張振佳

摘 要 近年來(lái)我國(guó)啟動(dòng)運(yùn)作的水利工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量正在呈現(xiàn)出持續(xù)增加的變化趨勢(shì)。合同管理是水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作開(kāi)展過(guò)程中的重要內(nèi)容組成部分，積極采取適當(dāng)措施做好合同管理工作，并且嚴(yán)格遵照水利工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)合同文本中列示的條款，制定水利工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作方案，能支持水利工程建設(shè)項(xiàng)目順利獲取到最佳施工建設(shè)質(zhì)量。本文圍繞水利建設(shè)中合同管理的作用，展開(kāi)簡(jiǎn)要闡釋。

關(guān)鍵詞 水利工程;建設(shè);合同管理;作用;研究分析

前言

近年來(lái)，我國(guó)在組織開(kāi)展水利工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，不僅基于使用功能層面實(shí)現(xiàn)了較大幅度的改良完善，還持續(xù)關(guān)注和提升了水利工程項(xiàng)目設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量和品位。新時(shí)期發(fā)展背景之下，水利工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位工作人員，應(yīng)當(dāng)在嚴(yán)格參照和滿(mǎn)足水利工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)要求基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)掌握覆蓋水利工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作全過(guò)程的管理控制方法，在積極制定和運(yùn)用科學(xué)化且系統(tǒng)化的水利工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理工作方法前提下，支持我國(guó)實(shí)際建設(shè)形成的水利工程項(xiàng)目設(shè)施，能夠具備扎實(shí)且充分的質(zhì)量性、安全性、便利性，以及經(jīng)濟(jì)性。

1水利工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理的基本作用

（1）有助于規(guī)范施工建設(shè)單位的基本行為。水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包合同文本中，清晰規(guī)定了項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目施工承包企業(yè)之間的基本權(quán)利義務(wù)關(guān)系，是水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中雙方主體必須嚴(yán)格遵循的基本行為準(zhǔn)則。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工運(yùn)作過(guò)程中科學(xué)合理開(kāi)展合同管理工作，有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)施工承包企業(yè)各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)行為的有效約束，確保水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工建設(shè)活動(dòng)順利獲取良好效果[1]。

（2）有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)周期的有效控制。水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)在科學(xué)規(guī)范開(kāi)展合同管理工作背景之下，能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)基本流程的規(guī)范控制，繼而為合理控制施工周期持續(xù)時(shí)間，提升施工作業(yè)過(guò)程的整體效率創(chuàng)造支持條件。

（3）有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本支出數(shù)額的有效控制。水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)借由科學(xué)規(guī)范開(kāi)展合同管理工作，能夠在合理設(shè)計(jì)和執(zhí)行指向水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工方案前提下，有效控制實(shí)際施工作業(yè)環(huán)節(jié)開(kāi)展過(guò)程中對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備，以及基本施工技術(shù)材料的整體使用數(shù)量，在控制和規(guī)避非必要性的施工應(yīng)用技術(shù)材料損耗問(wèn)題與浪費(fèi)問(wèn)題前提下，支持水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)能夠有效縮減實(shí)際施工運(yùn)作過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)成本支出數(shù)額，獲取良好經(jīng)濟(jì)收益。

2管理強(qiáng)化對(duì)策

（1）夯實(shí)管理意識(shí)關(guān)注施工合同。水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)要定期組織開(kāi)展指向企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層人員、管理層人員，以及全體廣大在職員工的，與施工承包合同文本相關(guān)的基礎(chǔ)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo)工作。與此同時(shí)，水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)還必須積極建構(gòu)和執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部合同管理制度體系，基于管理制度層面切實(shí)提升合同管理工作的重要地位，確保企業(yè)在日常業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵循施工承包合同文本的約束，切實(shí)獲取到最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)收益[2]。

（2）規(guī)范化管理合同履行。想要支持和保障指向水利工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理工作能夠高效有序組織開(kāi)展，必須切實(shí)采取適當(dāng)措施改善規(guī)范水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包合同文本的履行流程，提升施工承包單位在合同履行流程方面的規(guī)范性和科學(xué)性。水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)在與業(yè)主方簽訂施工承包合同之后，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際組織開(kāi)展施工建設(shè)作業(yè)環(huán)節(jié)之前，預(yù)先指令施工方案流程設(shè)計(jì)工作人員，在全面閱讀分析已承接水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文本前提下，遵照施工承包合同文本中列示的相關(guān)條文，設(shè)計(jì)形成具備充分科學(xué)性和規(guī)范性的施工作業(yè)組織實(shí)施流程，并且還要在實(shí)際施工作業(yè)環(huán)節(jié)開(kāi)展之前，圍繞水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中需要運(yùn)用的施工技術(shù)類(lèi)型，針對(duì)所有參與施工作業(yè)流程的人員開(kāi)展施工技術(shù)操作要點(diǎn)培訓(xùn)工作，支持實(shí)際開(kāi)展的水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)環(huán)節(jié)，能夠順利獲取到良好效果。

（3）強(qiáng)化管理合同索賠。想要支持和保障指向水利工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理工作能夠高效有序組織開(kāi)展，必須切實(shí)引導(dǎo)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)，積極主動(dòng)提升對(duì)施工承包合同文本索賠管理工作的重視力度，注重保護(hù)和提升企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中的合法經(jīng)濟(jì)利益。與此同時(shí)，水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展施工建設(shè)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，通常需要采購(gòu)種類(lèi)多樣且數(shù)量眾多的施工建設(shè)應(yīng)用材料，需要與施工應(yīng)用技術(shù)材料的供應(yīng)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)分別簽訂采購(gòu)合同文本，以及運(yùn)輸服務(wù)合同文本，而一旦供應(yīng)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)在合同履行過(guò)程中發(fā)生違約問(wèn)題，勢(shì)必也需要啟動(dòng)運(yùn)行合同索賠法律程序。

（4）夯實(shí)合同法律法規(guī)基礎(chǔ)。想要支持和保障指向水利工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理工作能夠高效有序組織開(kāi)展，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)，積極招聘配備充分學(xué)習(xí)掌握合同法律法規(guī)條文，且具備豐富司法實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)，提升企業(yè)運(yùn)用規(guī)范法律條文保護(hù)自身合法經(jīng)濟(jì)利益的基本能力。

（5）注重人員素質(zhì)的提升。想要支持和保障指向水利工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理工作能夠高效有序組織開(kāi)展，水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包企業(yè)，要積極組織開(kāi)展指向企業(yè)內(nèi)部全體在職員工的，與合同法相關(guān)法律法規(guī)條文密切相關(guān)的培訓(xùn)督導(dǎo)工作，引導(dǎo)企業(yè)職工能夠充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)合同法的基本精神，在自身日常參與開(kāi)展的水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)格履行合同條文，取得最佳技術(shù)收益[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

合同管理是水利工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作管理工作的重要組成部分，制定和運(yùn)用科學(xué)合理方案開(kāi)展針對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程合同管理工作，能夠有效提升水利工程項(xiàng)目施工建設(shè)作業(yè)流程規(guī)范性，縮減施工建設(shè)作業(yè)過(guò)程中支出的經(jīng)濟(jì)成本數(shù)量規(guī)模，提升施工建設(shè)總體質(zhì)量，確保實(shí)際施工建設(shè)形成的水利工程項(xiàng)目設(shè)施，能夠充分支持和滿(mǎn)足種類(lèi)多樣的使用需求。

參考文獻(xiàn)

[1] 姚蘭蘭.提升高速公路工程計(jì)量與合同管理力度水平的途徑[J].建材與裝飾，2020，（2）：246-247.

[2] 劉圣星.公路工程計(jì)量支付與變更管理工作[J].基建世界，2019，（28）：127-128.

[3] 楊麗婭.計(jì)量支付在高速公路工程合同管理中的作用[J].黑龍江基建科技，2019，42（7）：223，225.