朱濤 中國社會科學(xué)院研究生院

前言：隨著國有企業(yè)管理方面革命性改革的開展，經(jīng)濟增加值考核由此誕生，在國有企業(yè)中發(fā)揮著提高企業(yè)投資者決策準(zhǔn)確性的作用價值，并推動企業(yè)更加科學(xué)的可持續(xù)性發(fā)展。但是在國有企業(yè)中實施經(jīng)濟增加值考核不僅存在一定的優(yōu)勢同時還存在一定弊端?；诖?，本篇文章將立足于定義原則上，針對國有企業(yè)經(jīng)濟增加值考核存在的弊端及優(yōu)勢進行分析，進而促進今后國有企業(yè)經(jīng)濟不斷增長，這對于企業(yè)獲得更好更快速發(fā)展來說具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、國有企業(yè)經(jīng)濟增加值考核存在弊端分析

（一）影響效績考核準(zhǔn)確性，資本市場需完善

針對于國有企業(yè)市場價值來說，通過情況下都是以市場價值以及歷史價值進行考核，然后在進行計算，針對于這種形式來說可以進國有企業(yè)價值分類，那么就可以建立在市場基礎(chǔ)以及賬面價值、內(nèi)在價值的基礎(chǔ)上進行參考。但是由于現(xiàn)如今時代背景下我國對于信息披露這一方面的管理還不夠完善成熟，并且國家對此的監(jiān)督管理體系也不夠健全，這就為不法分子帶來了可乘之機，簡單來說通過將數(shù)據(jù)造假以及將賬目造假等等行為來說都會嚴(yán)重影響著經(jīng)濟增加值考核指標(biāo)的準(zhǔn)確信，這種情況下導(dǎo)致經(jīng)濟增加值考核在基礎(chǔ)價值上進行考核就不能夠得到相應(yīng)準(zhǔn)確的結(jié)果，與此同時也嚴(yán)重影響著國有企業(yè)今后的發(fā)展。其次，針對于當(dāng)前我國的資本市場來說，還存在發(fā)展不完善的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了股權(quán)資本成本的定義較為模糊，并且國有企業(yè)在通過經(jīng)濟增加值考核針對于所需要的股權(quán)資本成本進行計算的過程中，數(shù)據(jù)樣必須明確，這就導(dǎo)使得國有企業(yè)針對于風(fēng)險資金的管理較少，進而導(dǎo)致國有企業(yè)抵御風(fēng)險能力減弱。因此，根據(jù)于長遠(yuǎn)的角度上分析來看，我國相關(guān)政府就一定要加強完善資本市場建設(shè)，進而促進資本市場能夠獲得更好的發(fā)展，為國有企業(yè)更好更健康的發(fā)展奠定良好經(jīng)營環(huán)境基礎(chǔ)。

（二）以經(jīng)濟增加值考核為績效考核指標(biāo)，影響企業(yè)發(fā)展

在現(xiàn)如今時代背景下，通過情況下絕大對數(shù)公司都存在治理結(jié)構(gòu)分離的現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象同時也發(fā)生在國有企業(yè)中，分離簡單來說就是指投資者以及經(jīng)營者處于分離狀態(tài)。而針對于大多數(shù)的經(jīng)營者來說，一般情況下都是以自身利益為主要原則，因此，就導(dǎo)致出現(xiàn)過于放大考核業(yè)績方面的現(xiàn)象發(fā)生，針對于那些投資回報率相對較低的項目來說就會相應(yīng)的減少投資，甚至還會出現(xiàn)在現(xiàn)有的資產(chǎn)當(dāng)中謀取更多的利益，而針對于這種行為的存在來說，雖然這會在短時間內(nèi)為國有企業(yè)獲得更大更多的經(jīng)濟利益，并且還會讓國有企業(yè)在短時間內(nèi)的發(fā)展勢頭處在良好的狀態(tài)，但是根據(jù)國有企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展角度上分析，國有企業(yè)會因為短期項目的投資進而導(dǎo)致可持續(xù)發(fā)展的動力以及能力逐漸喪失，久而久之國有企業(yè)就會被這個快速發(fā)展且經(jīng)濟激烈的市場所淘汰，因此嚴(yán)重影響著國有企業(yè)今后的良好發(fā)展。

二、國有企業(yè)經(jīng)濟增加值考核存在意義分析

（一）提高相關(guān)管理者決策水平及促進資產(chǎn)增值

在國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中運用經(jīng)濟增加值考核，在一定程度上能夠使得相關(guān)人員對于國有企業(yè)擁有更深刻更清楚的認(rèn)識，并且經(jīng)濟增加值考核的應(yīng)用對于一系列的投資以及決策活動來說，都可以充分發(fā)揮其依據(jù)作用價值，在一定意義上能有效提高相關(guān)管理人員決策水平。另外，國有企業(yè)運用經(jīng)濟增加值考核還能夠?qū)崿F(xiàn)充分考慮國有企業(yè)中現(xiàn)存在的客觀資源，在此基礎(chǔ)上還能夠在國有企業(yè)發(fā)展的過程中針對于企業(yè)未來的發(fā)展進行考慮，進而不斷促使企業(yè)的經(jīng)濟效益有效增加，使得國有企業(yè)能夠獲得更加長遠(yuǎn)以及更加穩(wěn)定的發(fā)展。其次，針對于國有企業(yè)來說與民營企業(yè)存在著很大的差異，就針對于經(jīng)營范圍來說，要求國有企業(yè)要將國家的需求作為引導(dǎo)，針對于經(jīng)營方式來說要求國有企業(yè)根據(jù)國家控股作為經(jīng)營方式，建立在確保國家利益的前提下，促進國有企業(yè)資產(chǎn)保值，而與民營企業(yè)相同的特點就在于國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也是增值。因此，將經(jīng)濟增加值考核運用到國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中也正是國有企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理的重要轉(zhuǎn)變，這種情況下能夠?qū)崿F(xiàn)國有企業(yè)確保國家利益的同時更加重視投資、績效以及投資回報率等等方面，進而就能夠針對于企業(yè)的價值重現(xiàn)開展估量，所以，在國有企業(yè)中運用經(jīng)濟增加值考核能夠促進國有企業(yè)資產(chǎn)增值。

（二）提升企業(yè)競爭力及科技創(chuàng)新步伐

在國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中運用經(jīng)濟增加值考核能夠為國有企業(yè)注入新的活力以及動力，并且也將傳統(tǒng)國有企業(yè)的經(jīng)營方式打破，也可以說運用經(jīng)濟增加值考核使得國有企業(yè)在企業(yè)管理方面實現(xiàn)一次重要改革。針對于當(dāng)前實際情況分析，在國際較為著名的企業(yè)當(dāng)中都在運用經(jīng)濟增加值考核以此針對于企業(yè)的業(yè)績展開客觀的考核評價，不僅如此經(jīng)濟增加值考核也可以作為管理手段運用到國有企業(yè)中，這種情況下就會使得國有企業(yè)在國際社會以及經(jīng)濟市場發(fā)展的過程中不斷提升自身的企業(yè)競爭力，不僅能夠保證國有企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，還能夠促使國有企業(yè)更好更健康的可持續(xù)發(fā)展，努力奔向?qū)崿F(xiàn)國資委所提出的要求戰(zhàn)略目標(biāo)。值得注意的是，在新的經(jīng)濟環(huán)境下導(dǎo)致經(jīng)濟增加值以及會計利潤之間出現(xiàn)了很大的差異，在新的經(jīng)營環(huán)境之下，國有企業(yè)中很多精明并且能干的相關(guān)管理工作人員都與企業(yè)有關(guān)的供應(yīng)商以及客戶與企業(yè)自身經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)相互連接起來，這種情況下能夠促使資金周轉(zhuǎn)能力增強，使得過多的占用資金減少，促進資金使用成本降低，進而增加企業(yè)經(jīng)濟利潤，在一定程度上能夠促使企業(yè)競爭力有效提升。其次，現(xiàn)如今我國國有企業(yè)的發(fā)展大多數(shù)都還是以短期的利益發(fā)展為目標(biāo)，又加上在國有企業(yè)中存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)臃腫現(xiàn)象，所以導(dǎo)致了國有企業(yè)存在嚴(yán)重創(chuàng)新力方面不足的現(xiàn)象，而將經(jīng)濟增加值考核運用到國有企業(yè)中能夠在一定程度上打破內(nèi)部結(jié)構(gòu)臃腫現(xiàn)象，促使國有企業(yè)能夠?qū)⒖萍紕?chuàng)新力作為今后的發(fā)展走向。除此之外，在國有企業(yè)中運用經(jīng)濟增加值考核還能夠不斷提升國有企業(yè)的科技創(chuàng)新價值重視力度，促使國有企業(yè)能夠?qū)㈤L遠(yuǎn)利益作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

（三）凸顯人力資源重要性，實現(xiàn)經(jīng)濟增加值盈虧平衡

在國有企業(yè)中運用經(jīng)濟增加值考核，與傳統(tǒng)的會計相比較來說，經(jīng)濟增加值考核能夠更加真實、更加準(zhǔn)確的記錄人力資源投資相關(guān)內(nèi)容，進而為國有企業(yè)招聘以及提高、保留一些關(guān)鍵工作人員的開支提供更大便利，這種情況下站在國有企業(yè)內(nèi)部管理的角度上分析則作為一種資產(chǎn)，這些開支的主要用途并不是抵充現(xiàn)期收入的相關(guān)費用，而是被當(dāng)做為資產(chǎn)攤銷相關(guān)工作人員保證能夠發(fā)揮其預(yù)期的生產(chǎn)效率期間。舉個例子來說：某一國有企業(yè)招聘以及培訓(xùn)了一名軟件工程師，需要花費大概在二十萬美金左右，其次這名軟件工程師就會在相關(guān)單位與其他工作人員一起開展工作，建立在經(jīng)濟增加值原則的基礎(chǔ)上，所花費掉的二十萬美金應(yīng)該將其當(dāng)做為資本，雖然說這一部分的開支是在財務(wù)階段實現(xiàn)，但是這個資產(chǎn)也就是說這名軟件工程師能夠在今后發(fā)揮作用價值。如果說這名軟件工程是在國有企業(yè)中工作了四年，假設(shè)現(xiàn)期的資金成本為百分之十，那么針對于二十萬美金的投資來說，這名軟件工程師要在每一年之內(nèi)至少要創(chuàng)造出六萬三千一百美元的利益，這種情況下就能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟增加值盈虧雙贏。因此，在國有企業(yè)中運用經(jīng)濟增加值考核能夠凸顯人力資源重要意義，實現(xiàn)經(jīng)濟增加值盈虧平衡，進而促進國有企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。

總結(jié)：在國有企業(yè)中運用經(jīng)濟增加值考核有效打破了以往傳統(tǒng)國有企業(yè)固有的經(jīng)營方式，能夠?qū)⑵髽I(yè)中存在各項潛在能力進行挖掘，進而促使國有企業(yè)資本運行能力有效提高，另外隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟越來越成熟，經(jīng)濟增加值考核在國有企業(yè)中的運用會越來越成熟，因此經(jīng)濟增加值考核不僅是促進國有企業(yè)更好更健康發(fā)展的重要途徑，同時也是國有企業(yè)未來發(fā)展道路上的重要手段。