王斌 北京開放大學(xué)

近年來，我國經(jīng)濟水平顯著提高。同時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究與開發(fā)正逐漸成為經(jīng)濟復(fù)蘇的重要因素?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來不僅改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟市場中現(xiàn)有的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，而且?guī)砹诵碌墓芾砝砟?，從而大?guī)模地創(chuàng)作了企業(yè)戰(zhàn)略管理這幅作品。這種變化是通過業(yè)務(wù)管理的性質(zhì)，來進一步促進我國經(jīng)濟市場模型的轉(zhuǎn)變。因此，對改變“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的主題進行深入研究具有實際意義。

一、創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略管理組織架構(gòu)

企業(yè)戰(zhàn)略管理框架結(jié)構(gòu)的管理是基于層級之間的特定關(guān)系來傳遞信息的。這是一種相對陳舊的信息互通流程，雖然其具有一定的時效性，但是，開發(fā)過程遠遠不能滿足管理者與員工之間的溝通需求，因為該框架是阻礙雙方之間良好溝通的重要因素。結(jié)果，根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展特點而改變企業(yè)戰(zhàn)略管理的組織結(jié)構(gòu)，不僅提高了管理層之間互動的效率，而且在一定程度上提高了企業(yè)員工的積極性。例如，微信管理是通過使用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)來建立微信管理團隊的，這種管理方式有著及時、簡潔、實時的特點。企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展有助于在業(yè)務(wù)管理員和員工之間建立靈活的溝通渠道，并提高他們進行深入員工調(diào)查的熱情。同時，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行新的戰(zhàn)略管理計劃，則必須首先為員工提供有效的管理培訓(xùn)要求，然后開發(fā)服務(wù)平臺。

二、采用新型營銷模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)有許多新的戰(zhàn)略模式。該企業(yè)的產(chǎn)品有令人愉悅的市場模型，品牌模型，服務(wù)原型，技術(shù)模型等，例如蘋果公司。 2007年，他們用Intel芯片替代了之前的芯片，了解技術(shù)的核心競爭力，并將新產(chǎn)品推向Apple 4,5,6,7等代產(chǎn)品。在發(fā)布之前，該企業(yè)使用活躍的銷售模型來了解提供所銷售產(chǎn)品，服務(wù)的離線服務(wù)中心的市場。 蘋果的成功不是偶然，而是企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的結(jié)果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，企業(yè)必須積極尋求銷售管理策略的新市場模型，并實現(xiàn)持續(xù)的銷售增長。

三、加強管理流程中新型數(shù)據(jù)技術(shù)的運用

在互聯(lián)網(wǎng) +時代，新計算機技術(shù)的發(fā)展是最突出的特點。企業(yè)在日常工作流程中增加了大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算平臺的使用，并且數(shù)據(jù)分類和分析功能已被用于日常決策。這些管理功能可以提高管理效率，并為不斷改進企業(yè)管理提供堅實的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用可以讓企業(yè)結(jié)合自身規(guī)模以及所處行業(yè)特點，并將其進行合理的運用，以避免出現(xiàn)盲目套搬技術(shù)卻沒有實際效果的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、創(chuàng)新管理理念

對于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)必須從現(xiàn)有條件中摒棄“計劃性”管理的概念，以便企業(yè)能夠保持可持續(xù)發(fā)展。在計劃企業(yè)戰(zhàn)略管理中，要了解市場發(fā)展的規(guī)則并促進“競爭意識”，才能讓企業(yè)和消費者之間具有強度更高的粘性，并在市場上為消費者提供更多的消費條件。 因此，企業(yè)才能通過高度個性化的服務(wù)吸引更多潛在用戶，并為他們的業(yè)務(wù)監(jiān)管和管理提供新標準。同時，作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)應(yīng)根除領(lǐng)導(dǎo)層變更的概念，改變企業(yè)長期運營中積累的先前的管理理念，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中始終秉承著雙贏合作的概念。

五、加大人才培養(yǎng)，樹立“以人為本”理念

市場上的激烈競爭增加了企業(yè)對人才的需求。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，員工不僅需要具備所屬崗位的專業(yè)資格，還需要在過硬的專業(yè)技能上不斷創(chuàng)新，引進生產(chǎn)技術(shù)，提高工作效率?，F(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)治理需要的是具有全面素質(zhì)的員工，員工不僅需要具備強大的專業(yè)技能，還需要不斷學(xué)習(xí)，提高其管理技能，提高自身的綜合管理能力，才能夠在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出更為重要的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

企業(yè)必須加強人才隊伍的建設(shè)。首先，引進人才時需要進行全面的考量。專注于專業(yè)素質(zhì)人才，并探索他們的創(chuàng)新技能和管理技能，以便企業(yè)可以擁有更多具備著全面素質(zhì)的綜合性人才，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代新人才的需求。

在工作時，必須樹立以人為本的理念，減少對員工的管理和控制，實現(xiàn)管理的靈活性，讓員工能夠充分發(fā)揮出自身的自主性，并與員工交流有關(guān)員工發(fā)展的建議和想法，以避免傳統(tǒng)機制下領(lǐng)導(dǎo)的一言堂，管理者必須決定充分動員員工的積極性，激發(fā)企業(yè)的活力。補充針對不同質(zhì)量水平員工的培訓(xùn)方法，提高企業(yè)員工的個人技能，并提高他們實現(xiàn)自身職業(yè)抱負的動力。企業(yè)應(yīng)努力為員工增加價值，建立公平的薪酬和獎勵制度，更好地了解員工與企業(yè)之間的關(guān)系，實現(xiàn)員工與企業(yè)歸屬感的提升，更好的促進員工工作的動力，讓員工能夠更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

六、外宣創(chuàng)新，挖掘隱形客戶

企業(yè)的大型產(chǎn)品需要通過外部渠道進行推廣。良好的廣告是實現(xiàn)成功的銷售協(xié)同效應(yīng)的強大力量。當今的金融網(wǎng)絡(luò)必須在企業(yè)廣告渠道和方法方面進行創(chuàng)新，并利用互聯(lián)網(wǎng)的力量來吸引隱形消費人群。企業(yè)可以通過企業(yè)營銷等管理策略來增加企業(yè)產(chǎn)品的廣告和促銷，提高企業(yè)的形象和品牌力度，給企業(yè)的產(chǎn)品帶來更多的消費者。

結(jié)語：互聯(lián)網(wǎng)+時代有著很強的包容性，消費者需求已成為各個行業(yè)發(fā)展的重要因素。但是，現(xiàn)有的管理和業(yè)務(wù)概念已經(jīng)過于陳舊，并且內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不能滿足新的發(fā)展要求。因此，就未來戰(zhàn)略和企業(yè)管理而言，有必要建立一個扁平化組織結(jié)構(gòu)，以加強人才的發(fā)展并提高企業(yè)治理水平。