劉瓊一

摘要：2020年初全球陸續(xù)爆發(fā)的新冠狀病毒疫情，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)較大的沖擊，疫情之后世界經(jīng)濟(jì)格局也將重組，全球的產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)出現(xiàn)新的調(diào)整，各國(guó)出現(xiàn)自建產(chǎn)業(yè)鏈的苗頭。中國(guó)本是奢侈品消費(fèi)大國(guó)，陶瓷又是中國(guó)文化重要的傳播載體，中國(guó)陶瓷卻以世界陶瓷工廠身份為全球產(chǎn)業(yè)鏈打苦工。疫情當(dāng)下，當(dāng)紐約第五大道以及歐洲各大品牌沉寂之時(shí)，中國(guó)陶瓷業(yè)更應(yīng)加大打造國(guó)際陶瓷品牌力度，提升中國(guó)陶瓷品牌附加值及國(guó)際影響力。

關(guān)鍵詞：中國(guó)陶瓷;品牌戰(zhàn)略;國(guó)際市場(chǎng);新冠疫情

面對(duì)2020年突如其來(lái)的新冠疫情，相對(duì)于勞動(dòng)密集型的第三產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，陶瓷行業(yè)受疫情沖擊相對(duì)較小，但其發(fā)展何去何從，也是不得不面對(duì)的問(wèn)題。從目前來(lái)看，疫情短期不會(huì)結(jié)束，全球經(jīng)濟(jì)都步入衰退，線下經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊的同時(shí)，部分線上行業(yè)反迎來(lái)發(fā)展新契機(jī)，非接觸式消費(fèi)的“宅經(jīng)濟(jì)”迅速崛起，在IP時(shí)代下新零售模式推行，以電子商務(wù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，在疫情后是企業(yè)活下去的關(guān)鍵點(diǎn)。從復(fù)工情況來(lái)看，復(fù)工最快的是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的，所以電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必須成為國(guó)家下一步騰飛的關(guān)鍵。

打造國(guó)際知名的中國(guó)陶瓷品牌的戰(zhàn)略步伐也受到疫情阻礙，本應(yīng)該對(duì)陶瓷行業(yè)核心技術(shù)加大研發(fā)，提高中國(guó)陶瓷產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計(jì)水平與國(guó)際市場(chǎng)接軌，但疫情造成行業(yè)從業(yè)人員人心惶惶，復(fù)工與否一定程度上都對(duì)陶瓷行業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)造成影響;且疫情期消費(fèi)萎縮，物流受阻，陶瓷行業(yè)的原材料、勞動(dòng)力隨之停滯，迫使原本負(fù)債累累的中小型陶瓷企業(yè)不得不面臨破產(chǎn)危機(jī)。跨境電商零售平臺(tái)退款率也在持續(xù)升高，部分B2B的客戶也對(duì)采購(gòu)中國(guó)貨物持保守觀望態(tài)度;國(guó)內(nèi)外線下展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)嚴(yán)重受阻，陶瓷品牌宣傳途徑也受阻。隨著疫情的蔓延和戰(zhàn)疫的持續(xù)，重塑全球化和全球治理迫在眉睫，在“后疫情時(shí)代”[1]，人類(lèi)將進(jìn)入一個(gè)新的全球化階段，中國(guó)也將面對(duì)更加復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境與輿論氛圍，在陶瓷領(lǐng)域里，也要發(fā)揮陶瓷行業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，做好進(jìn)一步融入世界體系的準(zhǔn)備，向世界展示代表中國(guó)最高制瓷水平的國(guó)際名牌陶瓷。

中國(guó)綜合國(guó)力雖已強(qiáng)盛，但未在世界上占領(lǐng)科學(xué)和金融的制高點(diǎn)。疫情下，更要發(fā)展金融和科學(xué)研究，中國(guó)強(qiáng)則中國(guó)文化附加值更高、品牌影響力更大。中國(guó)陶瓷不再只是國(guó)際品牌的“打工仔”，疫情下更需對(duì)國(guó)際知名陶瓷品牌著手分析研究并借鑒吸收其成功經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)陶瓷品牌設(shè)計(jì)提供參考，結(jié)合中國(guó)的實(shí)際國(guó)情，從中尋找適合中國(guó)陶瓷品牌發(fā)展的新途徑、新方法，引領(lǐng)國(guó)際陶瓷時(shí)尚消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)、話語(yǔ)權(quán)。

疫情后各國(guó)可能不會(huì)繼續(xù)沿用降低交易成本這一純經(jīng)濟(jì)概念來(lái)支持疫情后的產(chǎn)品內(nèi)分工[2]，從世衛(wèi)組織宣布將疫情列為國(guó)際公共緊急事件以來(lái)，中國(guó)國(guó)內(nèi)停工停產(chǎn)時(shí)，有人認(rèn)為這次疫情是全球化供應(yīng)鏈“去中國(guó)化”的壓力測(cè)試，后中國(guó)戰(zhàn)疫取得階段性勝利，面對(duì)如何協(xié)調(diào)合作維護(hù)全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定問(wèn)題成為當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)一直為全球產(chǎn)業(yè)鏈做代加工，各國(guó)經(jīng)歷疫情后都在積極組建自己的產(chǎn)業(yè)鏈，能源和制造業(yè)也組建自給自足的生產(chǎn)鏈，這在一定程度上毀壞了全球價(jià)值鏈分工體系的基礎(chǔ)。以美國(guó)為例，進(jìn)入緊急戰(zhàn)疫狀態(tài)后，頒布條款中的其中一條是所有美國(guó)需要的產(chǎn)品都可以在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，不計(jì)成本，政府給補(bǔ)貼。此條款在一定程度上打壓了中國(guó)在國(guó)際上以制造業(yè)大國(guó)的生存空間，疫情后的中國(guó)面對(duì)全球價(jià)值鏈分工體系的重大挑戰(zhàn)，若選擇走內(nèi)向化發(fā)展道路，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看阻礙中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程，因此必須勇敢“走出去”，并沿“一帶一路”構(gòu)建以我國(guó)為主的新全球價(jià)值鏈。中國(guó)陶瓷品牌的發(fā)展要跟隨我國(guó)發(fā)展大勢(shì)，爭(zhēng)取通過(guò)跨國(guó)公司大買(mǎi)家訂單發(fā)包方式更緊密嵌入新全球化的生產(chǎn)鏈和價(jià)值鏈之中，同時(shí)努力擠入世界知名陶瓷品牌的集群，和這些集群抱團(tuán)整體嵌入新全球化的價(jià)值鏈和生產(chǎn)鏈中。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不容忽視，未來(lái)隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及和完善，及AR和VR技術(shù)的逐漸成熟，搭上網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的“順風(fēng)車(chē)”打造國(guó)際化的中國(guó)陶瓷品牌。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是新零售業(yè)態(tài)下的集中體現(xiàn)，英國(guó)韋奇伍德陶瓷品牌已將陶瓷產(chǎn)品帶進(jìn)李佳琪直播間在中國(guó)宣傳銷(xiāo)售，那么中國(guó)的陶瓷品牌在國(guó)內(nèi)線上推廣的同時(shí)也要在國(guó)外各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳推廣[3]，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有粉絲、有流量、又有交易額的完美品牌形象塑造。

中國(guó)陶瓷品牌發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的大背景和大環(huán)境?，F(xiàn)階段對(duì)新冠病毒各方面認(rèn)識(shí)處于不完全階段，短期內(nèi)供給和需求都在減少，待疫情結(jié)束后，由于總需求處于一種被外界長(zhǎng)期壓抑狀態(tài)，其釋放強(qiáng)度會(huì)遠(yuǎn)超平常狀態(tài)，但與此同時(shí)，供給側(cè)是在緩慢恢復(fù)中，大多陶瓷企業(yè)在這一階段易出現(xiàn)無(wú)法承受成本拖累而破產(chǎn)。且在疫情前，我國(guó)陶瓷對(duì)外貿(mào)易本身也面臨眾多挑戰(zhàn)，如中美貿(mào)易摩擦等，加上疫情更是雪上加霜。對(duì)于世界陶瓷工廠的中國(guó)來(lái)說(shuō)，對(duì)外陶瓷貿(mào)易受到嚴(yán)重影響，在發(fā)展國(guó)際品牌路線的同時(shí)，要盡快建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)制度框架，包括建立應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的程序化管理[3]。

對(duì)于中國(guó)陶瓷品牌國(guó)際化打造過(guò)程中，涉及的高端陶瓷藝術(shù)收藏品來(lái)說(shuō)，近兩年本是正處于調(diào)整期，疫情使線下國(guó)內(nèi)外大型展覽都被按下了暫停鍵，對(duì)陶瓷藝術(shù)市場(chǎng)線下交易造成非常不利影響。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國(guó)陶瓷藝術(shù)市場(chǎng)正在逐步趨向正規(guī)化，且中國(guó)高端陶瓷藝術(shù)行業(yè)作為全球藝術(shù)行業(yè)中的一小部分，其受損也是短暫的。疫情期間加快研制陶瓷新材料、新設(shè)備、新技術(shù)等，為陶瓷藝術(shù)創(chuàng)作提供更好的技術(shù)保障;同時(shí)，疫情讓陶瓷設(shè)計(jì)師們有更多時(shí)間思考人生和尋求精神寄托，這對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作來(lái)說(shuō)是最寶貴的力量，通過(guò)藝術(shù)創(chuàng)作中對(duì)時(shí)代理性洞察的哲學(xué)思考，提升陶瓷作品的精神力量，激發(fā)更優(yōu)質(zhì)的高端陶瓷收藏品的誕生。

總之，對(duì)于中國(guó)陶瓷品牌國(guó)際化建設(shè)來(lái)說(shuō)，既要傳承中華文化精髓，發(fā)揚(yáng)自身特色，又要吸收世界文化精華，創(chuàng)造具有包容性、辨識(shí)度、與時(shí)俱進(jìn)的國(guó)際化中國(guó)陶瓷品牌。疫情期間，高精尖技術(shù)的加大研發(fā)的同時(shí)，并在線上開(kāi)展國(guó)際品牌形象塑造，在國(guó)際上打造中國(guó)陶瓷品牌企業(yè)的高端形象。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉志彪. 新冠肺炎疫情下經(jīng)濟(jì)全球化的新趨勢(shì)與全球產(chǎn)業(yè)鏈集群重構(gòu).[J].

[3]劉安長(zhǎng).“新冠”疫情對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)沖擊及財(cái)政的對(duì)沖政策[J].蘭州學(xué)刊，2020.04.