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        基層警務(wù)工作的現(xiàn)狀及對策

        2020-07-09 21:10:25韓顯龍
        關(guān)鍵詞:減負(fù)基層

        韓顯龍

        摘 要:警務(wù)基層工作是一種維護(hù)國家安全和社會治安的工作,基層警務(wù)工作者肩負(fù)著打擊違法犯罪,維護(hù)社會穩(wěn)定的重要職責(zé)。隨著全面深化改革進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,各種各樣的社會矛盾也漸漸的凸顯出來,導(dǎo)致基層警務(wù)工作量的增加與警務(wù)力量緊缺的矛盾愈演愈烈。分析當(dāng)前基層工作負(fù)擔(dān)大的原因,并對其提出解決的對策,實(shí)現(xiàn)警務(wù)基層減負(fù),更好的維護(hù)國家安全與社會治安已刻不容緩。

        關(guān)鍵詞:警察;基層;警務(wù)工作;減負(fù)

        1 當(dāng)前基層警務(wù)工作的現(xiàn)狀

        就目前來看,我國內(nèi)地的基層警務(wù)工作者力量其實(shí)是嚴(yán)重不足的,中國人民大學(xué)行政管理學(xué)研究所所長毛壽龍估計(jì)來看,我國內(nèi)地現(xiàn)有警察160萬名,按人口平均下來是每一萬人有12名警察。美國著名學(xué)者沃克曾在他的著作《美國警察》理論中指出,每一萬中至少有25名警察,才有可能穩(wěn)定的維護(hù)社會。世界各國的警察與本國人口數(shù)量比是每一萬人有35名警察,考慮到我國人口基數(shù)的問題,我國人均警察所服務(wù)的人民是遠(yuǎn)低于世界的平均水平的。

        2 基層警務(wù)工作負(fù)擔(dān)重的原因

        2.1 警務(wù)基層人員綜合素質(zhì)低

        目前部分的基層警務(wù)人員執(zhí)行工作的過程中,多多少少都存在著執(zhí)法的質(zhì)量過低,沒有按照執(zhí)法的合法流程去進(jìn)行操作,以及還存有不文明理性的執(zhí)法規(guī)范現(xiàn)象,對基層警務(wù)工作人員這整一個本應(yīng)全心全意為人民服務(wù)的公正形象產(chǎn)生了比較大負(fù)面反響,也嚴(yán)重影響了執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。

        2.2 警務(wù)工作人力資源不合理

        一是責(zé)任職權(quán)雜亂。政府的有關(guān)部門總以維護(hù)國家利益,推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)基礎(chǔ)工作為由,要求基層警務(wù)機(jī)關(guān)配合當(dāng)?shù)卣块T履行相關(guān)職能,這些不屬于本職內(nèi)的工作必然影響基層警務(wù)機(jī)關(guān)正常履行本職工作。

        二是基層警務(wù)工作不合理。警務(wù)工作不合理指的是目前基層警務(wù)工作量過于繁重,我國對基層警務(wù)人員有著標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,但在實(shí)際的基層警務(wù)工作中的工作量卻遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)時(shí)間長久基層警務(wù)人員便會身心疲憊,嚴(yán)重影響警務(wù)工作的質(zhì)量和效率,既影響了基層警務(wù)人員的身心健康,還忽視了對警務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)制定的本質(zhì)要求。岳池縣基層竟警務(wù)機(jī)關(guān)在社區(qū)里設(shè)立了警務(wù)室,基層警務(wù)人員在社區(qū)里兼任副主任。

        2.3 警務(wù)工作科技質(zhì)量低

        當(dāng)今社會的警務(wù)工作。不僅僅是曾經(jīng)的那種兵刃相見,費(fèi)時(shí)費(fèi)力的消耗戰(zhàn)了,而是充滿技術(shù)含量的科技戰(zhàn)、信息戰(zhàn)。然而我國基層警務(wù)機(jī)關(guān)目前對科技強(qiáng)警的投入仍然不充足。警務(wù)科技信息化對人才的需要與警務(wù)科技隊(duì)伍的狀況不匹配,警務(wù)科技隊(duì)伍人才缺乏,嚴(yán)重的影響了警務(wù)科技信息化建設(shè)工作的進(jìn)一步落實(shí)。且就我國目前的情況來看,有許多的警務(wù)保衛(wèi)工作和安全防衛(wèi)工作依然還要依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”來完成,究其原因是任是警務(wù)信息化程度較低。在陳年舊案中,很多時(shí)候會限于當(dāng)代警務(wù)科技的不發(fā)達(dá),導(dǎo)致多年來縱然有采集到的犯罪信息卻依然逍遙法外。

        2.4 警務(wù)人員心理壓力大

        心理壓力是指因?yàn)橥獠渴澜绛h(huán)境變化和人體內(nèi)部狀態(tài)的影響,而對人產(chǎn)生心情的波動和生理狀態(tài)上的變化。導(dǎo)致心理產(chǎn)生壓力的因素有很多,可能是來自家庭的,也可能是來自社會的;可能是不愉快的,也可能是愉快的;可能是有好處的,也可能是有壞處的。人面對壓力總會采用各種方式去與其相適應(yīng)。長時(shí)間的心理壓力則可能會身心健康造成比較大的影響,而心理壓力沒有得到及時(shí)的解決,就可能會導(dǎo)致如抑郁癥、精神分裂癥等身心疾病。而在眾多心理壓力大的職業(yè)中,警察便是其中之一。

        3 實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)工作的方法

        3.1 強(qiáng)化基層警察能力提升

        警察履行職責(zé)能力程度的提升很大程度上是有著標(biāo)準(zhǔn)完善的培訓(xùn)機(jī)制,因此我們要做到以下三點(diǎn):一要建立健全專業(yè)的上崗前培訓(xùn),著重加強(qiáng)對各類不同警種上崗前所要做的培訓(xùn),提高培訓(xùn)的專業(yè)程度、針對程度、實(shí)效程度,不斷提升新警務(wù)人員的履行職責(zé)的能力和所在崗位因掌握的業(yè)務(wù)素質(zhì);二要推動推進(jìn)輪流崗位的培訓(xùn),因?yàn)榫瘎?wù)人員在基層工作或提供服務(wù)時(shí)需要掌握的多項(xiàng)技能,應(yīng)當(dāng)形成有順序、有質(zhì)量、有效國的輪流崗為學(xué)習(xí)交流模式,培養(yǎng)基層警務(wù)人員成為多樣化業(yè)務(wù)的好手;三要創(chuàng)新培訓(xùn)形式,目前的培訓(xùn)形式過于陳舊,應(yīng)該加入新的培訓(xùn)模式,如聘請其他專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為基層警務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),從專業(yè)的思維角度提高基層警務(wù)人員的思想品質(zhì)和工作能力的認(rèn)同;加強(qiáng)警務(wù)人員對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)應(yīng)用平臺的學(xué)習(xí)力度,將工作基礎(chǔ)知識結(jié)合崗位實(shí)際應(yīng)用同步訓(xùn)練,鼓勵基層警務(wù)人員主動去學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,整體提升基層警務(wù)人員個人履職水平。

        3.2 合理分配人力資源

        一制定合理的用人制度。為解決基層警務(wù)人員合理分配的情況,警務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)嚴(yán)格制定合理的用人制度,著重規(guī)劃對基層警務(wù)人員的分配,警務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)將現(xiàn)有的警務(wù)力量進(jìn)行合理分配,在保證警務(wù)人員執(zhí)法穩(wěn)定有效的同時(shí),結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,再將警務(wù)力量的各個職能合理分配,以達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化、合理化的格局;改變傳統(tǒng)用人制度,在確保警務(wù)力量穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,實(shí)施分合、合分工作模式。二基層警務(wù)工作合理分配。警務(wù)機(jī)關(guān)再面對警務(wù)力量的管理上,應(yīng)將以人為本的思想作為主要導(dǎo)向,確?;鶎泳瘎?wù)人員有序出勤的同時(shí),將警務(wù)人員合理分配,制定合理、合法的工作日程表,注重基層警務(wù)人員的休息時(shí)間,讓基層警務(wù)人員再執(zhí)法過程中保持精力充沛的狀態(tài);對執(zhí)法工作中的實(shí)際案例進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),將基層警務(wù)人員的技能進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),因?yàn)榛鶎泳瘎?wù)人員再出勤執(zhí)法的過程中存在著許多潛伏的危險(xiǎn)性,在培養(yǎng)安全意識時(shí),更應(yīng)該發(fā)揮基層警務(wù)人員自身的主觀性,提高警務(wù)人員自我保護(hù)能力。最后再加大各項(xiàng)基層警務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度,將資源進(jìn)一步向警用基礎(chǔ)裝備、警用交通工具、警務(wù)科技化設(shè)備傾斜,完善并提升警務(wù)機(jī)關(guān)裝備設(shè)備的科技水平;提高基層警務(wù)人員的福利待遇,改善基層辦公條件,讓基層警務(wù)人員安心、放心,才能讓警務(wù)人員全身心投注于基層警務(wù)工作當(dāng)中去。

        3.3 實(shí)現(xiàn)基層警務(wù)信息化

        一要建立健全信息收集、分析、研判等工作機(jī)制,切實(shí)把工作的重心放在收集和掌握信息上。加強(qiáng)基層警務(wù)工作信息的分析和研判,將收集到的各類基礎(chǔ)信息、警情信息、治安信息進(jìn)行綜合分析研判,有效的將各類可疑人員、犯罪嫌疑人行動軌跡即時(shí)掌控在手中,發(fā)揮信息的預(yù)警功能、實(shí)戰(zhàn)能力,提高對危害國家安全的危險(xiǎn)分子的精準(zhǔn)定位、實(shí)時(shí)防控、有效打擊能力,實(shí)現(xiàn)基層警務(wù)工作信息化的建設(shè)。二要樹立科技強(qiáng)警的作戰(zhàn)理念,將科技建設(shè)作為基層警務(wù)機(jī)關(guān)主要力量。加大基層警務(wù)科技方面的投入,進(jìn)一步提升基層警務(wù)機(jī)關(guān)工作的科技質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、持續(xù)性強(qiáng)的工作要求。就如2017年,在上海舉辦的亞洲相互協(xié)作與信任措施會議第四次峰會。為解決同時(shí)兼顧保衛(wèi)與市民出行的問題,上海交警制定了“一張表、兩幅圖”。這幾張圖表里有著智能紅燈、智能信息化車道、智能預(yù)警系統(tǒng)等眾多復(fù)雜的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),使道路的線路與走向一目了然。這個信息化的大數(shù)據(jù),不僅解決了會議安保問題,還解決了市民在安保期間的交通難題。

        3.4 文化建設(shè)及心理減壓

        積極進(jìn)行警務(wù)人員文化建設(shè),讓“警務(wù)隊(duì)伍歸屬感”深深的印各個基層警務(wù)人員的心中,警務(wù)人員文化建設(shè)工作意義深遠(yuǎn),是調(diào)節(jié)警務(wù)人員心里狀態(tài),激發(fā)工作活力的工作,為現(xiàn)在以及今后的警務(wù)人員構(gòu)造精神家園的工作。首先,公安隊(duì)伍內(nèi)部建立一個良好的溝通反饋渠道,讓警務(wù)人員的需求和建議很有效的反映到管理層,同時(shí)警務(wù)人員也能及時(shí)準(zhǔn)確地得到關(guān)于自己工作上反饋的信息。其次,領(lǐng)導(dǎo)方面要善于營造良好的工作氛圍,關(guān)注警務(wù)人員的思想、生活狀態(tài),積極了解基層警務(wù)人員工作方面所遇到的問題,為警務(wù)人員排憂解難,從而建立起互相信賴的上下級關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)方面還有要經(jīng)常做到換位思考,反思自己是否在工作和行為上給下屬帶來了隱性的壓力行,重點(diǎn)是加強(qiáng)上下級之間在非正式場合中的交談,努力增進(jìn)基層警務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的凝聚力和組織認(rèn)同感。在警務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)置專門服務(wù)于警務(wù)人員的心理輔導(dǎo)與咨詢機(jī)構(gòu)。心理輔導(dǎo)與咨詢機(jī)構(gòu)能夠在警務(wù)人員心里方面遇到問題時(shí)調(diào)試心理,強(qiáng)化警察心理素質(zhì)。目前,已經(jīng)有一些基層部門依靠科技力量和社會資源,將心理測試的小軟件安裝在了局域網(wǎng)內(nèi)部,方便了警務(wù)人員們在平時(shí)進(jìn)行自我心里測試,可以及時(shí)了解到自己目前的心里狀態(tài)。同時(shí),開放了由專家指導(dǎo)的心理咨詢室以及心理治療室,為不同的警種針對性的進(jìn)行心理幫助。近期,海淀公安分局民警、文職輔警及警務(wù)聯(lián)絡(luò)員每天都沒日沒夜的連續(xù)作戰(zhàn),始終戰(zhàn)斗在“抗疫”第一線。為有效疏解警務(wù)人員的心理壓力,海淀分局工會聯(lián)合北京師范大學(xué)心理學(xué)部,開設(shè)了“講述抗‘疫故事,緩解心理壓力”的戰(zhàn)時(shí)心理咨詢服務(wù),講述戰(zhàn)“疫”過程中遇到的困難和問題,進(jìn)行心理咨詢和心理解壓。分局通過此項(xiàng)愛警措施,讓警務(wù)人員有效緩解工作中的心理壓力、放下包袱,保持更好的身心狀態(tài)投身抗“疫”工作,此項(xiàng)心理服務(wù)活動將持續(xù)到防控疫情工作結(jié)束。這項(xiàng)心理服務(wù)活動使海淀分局全員上下齊心,始終以飽滿的熱情戰(zhàn)斗在打擊犯罪、服務(wù)保障群眾的前沿。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]張興橋等.如何看待和解決公安隊(duì)伍建設(shè)中的幾個誤區(qū)[J].公安教育,2014(02).

        [5]伍玉功,李常益.提高警察服務(wù)能力的法理思考[J].湖南警察學(xué)院學(xué)報(bào),2019(05).

        指導(dǎo)老師:張洪浩

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