趙杰 四川億永正勤會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司
引言:財務(wù)管理會計內(nèi)控工作質(zhì)量的影響因素較多,實現(xiàn)對內(nèi)部控制相關(guān)策略的創(chuàng)新處置,可以使企業(yè)財務(wù)管理會計工作的實施具備更加理想的基礎(chǔ)條件。因此,對企業(yè)的財務(wù)管理會計內(nèi)控策略進行優(yōu)化處置,是很多財務(wù)工作者重點關(guān)注的問題。
隨著當(dāng)前企業(yè)市場競爭力的逐步增加,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的改良可以使企業(yè)的財務(wù)工作實現(xiàn)系統(tǒng)性改進。因此,針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的具體情況進行分析,并結(jié)合相關(guān)問題進行財務(wù)內(nèi)控相關(guān)舉措的創(chuàng)新調(diào)整,借此提升企業(yè)的綜合性市場競爭力,是本文研究的主要目的。
從當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營決策制定情況來看,財務(wù)內(nèi)部控制工作正在受到越來越多的關(guān)注,但財務(wù)內(nèi)部控制工作在具體執(zhí)行過程中依然存在著較為復(fù)雜的問題,實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)控工作的調(diào)整創(chuàng)新,并對相關(guān)問題加以總結(jié),制定具備足夠可行性的改進策略,是目前很多企業(yè)財務(wù)專業(yè)人員重點關(guān)注的問題。
(一)企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制監(jiān)督機制不夠成熟。企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的運行總體上具備較強的復(fù)雜性,只有實現(xiàn)監(jiān)督機制的有效構(gòu)建,才可以為財務(wù)內(nèi)部控制工作的高水平運行提供精準支持,保證財務(wù)管理工作的運轉(zhuǎn)具備足夠的規(guī)范性。但是,部分監(jiān)督機制的建設(shè)未能得到企業(yè)財務(wù)專業(yè)人員的足夠重視,在進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計過程中,內(nèi)部控制方案的設(shè)計人員更多的關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益情況,缺乏對財務(wù)風(fēng)險評估工作的有效研究,導(dǎo)致內(nèi)部控制監(jiān)督機制的建設(shè)舉措無法充分明確自身價值,難以為財務(wù)風(fēng)險的充分完整評估提供精準支持。一些企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制工作在規(guī)劃設(shè)計過程中,對于內(nèi)部控制相關(guān)工作環(huán)節(jié)的構(gòu)成情況缺乏有效研究,尤其對于影響會計人員工作質(zhì)量的徇私舞弊問題缺乏有效的分析,最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督機制的突出價值無法得到明確,難以為企業(yè)財務(wù)工作的創(chuàng)新改進提供必要支持。
(二)企業(yè)財務(wù)管理工作信息化質(zhì)量較差。實現(xiàn)信息化技術(shù)資源的創(chuàng)新應(yīng)用可以使企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作得到全面的創(chuàng)新優(yōu)化。在當(dāng)前信息化技術(shù)的發(fā)展訴求較為強烈的情況下,加強對信息化技術(shù)各方面應(yīng)用價值的分析考察,已經(jīng)是優(yōu)化企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量的重要手段。但是,現(xiàn)有的部分企業(yè)在制定財務(wù)管理相關(guān)工作的具體運行方案過程中,缺乏對信息化技術(shù)各方面應(yīng)用價值的總結(jié),尤其對于影響信息化技術(shù)資源應(yīng)用質(zhì)量的基礎(chǔ)條件缺乏必要的總結(jié),無法根據(jù)企業(yè)財務(wù)工作的發(fā)展需求實現(xiàn)對財務(wù)管理工作的調(diào)整創(chuàng)新,不利于財務(wù)管理工作方法的改良。部分企業(yè)在推進財務(wù)管理信息化工作的過程中,對于信息化技術(shù)現(xiàn)有的應(yīng)用情況缺乏足夠的關(guān)注,尤其對于影響內(nèi)部控制工作質(zhì)量的因素考察不夠充分,無法實現(xiàn)對財務(wù)管理信息化體系的調(diào)整改進,難以為信息化技術(shù)應(yīng)用價值的完整開發(fā)提供支持。
(三)企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制理念缺乏有效轉(zhuǎn)換。企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)部控制工作在具體實施的過程中,受到會計專業(yè)人士主觀意愿的影響較為復(fù)雜,只有實現(xiàn)內(nèi)部控制相關(guān)理念的調(diào)整創(chuàng)新,才可以充分滿足企業(yè)財務(wù)工作的發(fā)展需求。但是,部分企業(yè)的會計工作者將關(guān)注重點放在工作方法的創(chuàng)新方面,缺乏對內(nèi)部控制相關(guān)理念重要價值的關(guān)注,導(dǎo)致企業(yè)資金流轉(zhuǎn)等關(guān)鍵性信息無法得到完整的價值識別,難以為財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的全面創(chuàng)新提供高水平的思想指引。部分企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制理念在創(chuàng)新探索過程中,對于管理會計職能構(gòu)成情況缺乏必要總結(jié),導(dǎo)致會計理論體系的影響力難以得到充分開發(fā),無法為財務(wù)管理內(nèi)部控制方法的創(chuàng)新提供必要支持。
(一)提升企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制監(jiān)督機制成熟度。企業(yè)的財務(wù)會計專業(yè)人員一定要對會計工作的構(gòu)成復(fù)雜性進行考察分析,并對影響相關(guān)內(nèi)部控制工作執(zhí)行價值的各方面因素進行研究,使符合財務(wù)管理會計工作創(chuàng)新處置需求的措施得到有效的規(guī)劃設(shè)計,為內(nèi)部控制監(jiān)督機制的改良提供更加有利的保障。在處理財務(wù)管理會計內(nèi)控策略設(shè)計的具體工作過程中,要加強對內(nèi)部控制監(jiān)督制度體系構(gòu)成情況的研究,尤其要對監(jiān)督機制的組成特點進行創(chuàng)新性分析,使符合財務(wù)管理相關(guān)工作實施需求的舉措可以得到調(diào)整改進,更好的滿足財務(wù)管理會計內(nèi)控策略的實施需要。
(二)提升企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平。一定要對當(dāng)前信息化技術(shù)已經(jīng)發(fā)揮的作用進行考察,并對信息化技術(shù)在處理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息的效率優(yōu)勢進行分析,使企業(yè)財務(wù)管理信息化方案在探索構(gòu)建過程中,能夠更加完整的適應(yīng)財務(wù)工作的創(chuàng)新實施需求,為信息化技術(shù)各方面應(yīng)用價值的完整開發(fā)提供幫助。
(三)提升企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制理念的轉(zhuǎn)換水平。企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的執(zhí)行人員需要對工作理念的轉(zhuǎn)化作為重點關(guān)注的問題,使影響基礎(chǔ)性財務(wù)工作實施條件的各方面因素可以充分明確自身價值,為會計工作的全面調(diào)整優(yōu)化提供更加充足的保障。
結(jié)論:企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)控策略的有效構(gòu)建可以使財務(wù)管理工作的推進具備更加理想的基礎(chǔ)條件。因此,加強對財務(wù)管理相關(guān)基礎(chǔ)性工作的研究,并對相關(guān)內(nèi)控策略建設(shè)存在的不足進行總結(jié),制定符合實際情況的改進策略,對確保企業(yè)財務(wù)管理工作在新時期的優(yōu)化處置,具有十分重要的意義。