丁鵬程

【摘 ?要】經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)之間所面臨的競爭也變得越來越激烈。企業(yè)要想獲得更廣闊的發(fā)展空間，除了在運營能力方面需要提升外，企業(yè)形象同樣不能忽視。對于一個企業(yè)來說，輿情管控水平和新聞宣傳能夠?qū)ζ浣】蛋l(fā)展產(chǎn)生深遠影響。本文就新媒體背景下提升企業(yè)新聞宣傳與輿情管控水平的對策展開探討。

【關(guān)鍵詞】新媒體;企業(yè);新聞宣傳;輿情管控水平;對策

引言

在當(dāng)前市場環(huán)境下，企業(yè)的新聞宣傳工作會影響到企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足企業(yè)文化，堅持新聞輿論的正向引導(dǎo)，自主建設(shè)品牌，樹立良好的企業(yè)形象，推動宣傳工作不斷發(fā)展。

1.企業(yè)新聞宣傳與輿情管控的重要性

企業(yè)形象決定人們對企業(yè)的第一印象，良好的企業(yè)形象有利于企業(yè)的生存發(fā)展。而在企業(yè)形象的建設(shè)方面，宣傳的力度和大眾心中企業(yè)形象的美譽度是成正比的。新聞宣傳作為企業(yè)文化的一部分，不僅是企業(yè)形象建設(shè)的重要手段，同時具有激勵員工精神的作用。文明度、知名度、美譽度是企業(yè)品牌形象最常見的三個衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過新聞有針對性地宣傳，可有力提升企業(yè)形象，增強企業(yè)的營銷力。通過新聞宣傳對典型人物先進事跡的弘揚，還能較好地調(diào)動員工工作積極性，使員工從企業(yè)所傳達的榜樣精神中得到激勵。另一方面，企業(yè)員工隊伍形象，也是企業(yè)宣傳和品牌形象的一部分，對提升企業(yè)品牌營銷力具有重要作用。相對于新聞宣傳來說，企業(yè)輿情管控屬于后臺工作，主要作用在于檢測和掌握企業(yè)新聞宣傳的效果，新聞宣傳和輿情管控是企業(yè)聲譽管理中密不可分的兩個組成部分。在新媒體高度發(fā)達的今天，社會中有關(guān)企業(yè)的輿論在持續(xù)擴容，在新聞宣傳之外，企業(yè)員工內(nèi)部爆料、網(wǎng)民指責(zé)和評論及不真實的信息、謠傳等都會形成惡性的企業(yè)輿論氛圍，且企業(yè)輿論的影響正在日趨凸顯。企業(yè)的輿情范圍較廣，只要通過媒介傳播的涉及企業(yè)的信息都可算作企業(yè)輿情，包括自媒體中傳播者的觀點與態(tài)度，當(dāng)所有信息匯集在一起時就會自動組合成企業(yè)的輿論場。輿論場在企業(yè)中代表著其聲譽、品牌與形象，面對輿論場中傳遞出的負面聲音，企業(yè)必須通過新聞宣傳、正面聲音或媒體關(guān)系等將這些負面聲音沖淡，只有積極維護，有效管控才能快速粉碎不實信息和謠言，保護好企業(yè)形象。

2.新媒體時代企業(yè)新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作中存在的問題

注重傳統(tǒng)媒體，對新媒體重視不夠。目前新媒體優(yōu)勢較大，在信息傳播速度以及范圍上具備一定優(yōu)勢，傳統(tǒng)媒體的生存空間正在被進一步壓縮。但即便這樣，企業(yè)在新聞宣傳和輿情應(yīng)對時還是將傳的媒體作為發(fā)聲地，難以跳出固化思維。如果企業(yè)的宣傳報道仍然以傳統(tǒng)媒體中的電視、廣播、報紙等為主要載體，沒有運用好微信、微博、網(wǎng)絡(luò)論壇等新媒體，那么就會導(dǎo)致宣傳報道工作宣傳不到位，難以給企業(yè)帶來積極的影響。其次，就是在輿情管理方面比較單一。目前企業(yè)在面對輿情時都會用到統(tǒng)一的管理辦法，那就是安排相關(guān)人員對出現(xiàn)的輿情進行網(wǎng)絡(luò)查找，并且對重點網(wǎng)站進行監(jiān)管，一般只是用這種簡單的方法對企業(yè)所處的輿情環(huán)境進行評估。在這項工作當(dāng)中，工作人員是以自己的主觀意識為主，以相關(guān)工作經(jīng)驗對輿情的嚴(yán)重程度進行判斷，在輿情監(jiān)控工具上比較滯后，并沒有對其進行科學(xué)分析，制定措施不能做到有的放矢，所以在提出相關(guān)解決對策時可操作性少。

3.新媒體背景下提升企業(yè)新聞宣傳與輿情管控水平的對策

3.1新聞與宣傳相互配合開展企業(yè)形象公關(guān)，傳遞企業(yè)正能量

對企業(yè)而言，新聞管理崗位主要有新聞發(fā)布和媒體應(yīng)對兩方面職責(zé)，新聞發(fā)布是將企業(yè)正面素材主動對外發(fā)布，這本身就是一種宣傳。媒體應(yīng)對是新聞發(fā)布崗受理記者采訪，回答或協(xié)調(diào)回答媒體關(guān)心的問題，在日常狀態(tài)下，新聞發(fā)布崗獨立完成這項工作;在輿情危機狀態(tài)下，新聞發(fā)布崗需會同輿情監(jiān)控崗和宣傳崗，通過不同角度共同開展媒體應(yīng)對工作。宣傳崗是對企業(yè)正面素材、先進人物等正能量在媒體展示進行前期策劃，擬訂宣傳方案，如果確定的宣傳形式是通過信息發(fā)布進行宣傳，則會同新聞崗擬定新聞通稿;如果確定的宣傳形式是通過媒體采訪進行深度報道或連續(xù)報道，宣傳崗則獨立承擔(dān)，但新聞發(fā)布崗可對深度報道或連續(xù)報道活動本身先期發(fā)布消息，為宣傳造勢。在輿情危機狀態(tài)下，宣傳崗需開辟另一個戰(zhàn)場，針對危機的原因和負面影響程度有針對性地展開輿論引導(dǎo)。

3.2加強對互聯(lián)網(wǎng)的使用

傳統(tǒng)媒體的運行方式并不完全適合企業(yè)的新聞輿論宣傳工作。傳統(tǒng)的紙媒和電視新聞媒體受到各種條件的限制，不能夠完全反應(yīng)所需要宣傳的內(nèi)容，而且，在自媒體蓬勃發(fā)展的熱潮之下，傳統(tǒng)媒體也受到了沖擊。因此，企業(yè)新聞宣傳工作要充分利用好網(wǎng)絡(luò)，利用好在年輕人中所流行的各大視頻平臺，擴大企業(yè)的宣傳范圍，充分發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。如果企業(yè)能夠利用好各大網(wǎng)絡(luò)平臺，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的宣傳作用，不斷完善宣傳內(nèi)容，加強宣傳模式的創(chuàng)新，讓各大網(wǎng)絡(luò)平臺上都出現(xiàn)企業(yè)的正面形象，突破傳統(tǒng)媒體所限制的狹窄空間，通過人民群眾所喜聞樂見的方式走進群眾的生活，走進社會的事業(yè)，改變企業(yè)宣傳工作的舊格局。

3.3完善輿情應(yīng)對機制，落實崗位責(zé)任制

在企業(yè)內(nèi)部要建立專門的輿論宣傳部門，由部門負責(zé)人和黨委書記領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作，對企業(yè)的輿情應(yīng)對和宣傳進行全面協(xié)調(diào)管理。據(jù)行業(yè)相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)出現(xiàn)輿論時兩小時之內(nèi)，在各大門戶網(wǎng)站就會出現(xiàn)相關(guān)的視頻或者文字。超過六個小時，事件就會被網(wǎng)民轉(zhuǎn)載。經(jīng)過24小時，網(wǎng)民就會對事件進行跟帖以及評論，使此次事件達到高潮，成為全社會關(guān)注的熱點。而且現(xiàn)在微博、微信、手機、平板電腦等應(yīng)用十分廣泛，目擊者或現(xiàn)場人員還能夠?qū)κ录崿F(xiàn)現(xiàn)場直播，這樣會進一步縮短輿論傳播時間。因此，企業(yè)要在事件發(fā)生后4小時內(nèi)采取應(yīng)對機制，能夠變被動為主動，通過官方媒體將事件的信息進行準(zhǔn)確發(fā)布，而且要保持誠懇的態(tài)度，注意語言和措辭，既要接地氣，又要不卑不亢，與媒體和群眾進行良好的互動和溝通。

3.4調(diào)整考核制度

合理的企業(yè)考核獎懲制度將為企業(yè)帶來更高的效率。對于新聞輿論宣傳部門來說，建立考核機制，完善獎懲制度，對于提升宣傳部門工作人員的工作效率同樣具有效力。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要發(fā)揮好帶頭作用，自覺承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，每一位領(lǐng)導(dǎo)對負責(zé)的人員形成責(zé)任關(guān)系，從而形成宣傳部門齊心協(xié)力的良好格局。對于企業(yè)新聞宣傳工作的重要方向，一定要明確各環(huán)節(jié)工作流程，讓每一位工作人員都有活干，提升工作效率。

4.結(jié)束語

綜上所述，新聞宣傳是一雙刃劍，正確運用好新媒體，能夠使企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，因此企業(yè)相關(guān)部門要對輿情進行妥善處理，加大新聞宣傳報道力度，建立完善的輿情管理制度，使新媒體能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更多幫助。

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