2020年，新冠疫情突襲全球產(chǎn)業(yè)鏈，引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)秩序新變局。面對(duì)疫情嚴(yán)峻考驗(yàn)，黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，全民抗疫，復(fù)工達(dá)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局穩(wěn)定。后疫情時(shí)期，如何化解疫情產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性影響，推動(dòng)樂器產(chǎn)業(yè)擁抱數(shù)字新經(jīng)濟(jì)，快速捕捉“宅經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)商機(jī)，中國(guó)樂器協(xié)會(huì)策劃“抗擊疫情，闖關(guān)突圍”在線論壇。論壇主題：同心共進(jìn)、克難攻堅(jiān)，論壇議程涵蓋：協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主旨發(fā)言，專家學(xué)者、國(guó)際同行、業(yè)界精英剖析國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)格局，協(xié)會(huì)旗下分支機(jī)構(gòu)專文分享疫情突圍真經(jīng)，行業(yè)精英云端對(duì)話，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈合作協(xié)同，論壇同時(shí)匯編國(guó)家疫情階段性普惠政策，各項(xiàng)舉措旨在加速重啟我國(guó)樂器經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

一、領(lǐng)導(dǎo)研判—服務(wù)企業(yè)闖關(guān)突圍、重振發(fā)展活力

面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委副書記、中國(guó)樂器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王世成首先做“后疫情時(shí)期樂器企業(yè)如何闖關(guān)突圍”主旨發(fā)言。疫情當(dāng)前，訂單斷點(diǎn)、貨運(yùn)堵點(diǎn)和琴行銷售晚點(diǎn)困擾制造企業(yè)和琴行經(jīng)營(yíng)者。王世成理事長(zhǎng)認(rèn)為，行業(yè)同仁對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)應(yīng)保持理性、冷靜，強(qiáng)化逆勢(shì)調(diào)整升級(jí)，加緊歷練軟實(shí)力。透視當(dāng)前產(chǎn)業(yè)格局，我們的信心來(lái)自黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；來(lái)自精準(zhǔn)的政策分享；來(lái)自企業(yè)的主動(dòng)作為；來(lái)自復(fù)產(chǎn)復(fù)市的渠道疏通；來(lái)自報(bào)復(fù)性的消費(fèi)反彈。后疫情時(shí)期，產(chǎn)業(yè)鏈各要素要聯(lián)手協(xié)作、恢復(fù)市場(chǎng)活力，快速捕捉窗口期消費(fèi)商機(jī)，積極對(duì)接電子商務(wù)企業(yè)，推進(jìn)線下樂器“三進(jìn)”工程，協(xié)會(huì)將加大全球樂器新品首發(fā)和樂器行業(yè)“品牌年”發(fā)動(dòng)力度，引導(dǎo)消費(fèi)，服務(wù)企業(yè)闖關(guān)突圍。

二、專家寄語(yǔ)—音樂傳遞人文力量，藝術(shù)教育前景光明

“為減緩新冠疫情傳播，兩個(gè)月前美國(guó)政府要求非必需開放的機(jī)構(gòu)停業(yè)，促成線下商家迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺(tái)和在線教育?！泵绹?guó)國(guó)際音樂制品協(xié)會(huì)總裁兼首席執(zhí)行官拉蒙德隔空傳遞慰問視頻，他表示，隨著疫情趨于平穩(wěn)，美國(guó)加州地區(qū)部分琴行陸續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，傳遞經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展信息?！巴高^疫情，意大利民眾在家庭陽(yáng)臺(tái)音樂會(huì)中傳遞出暖心人文力量，我們堅(jiān)信，音樂制品行業(yè)在后疫情時(shí)期前景更加光明?！?/p>

“世界上沒有任何一門藝術(shù)，能夠像音樂如此直達(dá)人類心靈深處。越是人類面對(duì)災(zāi)難的時(shí)候，就越能凸顯音樂帶給人類巨大的精神力量?！?中央音樂學(xué)院副院長(zhǎng)、音樂教育聯(lián)盟顧問周海宏教授表示，2020年，新冠疫情使得國(guó)內(nèi)地面教育遭受巨大沖擊，但音樂藝術(shù)大發(fā)展的時(shí)代剛剛起步，行業(yè)同仁需共同努力拼搏。近期，有國(guó)際媒體指出，中國(guó)先于世界其他地區(qū)重啟經(jīng)濟(jì)。實(shí)踐表明，中國(guó)經(jīng)受住疫情帶來(lái)的“壓力測(cè)試”，正在重振發(fā)展活力。

三、云端對(duì)話—加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作，提升市場(chǎng)適應(yīng)能力

為強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈各要素協(xié)同，提升產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)力，本屆論壇特別邀請(qǐng)得理樂器（珠海）有限公司總經(jīng)理顧冰峰、煙臺(tái)博斯納鋼琴制造有限公司總裁孫強(qiáng)、揚(yáng)州金韻樂器御工坊有限公司總經(jīng)理熊立群展開云端對(duì)話，論壇由中國(guó)樂器協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)曾澤民全程主持。他表示，通過近期樂器企業(yè)問卷調(diào)查，骨干企業(yè)克服資金、原料和上下游協(xié)同困難，80%-90%的樂器企業(yè)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在國(guó)家政策扶持和行業(yè)同仁勠力同心下，相信企業(yè)會(huì)克服困難，穩(wěn)步前行。

顧冰峰代表電鳴分會(huì)發(fā)言，疫情隔離期間，得理、吟飛、艾茉森、蔚科、艾立卡等多家公司多措并舉，不裁員并支付全額工資，維穩(wěn)人心。面對(duì)疫情封鎖，得理樂器采用網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議手段，進(jìn)行跨國(guó)線上溝通，助力2020新品研發(fā)工作順利進(jìn)行。面對(duì)外銷產(chǎn)品質(zhì)檢，企業(yè)在產(chǎn)品檢驗(yàn)車間加裝高清網(wǎng)絡(luò)攝像頭，有效解決海外采購(gòu)商產(chǎn)品質(zhì)檢問題。通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)，電鳴樂器產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)，著力打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。

博斯納鋼琴孫強(qiáng)表示，疫情當(dāng)前，生活必須品成為消費(fèi)者首要考慮問題，社會(huì)家庭因疫情產(chǎn)生的就業(yè)和家庭生活問題，音樂制品的消費(fèi)或?qū)⒂兴种疲瑯菲魇袌?chǎng)復(fù)蘇與消費(fèi)信息提振需要相應(yīng)緩沖期。金韻樂器熊立群表示，為突破產(chǎn)品流通渠道的影響因素，揚(yáng)州琴箏產(chǎn)業(yè)集群，入住天貓旗艦店的會(huì)員企業(yè)占比達(dá)到80%。鑒于網(wǎng)絡(luò)的輻射性和傳播影響力，有力地幫扶民族企業(yè)品牌宣傳地域的拓展，以及老少邊窮地區(qū)的產(chǎn)品覆蓋。

四、業(yè)界觀點(diǎn)—后疫情時(shí)期，如何布局企業(yè)未來(lái)發(fā)展

后疫情時(shí)期，在黨中央復(fù)工達(dá)產(chǎn)政策號(hào)召下，國(guó)內(nèi)樂器骨干企業(yè)積極作為，依托移動(dòng)互聯(lián)智能辦公調(diào)度內(nèi)部生產(chǎn)與海外訂單業(yè)務(wù)，在線直播音樂課堂，跨境電子商務(wù)、直播帶貨、在線服務(wù)咨詢協(xié)同作戰(zhàn)，主動(dòng)實(shí)施戰(zhàn)“疫”突圍。透視后疫情時(shí)期樂器產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)舉措，呈現(xiàn)如下特質(zhì)：

調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整合生產(chǎn)供給配套。此次疫情發(fā)生，為企業(yè)合作伙伴的甄別提供了時(shí)機(jī)。珠江鋼琴集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李建寧表示，疫情發(fā)生以來(lái)，為盡可能降低疫情所帶來(lái)的影響，珠江鋼琴以擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，并沒有因疫情影響而壓縮公司采購(gòu)，與上游供應(yīng)商交流互動(dòng)，共同進(jìn)退，確保上游供應(yīng)商平穩(wěn)渡過本次疫情。為提升企業(yè)品牌價(jià)值和市場(chǎng)適應(yīng)性，4月27日，“愷撒堡PR2.0專用弦槌”面世，打破高端定位鋼琴弦槌國(guó)外企業(yè)生產(chǎn)格局。在遭受疫情沖擊的當(dāng)下，創(chuàng)新技術(shù)更給予企業(yè)和經(jīng)銷商注入強(qiáng)心劑。

捕捉疫情“宅經(jīng)濟(jì)”，探索樂器新零售。中國(guó)樂器協(xié)會(huì)琴行分會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃茂強(qiáng)表示，即使在疫情期間，仍舊有企業(yè)逆風(fēng)飛揚(yáng)，繼續(xù)發(fā)展。充分證明，只有嫁接了音樂上端資源和終端市場(chǎng)需求的琴行，在當(dāng)?shù)爻蔀橐魳啡诵枰钠脚_(tái)之后，才可能在市場(chǎng)上生存。阿里巴巴天貓樂器運(yùn)營(yíng)專家黃忠表示，疫情當(dāng)前，網(wǎng)紅直播和線上導(dǎo)購(gòu)員線上引流，在線上旗艦店完成消費(fèi)，再到線下門店實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品售后和教育增值服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)線上線下立體綜合的樂器消費(fèi)閉環(huán)。這種模式之下，企業(yè)會(huì)獲得更低的用戶流量成本，品牌的集中度也會(huì)越來(lái)越高，但也意味著未來(lái)的市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)不同程度的洗牌現(xiàn)象。

洗牌后的藝術(shù)教育如何定位重組？后疫情時(shí)代，新冠疫情腰斬線下地面教育，社會(huì)音樂教育市場(chǎng)加速產(chǎn)業(yè)迭代。據(jù)中國(guó)樂器協(xié)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研，若不及時(shí)復(fù)課，有18家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示只能支撐1個(gè)月，基層社會(huì)音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)短促的生命周期，再次印證社會(huì)音樂培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)尚未找到合理盈利模式。中國(guó)樂器協(xié)會(huì)音樂教育啟蒙研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳向麗表示，后疫情時(shí)期，樂器銷售與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的粘合度會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，旨在提升培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資金造血機(jī)能。希望越來(lái)越多的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加快線上培訓(xùn)品牌的創(chuàng)立與推廣，未來(lái)的生源拓展或?qū)牡孛孓D(zhuǎn)向線上。

五、項(xiàng)目推進(jìn)—跨界聯(lián)合行動(dòng)，助力市場(chǎng)升溫

透視新冠疫情產(chǎn)業(yè)生存業(yè)態(tài)，樂器電商與在線教育異軍突起，創(chuàng)新消費(fèi)業(yè)態(tài)成為逆勢(shì)黑馬。中國(guó)樂器協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)曾澤民表示，為恢復(fù)樂器市場(chǎng)流通，提振樂器消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)樂器協(xié)會(huì)號(hào)召會(huì)員企業(yè)齊心協(xié)力，有效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、提振市場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目。內(nèi)容涵蓋：1、有效推進(jìn)供應(yīng)商、產(chǎn)品商和經(jīng)銷商聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃；2、大力推廣企業(yè)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項(xiàng)目；3、認(rèn)真落實(shí)樂器“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”解決方案；4、強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)“6.21國(guó)際樂器演奏日”大眾音樂活動(dòng)，共同打造國(guó)際化、大眾化、公益性的百姓樂器演奏大舞臺(tái)，把“6.21國(guó)際樂器演奏日活動(dòng)”辦成普惠全民的音樂節(jié)、樂器節(jié)，共建“美麗中國(guó)、美好生活”，提振消費(fèi)信心，助力市場(chǎng)恢復(fù)消費(fèi)溫度。

結(jié)束語(yǔ)：當(dāng)前國(guó)際疫情肆虐，未來(lái)市場(chǎng)不確定性增強(qiáng)，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)：不要被問題和困難嚇倒。越是在困難的時(shí)候，越要用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我國(guó)發(fā)展，越要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心?；仡櫼宦纷邅?lái)的奮斗歷程，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。全體樂器人必當(dāng)歷霜彌堅(jiān)，為“音樂成為生活的剛需、樂器成為家庭的標(biāo)配”宏圖而奮斗拼搏，我國(guó)樂器行業(yè)和社會(huì)音樂文化教育產(chǎn)業(yè)必將會(huì)擁有光明的未來(lái)。（來(lái)源：中國(guó)樂器協(xié)會(huì)）