摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技水平的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，作用與價(jià)值也得到顯著提高。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，需要財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)揮引導(dǎo)作用，會(huì)計(jì)人員的綜合實(shí)力與專業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響到相關(guān)工作的質(zhì)量，隨著會(huì)計(jì)信息化發(fā)展步伐的不斷加快，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了全新的要求。在會(huì)計(jì)信息化背景下，為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，應(yīng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、資金配置進(jìn)行全面分析，有針對(duì)性的應(yīng)用信息技術(shù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新策略

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

（一）對(duì)會(huì)計(jì)功能的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，習(xí)慣性根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)資金、物資進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與分析，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定財(cái)務(wù)報(bào)表，反應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)分析現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠更加精確了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及資金的使用情況，為下階段的經(jīng)營(yíng)管理工作提供依據(jù)。但在會(huì)計(jì)信息化背景下，會(huì)計(jì)工作模式因此發(fā)生改變，借助一些信息化系統(tǒng)與平臺(tái)，快速生成財(cái)務(wù)信息并進(jìn)行處理，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式產(chǎn)生極大沖擊。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)信息的影響

會(huì)計(jì)信息化對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有較強(qiáng)的依賴性，合理應(yīng)用信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期間的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)信息所生成的報(bào)表進(jìn)行資源儲(chǔ)存。會(huì)計(jì)人員在信息處理期間習(xí)慣性采取集中處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式，為后期的查閱和應(yīng)用提供便利。先進(jìn)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備設(shè)備能夠?qū)π畔⒄{(diào)用創(chuàng)造有利的條件，受網(wǎng)絡(luò)信息儲(chǔ)存本身所存在的信息安全問(wèn)題，但凡企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)站或者計(jì)算機(jī)受到病毒的侵襲，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息甚至整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生無(wú)法挽回的損失。

（三）對(duì)核算功能的影響

在會(huì)計(jì)信息化背景下，會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展會(huì)為會(huì)計(jì)主體以及經(jīng)營(yíng)方面產(chǎn)生一些影響，會(huì)計(jì)的主體服務(wù)對(duì)象，能夠控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)主體單位。但是在會(huì)計(jì)信息工作模式當(dāng)中，因會(huì)計(jì)工作主體所涉及的范圍逐漸擴(kuò)大，不同主體所對(duì)應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)也有所不同，達(dá)成既定的短期目標(biāo)之后，依舊存在解散重組的風(fēng)險(xiǎn)，為會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展帶來(lái)困難。受會(huì)計(jì)信息化的影響，會(huì)計(jì)工作人員借助互聯(lián)網(wǎng)搜集相關(guān)信息，降低會(huì)計(jì)分期的作用，甚至影響經(jīng)營(yíng)決策管理。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在企業(yè)發(fā)展期間，為真正提高財(cái)務(wù)管理工作效率，應(yīng)明確最基本的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與工作模式，在信息化社會(huì)背景下，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作模式以及各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行完善。在具體的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐期間，企業(yè)結(jié)合外界市場(chǎng)環(huán)境的變化，以及自身的實(shí)際需求，考慮兩者真實(shí)情況對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過(guò)程中，將一些利益主體以及利益來(lái)源融入到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)當(dāng)中，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在具體的財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的管控要求，循序漸進(jìn)的增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效果。這樣的會(huì)計(jì)信息化模式，不斷完善財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容，并進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，減少對(duì)企業(yè)單位所造成的經(jīng)濟(jì)利益損失。

（二）轉(zhuǎn)變管理者的觀念

在會(huì)計(jì)信息化背景下，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體發(fā)展改進(jìn)以往的財(cái)務(wù)管理理念，逐步提高財(cái)務(wù)管理部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，更新財(cái)務(wù)管理工作理念的重要性由此得到凸顯。企業(yè)管理者改變以往的管理方式，秉承以人為本的管理原則，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，對(duì)人才進(jìn)行中正確引導(dǎo)，提高其專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。借助對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，建立能夠滿足員工發(fā)展與進(jìn)步的晉升機(jī)制，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作人員的積極性與責(zé)任意識(shí)。面對(duì)現(xiàn)階段復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行正確引導(dǎo)后盡可能保證財(cái)務(wù)管理部門(mén)的信息安全性。最后，企業(yè)構(gòu)建屬于自己的信息化平臺(tái)，合理應(yīng)用信息技術(shù)加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的交流互動(dòng)，不僅能夠提高會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量，也能夠滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

會(huì)計(jì)信息化的主要執(zhí)行人就是會(huì)計(jì)人員，其專業(yè)實(shí)力與綜合素養(yǎng)，會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)情況。企業(yè)應(yīng)打造一支專業(yè)信息化會(huì)計(jì)隊(duì)伍，不僅要使其掌握夯實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)與熟練的操作能力，還應(yīng)學(xué)習(xí)與計(jì)算機(jī)相關(guān)內(nèi)容，提高會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)質(zhì)量。在落實(shí)具體情況時(shí)，可從以下幾點(diǎn)進(jìn)行深入研究。首先，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的實(shí)際情況，加強(qiáng)培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)其不斷學(xué)習(xí)與深造，并為其提供優(yōu)厚的待遇。其次，積極引入復(fù)合型人才，制定合理的薪資待遇，吸引專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人員進(jìn)入到企業(yè)，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，還能夠更新會(huì)計(jì)信息化信息，加速企業(yè)與社會(huì)直接的接軌。最后，開(kāi)展校企合作的方式，高校為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化人才，企業(yè)為高校學(xué)生提供就業(yè)平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）樹(shù)立以人為本理念

現(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展管理工作時(shí)，應(yīng)秉承著以人為本的管理理念，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中應(yīng)秉承著的原則。第一，尊重企業(yè)員工的主體地位，提高企業(yè)人才的會(huì)計(jì)信息化能力，既能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平，也能夠滿足持續(xù)發(fā)展的需求。結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造良好的工作與競(jìng)爭(zhēng)氛圍，對(duì)會(huì)計(jì)人員提高自身能力起到鞭策作用。領(lǐng)導(dǎo)者明確以人為本管理理念的意義，構(gòu)建良好的企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供支持。第二，幫助員工端正財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化意識(shí)，明確會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用，滿足財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的需求。第三，員工提高規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高自身主觀能動(dòng)性，選擇最佳的財(cái)務(wù)管理方式保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。為在這樣的環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，用發(fā)展的眼光看待其中存在的問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造有利條件。將會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理理念，完善內(nèi)部控制管理機(jī)制，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1].淺析管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用[A]. 代佳.會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)發(fā)展：機(jī)遇與挑戰(zhàn)——中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)第24屆學(xué)術(shù)年會(huì)（2017）論文集？上冊(cè)[C]. 2017.

[2].探索集團(tuán)綠色財(cái)務(wù)管理促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展[A]. 寧?kù)o.中國(guó)核科學(xué)技術(shù)進(jìn)展報(bào)告（第三卷）——中國(guó)核學(xué)會(huì)2013年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集第10冊(cè)（核情報(bào)分卷、核技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理現(xiàn)代化分卷）[C]. 2013.

[3].基于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的加強(qiáng)措施分析[A]. 陳瑩.2018年智慧教育與人工智能發(fā)展學(xué)術(shù)會(huì)議論文集（第二部分）[C]. 2018.

作者簡(jiǎn)介：

張雪光（1988年11月），性別：男，民族：漢，籍貫：河南省焦作市武陟縣嘉應(yīng)觀鄉(xiāng).