可以充分的結(jié)合醫(yī)院的實際情況為廣大人民群眾提供服務(wù)。